"Это бизнес - ничего личного". Нюансы работы одного банка

Следующий материал поможет разобраться в экономических нюансах работы одного отдельного банка. Есть в корпоративном бизнес-сленге такое понятие, как "рейдерство". Происходит от английского "рейд" или "налет". Рейдер или налетчик - это тот, кто отжимает чужое имущество или бизнес, пользуясь своим положением на рынке, связями в преступном мире, лазейками в законе или попустительством регулятора.  Интересно, что в американской бизнес-практике захват чужих компаний почти лишен негативного смысла. "Проигравший - платит", "Это бизнес - ничего личного" - вы наверняка слышали такие выражения. Для либеральной системы, лишенной симпатии к обществу, это действительно почти норма.  Совсем другое прочтение бизнес-налета на чужое частное дело на постсоветском пространстве. И тянется это с лихих 90-х, когда рейдеры покупали судебные решения, отбирали за миллионы предприятия, которые стоили миллиарды. Практиковались похищения, пытки и убийства прежних владельцев, которые защищали свой бизнес до последнего.  Самой громкой попыткой рейдерства в современной Беларуси можно считать "калийное дело". 7 лет назад под видом объединения усилий на мировом рынке калийных удобрений нас чуть было не лишили Беларуськалия и Белорусской калийной компании. За солигорскую "жемчужину" и трудовой коллектив тогда горой встало белорусское государство. Гиганта отстояли. И сегодня каждая пятая тонна удобрений на планете по-прежнему наша, белорусская, а не обогащает рейдеров-налетчиков.  Тягаться с белорусским государством невозможно, пока оно сильное. Но банковский капитал взялся за тех, кто слабее. А это малый и средний бизнес. Логика такова: если собственность нельзя забрать за один раз, то нужно небольшими частями поглощать целые сектора экономик, используя для этого большой финансовый ресурс, серые схемы на грани законности и любые проблемы, вплоть до коронавируса, когда предприниматели особо уязвимы. Вы, наверное, уже догадались, что речь идет о сырьевом банке и команде рейдеров в его правлении и филиалах по всей стране. Мы предоставим слово тем, кто лишился или почти потерял свое малое и среднее дело. Тем, кто вступил в неравную схватку с банкирами.  Вспомните героев этого репортажа в следующий раз, когда вам станут рассказывать, что сильное государство - это плохо, а банковский либерализм - это хорошо. Что только банки могут "осчастливить" малый и средний бизнес. Особенно если получат, кроме финансовой, еще и политическую власть. Единственные, кто от этого может выиграть - это сами банкиры, ставшие классическими олигархами, их старшие патроны-учредители и клика пиарщиков, которые крутятся вокруг банкирского стола. Станислав Михайлов, предприниматель, пострадавший № 1: "До недавнего времени в Гомеле орудовало организованное преступное сообщество, в которое входили должностные лица Белгазпромбанка и управляющий в деле о банкротстве".           Группу менеджеров Белгазпромбанка в Гомеле местные предприниматели называют не иначе как группировкой. Пять эпизодов отъема и разорения бизнесов - это круто даже для лихих 90-х. Но это лишь крупные проекты. А сколько их малых остались лишь доходной строчкой в банковской бухгалтерии?  Уничтожены производства, выброшены на улицу трудовые коллективы, подорваны здоровье и деловая репутация настоящих предпринимателей. А главное -  ради чего? Чтобы на очных ставках банкиры рассказывали следствию, какие суммы делили? Как ловко прятали деньги в офшорах и уходили от налогов? Как считали себя хозяевами жизни и владельцами жизней чужих?  Кирилл Бадей, бывший и.