На них сделало ставку государство, а чего они сами хотят в будущем?
На них сделало ставку государство, а чего они сами хотят в будущем? Перспективный кадровый резерв накануне стал главной темой большого образовательного форума, который принимал Могилевский регион. В одном зале собрали вместе тех, кто уже, несмотря на порой юный возраст, успешно руководит коллективами, и тех, кто только планирует в будущем забыть, что такое нормированный рабочий день, выходные и - спокойный отпуск. Так каковы же они сегодня, тенденции кадровой политики, попыталась понять Екатерина Бирецкая.
По специальности я хирург, работал в Мстиславле, потом в Минске. И вот уже почти год - главный врач Осиповичской больницы, а, по сути, всего района. Под руководством Александра Сильченко трудятся сегодня более тысячи человек. А ведь главному доктору всего 29 лет.
Александр Сильченко, главный врач УЗ Осиповичская центральная районная больница: Мы в этом году уже внедрили и эндопротезирование тотальное, вот закупили оборудование в стоматологическую поликлинику, и есть над чем работать, и, самое главное, есть поддержка.
И это - лишь одна из историй успеха молодого руководителя, которую накануне можно было услышать в Осиповичах. В одном зале, вместе те, на кого уже сделала ставку, как минимум, Могилевская область, ну а, по сути, - страна.
Александр Радьков, первый заместитель главы Администрации Президента Беларуси: Если мы хотим, чтобы развивалась экономика, регион, страна, то, безусловно, этим должны на всех масштабах заниматься люди, для этого предназначенные, подготовленные. Этот процесс должен быть обустроен с умом, он не должен быть случаен, вот поэтому и задача Главы государства внимательно относиться к тому, кто в перспективе способен руководить на любом этапе.
Формированием перспективного кадрового резерва вплотную занялись 10 лет назад, по поручению Главы государства. И это до сих пор - одна из тем, которая у Президента на личном контроле.
В очередной раз об этом Александр Лукашенко напомнил во время своей рабочей поездки как раз по Могилевской области, в Белыничах.
А ведь возможностей увидеть и рассмотреть сегодня, как никогда, предостаточно. Об этом уже говорили на образовательном форуме.
Геннадий Лавренков, помощник Президента Беларуси - главный инспектор по Могилевской области: Нам нужно выходить на уровень, возможно даже от школы и начинать заниматься молодежью, а там дальше покажет время….
Как это сделать, а, вернее, как это уже делается - показали на форуме преподаватели Академии управления при Президенте Беларуси. В Осиповичи вместе с захватывающими лекциями они привезли еще с десяток эксклюзивных тестов, которые предложили пройти всем участникам. Но это был только первый экзамен.
То, что происходит сейчас в этом зале, - официально называется психологическим тренингом. На него организаторы отвели целых два часа. По сути же, это возможность, как говорят здесь, примерить чужие ботинки. Проще - почувствовать себя в роли руководителя.
Но настоящий накал страстей в зале случился еще позже, когда будущие управленцы вступили в диалог с гостями и организаторами форума. То есть, с ныне действующим опытным государственным топ-менеджментом.
Вслед за этой проблемой - еще одна, о которой говорил и Глава государства на недавнем совещании. Тунеядство. А еще - нерадивые родители, ведь с ними тоже работают, в том числе и руководители предприятий. Говорили даже о том, как усовершенствовать систему отбора кадров.
Дискутировали и на такие, казалось бы, извечные темы, как карьера и семья. Ответ увидели прямо в зале: одна из участниц форума готовится стать мамой уже во второй раз.
Елена Надеевец, первый секретарь Осиповичского районного комитета ОО БРСМ: Я считаю, что дети никогда не будут проблемой, если есть поддержка в семье.
А еще, если есть мотивация. В которой, кстати, финансы - лишь одна из составляющих. И знак равенства между этими понятиями ставить в корне неверно.
Александр Радьков, первый заместитель Главы Администрации Президента Беларуси: Вот творческий человек, у него природой заложено мышление физика, но он же на исследованиях никогда не заработает. Но если он не будет этим заниматься, он не будет счастлив, не реализуется, так и в мире обустроено, поэтому когда мы говорим о мотивации - ты найди себя, найди то, что тебя мотивируют, и это не только зарплата, хотя и она должна быть достойной и, главное, заработанной.
И пусть окончательную формулу идеального руководителя на форуме так и не вывели - места нескольких основных неизвестных, говоря языком математики, заняли вполне конкретные составляющие: профессионализм, опыт и, пожалуй, самое главное, человечность. Ведь каким бы талантливым руководителем ты ни был, скажут уже чуть позже участники форума, в одиночку ты не сделаешь ничего. А потому в приоритетах - на любой должности - всегда должны быть люди.
