Камволь - предприятие, которое в советское время было ведущим в стране по производству текстильной продукции. Кризис его застал в 1990-х. Около 10 лет были мизерные зарплаты, ужасающие условия труда. В 2012 году туда приехал Президент Беларуси Александр Лукашенко. Он сразу признался, что предполагал, как идут дела, но увиденное воочию повергло в шок - протекающая крыша, выбитые окна, температура воздуха в цехах была порой ниже 0 градусов. Сегодня такое сложно представить.
Первая и самая важная задача была сохранить предприятие. Как оно работает сейчас, насколько обновлен парк оборудования и какие успехи в реализации продукции? Журналисты Агентства теленовостей проверили все лично в рамках рубрики "Контроль качества".
Еще в 2012 году на производстве "Камволь" были протекающая кровля, осыпающиеся стены, выбитые окна, пустые цеха, износ оборудования был равен почти 100 %. Поступил приказ от Президента - реабилитировать. В срок 3 года не уложились. В итоге понадобилось 5 лет, причем без остановки производства. Страна вложила 110 млн долларов.
"Приехал, чтобы поздравить вас с окончанием великой эпопеи модернизации "Камволя". По вашему состоянию понимаю, что вы еще не совсем довольны этим производством. Это правильно. Мы окончательно не сделали то, что будет через год", - сказал Александр Лукашенко в 2017 году коллективу производства.
Большая часть денег ушла на 300 суперсовременных станков, мощность которых уже не требовала стольких специалистов, как это было раньше. За минуту работы предприятие может выпускать 4 метра ткани. Сегодня период модернизации близится к концу - оборудование обновили почти на 100 %.
"У нас сконструирована специальная система микроклимата, она работает в автоматическом режиме. В каждом цехе, у нас есть своего рода пылесосы, чтобы втягивать маленькие волокна", - рассказала начальник химической и технологической лаборатории ОАО "Камволь" Светлана Яковенко.
Температура в цехах зависит от цикла производства и сырья, в каждом помещении она разная - от 18 до 22 градусов.
Валентина Лагоцкая, оператор мотального оборудования:
Мы благодарны, что Президент нас поддержал, предприятий таких мало в Беларуси, особенно с шерстью. Хорошо, что сохранились и рабочие места, и предприятие.
Красота требует времени, а еще золотых рук работающих здесь женщин. Здесь сохранили школу специалистов. Многие сложный период не выдержали, но костяк остался. Сейчас на предприятии трудятся около 900 человек.
"Безусловно, "Камволь" чувствует потребность в кадрах. Потому что мы наращиваем объемы производства. В течение двух лет предприятие переломило тенденцию оттока кадров, у нас был открыт в декабре 2023 года центр компетенций. Мы предоставляем жилье, социальные гарантии", - отметил замгендиректора ОАО "Камволь" Егор Макаревич.
ОАО "Сукно" - еще одно проблемное предприятие, которое находилось на грани банкротства. Как только ни пытались исправить ситуацию - суд даже назначал антикризисного управляющего, по итогу приняли решение запустить производство на площадях "Камволя".
Проектная мощность - миллион погонных метров в год (к этому стремятся). Ведь спрос есть.
Уже и отшивается новая коллекция весна-лето 2024 и к апрелю все будет на витринах.
Егор Макаревич:
У нас есть продукция, которая соответствует международным параметрам и тем самым гостам, которые были в советские годы. Мы как правопреемники должны стремиться к знаку качества. Это стимул для всего трудового коллектива, чтобы наша продукция попала в линейку одной из первых с этим знаком.
Качество камвольной продукции еще с советских времен пользуется популярностью. Продукция поставляется в страны СНГ, Ближнего и Дальнего зарубежья. Экспорт 2023 году составил 10,5 млн долларов. В санкции быстро переориентировались, к тому же сейчас стоят новые задачи - прирост объема производства и выход на полные 6 миллионов метров тканей.