о. председателя правления Белгазпромбанка: "Общая сумма - порядка 250-350 тысяч долларов в год в эквиваленте. Данные денежные средства я не пересчитывал, передавал Виктору Дмитриевичу (Бабарико). И в этот или на следующий день он меня приглашал и вручал мне конверт, который причитался мне".  Получи этот банковский трест кроме рейдерских возможностей еще и политические, олигархическая схема была бы завершена. Со всеми вытекающими и для общества, и для малого и среднего национального бизнеса. География рейдерства - вся Беларусь. Мы покажем лишь самые характерные эпизоды. Станислав Михайлов, предприниматель, пострадавший № 1: "Я три года сражался, ходил в суды, неоднократно получал угрозы со стороны должностных лиц Белгазпромбанка, которые мне указывали на то, что, имея большой административный ресурс в Минске, они меня сметут, не дадут возможности победить в суде и т. д. Я не сдавался, обращался в правоохранительные органы. Один из сотрудников Белгазпромбанка на приеме заявил мне, что нужно стоять в стойле ровно, когда тебя стригут". Шантаж и хамство - это все, что знает гомельский бизнес об уже прошлой команде местного филиала Белгазпромбанка. Предпринимателей в открытую называли овцами, чье дело помалкивать на стрижке. Это Станислав. Некогда управляющий супермаркетом "Максима", кафе "Зубренок" и детским центром в Гомеле, плюс уникальной пекарни в Новобелице. По словам предпринимателя, все было отжато и передано банком за бесценок близким людям.                 Станислав Михайлов, предприниматель, пострадавший № 1: "Слава богу, что 90-ые годы еще не вернулись, но мы уже были на пороге возврата. Все это время, что шла борьба, заведение работало, производило продукцию, давало рабочие места, платило налоги, радовало жителей и гостей Гомеля. К сожалению, в феврале этого года Белгазпромбанк  всей своей гурьбой вероломно взломал замки и поменял,  не дал нам доступ в данное помещение. И вот сегодня уже июль. И получилась такая интересная ситуация, что я как директор предприятия остался и без основных средств в виде помещения на Советской, 19, но с огромнейшими долгами".  Успешный бизнес ломали на взлете по классической схеме. Сначала кредит в залог имущества, затем в самый сложный момент блокирование счета и заморозка строительства. Затем перекредитование под шальные штрафные санкции. Это уже кабала и прямая дорога к банкротству.  Вдумайтесь: под основной долг в 2 миллиона 800 тысяч долларов и проценты 550 тысяч банк насчитал пеню в размере 6 миллионов 700 тысяч долларов. В 2 раза больше основного долга.  На языке рейдеров это называется удавкой.     Владельца этих гомельских бизнесов Виталия Панова пустили по миру. Планировали забрать даже квартиру,  выгнав многодетную семью на улицу.  Виталий Панов, предприниматель, пострадавший № 2: "Это банк разувал меня на глазах. Начал забирать все мое имущество, включая магазины, парализовал полностью работу, забрал цех - до сих пор стоит. Мало того, не реализовав этот объект, он начал судиться за жилье. У меня трое детей. И детям просто некуда пойти. Банкир этот просто идет по трупам".  Сегодня Виталий Владимирович надеется только на справедливость суда и государства. Если рейдеры станут властью,  предприниматель обречен.  Мы спросили у эксперта: неужели все банки в Беларуси действуют так же? Зарабатывают не с прибыли, а с убытков и с разорения?  В государственном банке изучили договор.    Алла Грунт, начальник отдела координации работы директивного кредитования ОАО "Белагропромбанк": "Размер пени обращает на себя внимание - 1 % за каждый день просрочки. Учитывая, что 365 дней в году, это 360 % годовых. И также и на сумму основного долга, и на проценты, что, на мой взгляд, является значительным объемом штрафных санкций для кредитополучателя. В  нашем банке размер пени 0,1 % и только на сумму просроченных процентов. Мы заинтересованы в платежеспособности своих клиентов".  По той же схеме в Гомеле разорили частную мебельную фабрику Николая Щербакова и его сына. Семейное дело работало на экспорт, мебель шла во Францию. Рейдеры накинули удавку в момент мирового финансового кризиса. Чтобы продержаться, Николай взял в Белгазпромбанке 80 тысяч долларов, а назад потребовали уже (внимание!) 400 тысяч! В итоге  разорили под ноль.  Николай Щербаков, бывший владелец семейного бизнеса: "Здание забрали. И оно стояло бесхозное, наверное, месяцев 6-7. Вообще там никого не было. Тяжело, особенно сыну - он стал поручителем, и вот все на него свалилось.  Во-первых, у меня был нервный срыв. Я отошел после 2014 года, занимался сын. Мне было плохо и довольно-таки серьезно".   В 2019-м банкиры теряют всякое чувство меры. То ли от безнаказанности, то ли, полагая, что выборы все спишут. А,  возможно, от того, что запахло жареным. Соединенные Штаты к этому времени уже накрыли главную "финансовую прачечную" банкиров в Латвии. Клерки ускорились, перешли в режим чеса. Стали разорять бизнесы в течение не лет, а месяцев.  Валерию Романенко, по его словам, просто заблокировали платежи. За каждый день просрочки выставили гигантские штрафы, а потом принудительно продали все залоговое имущество по цене втрое ниже рыночной. Продали своим - вип-клиентам банка.  Валерий Романенко, предприниматель: "Счета заблокированы, и у меня есть другие партнеры, другие обязательства. Я не могу ничего сделать. Я полностью парализован. Ситуация просто абсурдная. Начинают начисляться миллионные пени, с тобой банк не разговаривает, трубки не берет, на контакт не идет. Я не понимаю, что происходит, как можно так строить бизнес и что это за партнер в конце концов. Конечно, это ударило по всей моей семье. Страдают все мои близкие, жена, дети".  Еще наглее банкиры обошлись с обувной фабрикой "Батичелли". Годовой оборот - 3 миллиона долларов. Детская обувь. Технологии и дизайн  итальянские, цены белорусские. Директора, уважаемого в Гомеле и стране предпринимателя Наума Михайловича Каца, как мальчишку гоняли по кабинетам банковских клерков, арестовывая счета и отказываясь официально объявить даже сумму долга. Наум Кац, директор ООО "Обувная фабрика "Батичелли": "Приходит работник банка, нотариус. Нотариус штампует, расчета нет. Я не знаю, где этот расчет, за что, как и почему. На мой вопрос: "Зачем вы это делаете?"  мне просто улыбались и говорили: "Нам просто нужны ваши деньги. Будешь жаловаться - мы еще большую сумму с тебя взыщем. На выходе заблокировали счета. Я  за  две недели слег с инфарктом на  три  месяца в больницу". Наум Михайлович выкарабкался. Но фабрику пришлось остановить. Прекрасный трудовой коллектив, 160 сотрудников по прихоти банка стали безработными. Наум Кац, директор ООО "Обувная фабрика "Батичелли": "Да, мы уволили 160 человек, всех рассчитали. Я ждал до последнего решения банка. Честно говоря, это не только со мной так происходит. Я был на приеме у Бабарико, задавал вопрос: "Виктор Дмитриевич, объясните мне, зачем Вам это нужно? Почему Вы не предъявили иски предприятию, не продали оборудование стоимостью около миллиона долларов, а наехали на мою жену, которую добили так, что она чуть не погибла в автокатастрофе, сидели на телефоне и угрожали ей?" На что он мне улыбчиво сказал, забросив ногу за ногу: "Ну Вы же понимаете, это превентивные меры, это технология". Честно говоря, у меня было  чисто мужское желание подняться, но я сдержался. Это такая контора, задача которой,  мне кажется,  удавить бизнес".   У этой истории, к счастью, иной, не рейдерский финал. Банкиры пошли под суд. Фабрика переезжает в Брест и до конца года возобновит выпуск детской обуви. Другой банк и другое отношение к частному делу. Плюс гарантия государства - лихие 90-ые в Беларусь не вернутся.       Наум Кац, директор ООО "Обувная фабрика "Батичелли": "Нас там поддержало руководство города,  области, свободная экономическая зона "Брест". И там сейчас готовится открытие фабрики обувной. И, наверное, к концу года мы откроем новое предприятие. Будет работать абсолютно на экспорт, с теми же технологиями, что и здесь". Закономерный вопрос - почему Белгазпромбанку на протяжении нескольких лет удавалось так ловко расправляться с производственным бизнесом? Возможно, ответ в тех самых серых схемах, которые сейчас стали достоянием общества. За те деньги, что фигурируют в офшорных делах, можно покупать оценщиков и целые предпринимательские союзы, нанимать своих коллекторов и лучших юристов, подкупать чиновников и судей - хотя в этом еще предстоит разобраться следствию.  В теории считается, что банкиры - это поборники либеральной и конкурентной экономики. Чем меньше правил и государства - тем якобы лучше. Невидимая рука рынка все отрегулирует. К сожалению, нигде в мире это уже не работает. Без сильного государства именно финансовый капитал стремится подмять под себя все сферы экономики. Стать монополистом. Задушить всех конкурентов.  Вот характерный пример. Банк решает захватить сферу лизинга автомобилей в столице. Мешает крупный и устойчивый конкурент  "Атлант-М". Схема наезда - в телефонном разговоре "партнеров" Белгазпромбанка: "Партнер 1": Сейчас его задача стратегическая, как мне кажется, почти республиканская - подмять весь "Атлант" ("Атлант-М"). "Партнер 2": Да, это круто будет. Реально круто.  "Партнер 1": Все! Там уже осталось три компании. Типа "Мерседес", БМВ и … Все. "Мерседес" и БМВ. А тут он скажет: "АМПшники ("Атлант-М"), а ну-ка сюда, орлы! Так, чтоб у меня здесь десять  машин БМВ всяких стояло - от "единички икса" (БМВ Х1) до "икса седьмого" (БМВ Х7). И таких же парк "мерседесов". У него пока такая задача. Надо завязаться с "Атлантом". Он хочет их наклонить". Обыватель спросит: какая мне разница, кто - "друзья банка" или "Атлант" - дает мне в лизинг машину. Разницу каждый почувствует на своем кошельке, когда рейдерский захват будет завершен. Монополист сможет диктовать любую цену и разорять любого, кто попробует конкурировать по стоимости и качеству. Именно поэтому самые жесткие контролеры в мире - это антимонопольные органы. Конечно, если они работают в интересах налогоплательщиков, а не денежных мешков. Трест, который лопнул. Политика все спишет? "Знаете, это была какая-то ситуация непонятная. Т. е. я поняла, что меня обманули. В полном смысле обманули".  История обмана Светланы тянется уже 4 года. Старый знакомый - руководитель Могилевского отделения Белгазпромбанка попросил о помощи. Взять кредит за другого человека. Цифра для женщины астрономическая - 75 тысяч рублей. Но ей пообещали: коммерсант, которому нужны деньги, надежный. Все оплатит сам. Женщина доверилась. В 2019-м мошенника, получившего деньги, посадили. А тот же банк стал выбивать из потерпевшей остаток чужого долга. Светлана, потерпевшая: "Меня обманули, причем каким-то наглым образом. Нечеловеческим. Зная, что у меня нет таких доходов, не миллионер, недвижимости дорогой нет. И близко бы не хватило. Даже если бы ложки, вилки продавали. Не хватило бы этого ничего. Нет такого имущества".     Несколько месяцев Светлана платила по полторы тысячи в месяц. Экономила даже на еде. "Добрый" знакомый - глава могилевского банка Сергей Кармызов - женщину избегал, а на все мольбы о помощи отвечал лишь одно: скоро власть изменится, все долги спишем.  Светлана, потерпевшая: "Мы дождемся августа, у нас грядут перемены. Он сказал: "Ты же знаешь, кто баллотируется в президенты?". Вот фрагмент того самого разговора.  С. Кармызов: Ты же видишь, что в стране творится? Тут может все поменяться после августа. Ты знаешь, кто пошел? Светлана: Куда? С. Кармызов: В кандидаты. Ты вообще отслеживала? Светлана: Нет! Я честно тебе говорю, я вообще не знаю, что происходит  в мире. У меня одна сидит надо мной и тюкает - эта ситуация.   С. Кармызов: Пошел в президенты Бабарико - наш председатель правления. Вот тогда все вопросы будут убраны! Этот диалог состоялся в мае. Тогда в банке еще верили, что власть поменяют. А политика  спишет все преступления. Все долги и кредиты, которые оформляли на доверчивых знакомых, а присваивали себе либо раздавали своим коммерсантам с "мусорной" репутацией. Возможно, именно из этих денег содержалась свора рейдеров, пиарщиков и политтехнологов. Покупались заказные статьи и жалобные фильмы о банке-"меценате". Доказать это - сейчас задача следствия.  Сам Кармызов разуверился в победе уже в июне. Пришел в ДФР с повинной. Рассказал обо всех схемах и честно назвал свою долю - 10 % от каждой сделки. Т. е. свою десятилетнюю дружбу со Светланой он оценил в 7,5 тысячи рублей.  С. Кармызов: Я сейчас говорю о том, что я хотел получить от Новикова вознаграждение. Что тут такое, сейчас отрицать это, безусловно, не буду. Следователь: В каком размере? С. Кармызов: В размере условно 10 %. Сейчас в отношении топ-менеджмента Могилевского отделения банка продолжается следствие. Устанавливаются все новые жертвы кредитных афер и "вип"-клиенты, в интересах которых работали серые схемы. Светлана избавилась от кредитного рабства. Сергей Кармызов лично погасил ее долг перед банком. Правда, это запоздалый жест раскаяния. Он не вернет ни нервы, ни веру в "добрых" друзей из числа финансовых рейдеров.  Другое дело, что на этом примере государство показывает: политика преступления не спишет. Напротив, наше общество имеет право знать,  какие жулики собирались говорить от его имени. Трест, который лопнул.  "Вышибалы" А это уже столичный пример рейдерства и вышибал. Крупный бизнес, который строили 20 лет. Оптовая продажа бытовой техники и электроники. Коллектив - 200 человек, исправные платежи в бюджет. Это один из крупнейших плательщиков во Фрунзенском районе.  Банк поймал предприятие на крючок валютных курсов в 2015-м. С тех пор, по словам учредителя, идет планомерное банкротство бизнеса. Развитие и сотрудники никого не интересуют - имущество, говорят, уже освоено по "своим".      Андрей Симонович, учредитель ООО "ПиксельЭлектроникс": "Деньги за полученное имущество не поступили на расчетные счета "ПиксельЭлектроникс" и не были направлены на погашение задолженности  перед бюджетом, перед персоналом, и не были направлены на погашение кредита Белгазпромбанком. Эти активы просто растворились".  Трудно призывать бизнес к солидарности - это все-таки уникальные люди, которые полагаются в основном на себя. Но куда смотрели бизнес-ассоциации, когда одного за одним разоряли их коллег по всей стране? Поговаривают, что руководители союзов предпринимателей были друзьями и партнерами менеджмента Белгазпромбанка.  Возмездно или нет? Пожалуй, тоже должно установить следствие.     Андрей Симонович, учредитель ООО "ПиксельЭлектроникс": "Это не единичный случай. Я знаю другие организации, в которых случались аналогичные проблемы. Это просто один из способов вывода активов в интересах преступной группы. Я определенно могу сейчас сказать, что это группа лиц, которая действовала в личных интересах, а не в интересах акционеров банка либо интересах клиентов банка".  Маленький аккуратный инновационный бизнес в Осиповичах. Выпускают полимерную упаковку мирового качества. 5 лет назад под развитие взяли кредит в Белгазпромбанке. Небольшой - 63 000 долларов. В залог оставили личные машины плюс поручительство сотрудников.  Каждый бизнес переживает взлеты и падения. Когда мировые рынки схлопнулись, предприниматели обратились в банк за рассрочкой. Но не нашли понимания. Банк отобрал имущество, сам же его оценил по минимуму, поставил бизнес на счетчик и прислал своих вышибал-коллекторов.  Евгений, учредитель ООО "Техсоюз полис" (г. Осиповичи):   "Банк - тоже бизнесмен своего рода, он считает свои деньги. Но некоторые работают в далекую, а некоторые - просто на сегодняшний момент: сорвать, обанкротить, грубо говоря. Они действовали, как коллекторы в России действуют. Поэтому методы и способы вызывают боль и тревогу. И связь с таким партнером будет идти не на созидание, а на разрушение".  Чтобы сломать предпринимателей, в том числе морально, банк взялся за поручителя.   Виктор, начальник производства ООО "Техсоюз полис" (г. Осиповичи): "Была попытка в моем случае проникновения в мою личную квартиру чуть ли не с криками "сейчас срежем  дверь и все имущество вынесем". Было настолько вот жестко. Это очень страшно".  У Виктора забрали машину, но не продали, а оставили на полгода гнить на парковке. Все это время банк насчитывал пеню. Сегодня она почти 17 тысяч долларов. Это вдвое больше, чем проценты по кредиту, которые осталось заплатить. Вот такой банковский бизнес на разорении чужого дела.  Виктор, начальник производства ООО "Техсоюз полис" (г. Осиповичи): "Это похоже на какой-то фильм ужасов… Не должно так быть. Должно быть все по справедливости". Трест, который лопнул.  "Назад в 90-ые?"  Нас очень заинтересовало, что это за крепкие ребята, которые работают от имени Белгазпромбанка. Терроризируют поручителей, кошмарят предпринимателей в столице. Ответ нам подсказали в Шумилино. Это Витебская область. Здесь в долговую петлю Белгазпромбанк загнал крепкого частника в сфере деревообработки. А решать вопросы  отправил в Минск. К тем самым крепким ребятам. Основатель бизнеса вспоминает встречу.  Сергей Щекин, соучредитель, директор СООО "ВудВокер": "Мы привезли документы для разговора, а разговора не было, просто угроза: "Мы вас в асфальт закатаем. Вы нас еще не знаете, кто мы такие…". В России есть такие коллекторы, определенные службы отжимания бизнеса, раньше рейдеры назывались, захват. Но я не знаю, зачем в этом Шумилино кому-то это понадобилось. Наверное, чтобы было неповадно другим… Главный бухгалтер от всего этого умер, классный, хороший специалист. Вот 6 июня он умер".      Предприниматели готовы вернуть долги с разумными штрафными санкциями за просрочку. Но подчиняться рейдерам и смотреть, как банкротят дело твоей жизни, дело, которое кормит десятки семей в небольших городках и поселках в округе,  люди не намерены. Времена не те.  Сергей Щекин, соучредитель, директор СООО "ВудВокер": "Сумма долга не такая уж большая, мы могли бы за полгода все закрыть. Но проценты! Я не знаю, наверное, 300 годовых вдруг стало. Нереально такие деньги вернуть, которые стали назначаться. Мне почти 55 лет - я такого еще не видел. Кроме как когда-то были 90-ые годы, когда вопрос решался быстро. Но я думал,  все давно прошло".      Случайно или нет - новый суд по делу "ВудВокер" против рейдеров намечен на 6 августа. Всего за трое суток до дня голосования, на котором уже всем белорусам предстоит выбирать, хотят они и дальше жить в безопасном и правовом государстве или готовы купиться на кредитные обещания жуликов и проходимцев. Последние хоть и приобрели лоск современных банкиров, блогеров и менеджеров, но делами и повадками так и остались в лихих 90-х. Собственно те порядки нам и навязывают - от конституции до приватизации.