Новости по теме:
Пархомчик: 8 белорусских "Да дому" появятся в городах- миллионниках России
Как современные разработки белорусских ученых влияют на продовольственную безопасность страны
МТЗ работает над созданием нового гусеничного трактора
Камволь - предприятие, которое в советское время было ведущим в стране по производству текстильной продукции. Кризис его застал в 1990-х. Около 10 лет были мизерные зарплаты, ужасающие условия труда. В 2012 году туда приехал Президент Беларуси Александр Лукашенко. Он сразу признался, что предполагал, как идут дела, но увиденное воочию повергло в шок - протекающая крыша, выбитые окна, температура воздуха в цехах была порой ниже 0 градусов. Сегодня такое сложно представить.
Первая и самая важная задача была сохранить предприятие. Как оно работает сейчас, насколько обновлен парк оборудования и какие успехи в реализации продукции? Журналисты Агентства теленовостей проверили все лично в рамках рубрики "Контроль качества".
Еще в 2012 году на производстве "Камволь" были протекающая кровля, осыпающиеся стены, выбитые окна, пустые цеха, износ оборудования был равен почти 100 %. Поступил приказ от Президента - реабилитировать. В срок 3 года не уложились. В итоге понадобилось 5 лет, причем без остановки производства. Страна вложила 110 млн долларов.
"Приехал, чтобы поздравить вас с окончанием великой эпопеи модернизации "Камволя". По вашему состоянию понимаю, что вы еще не совсем довольны этим производством. Это правильно. Мы окончательно не сделали то, что будет через год", - сказал Александр Лукашенко в 2017 году коллективу производства.
Большая часть денег ушла на 300 суперсовременных станков, мощность которых уже не требовала стольких специалистов, как это было раньше. За минуту работы предприятие может выпускать 4 метра ткани. Сегодня период модернизации близится к концу - оборудование обновили почти на 100 %.
"У нас сконструирована специальная система микроклимата, она работает в автоматическом режиме. В каждом цехе, у нас есть своего рода пылесосы, чтобы втягивать маленькие волокна", - рассказала начальник химической и технологической лаборатории ОАО "Камволь" Светлана Яковенко.
Температура в цехах зависит от цикла производства и сырья, в каждом помещении она разная - от 18 до 22 градусов.
Валентина Лагоцкая, оператор мотального оборудования:
Мы благодарны, что Президент нас поддержал, предприятий таких мало в Беларуси, особенно с шерстью. Хорошо, что сохранились и рабочие места, и предприятие.
Красота требует времени, а еще золотых рук работающих здесь женщин. Здесь сохранили школу специалистов. Многие сложный период не выдержали, но костяк остался. Сейчас на предприятии трудятся около 900 человек.
"Безусловно, "Камволь" чувствует потребность в кадрах. Потому что мы наращиваем объемы производства. В течение двух лет предприятие переломило тенденцию оттока кадров, у нас был открыт в декабре 2023 года центр компетенций. Мы предоставляем жилье, социальные гарантии", - отметил замгендиректора ОАО "Камволь" Егор Макаревич.
ОАО "Сукно" - еще одно проблемное предприятие, которое находилось на грани банкротства. Как только ни пытались исправить ситуацию - суд даже назначал антикризисного управляющего, по итогу приняли решение запустить производство на площадях "Камволя".
Проектная мощность - миллион погонных метров в год (к этому стремятся). Ведь спрос есть.
Уже и отшивается новая коллекция весна-лето 2024 и к апрелю все будет на витринах.
Егор Макаревич:
У нас есть продукция, которая соответствует международным параметрам и тем самым гостам, которые были в советские годы. Мы как правопреемники должны стремиться к знаку качества. Это стимул для всего трудового коллектива, чтобы наша продукция попала в линейку одной из первых с этим знаком.
Качество камвольной продукции еще с советских времен пользуется популярностью. Продукция поставляется в страны СНГ, Ближнего и Дальнего зарубежья. Экспорт 2023 году составил 10,5 млн долларов. В санкции быстро переориентировались, к тому же сейчас стоят новые задачи - прирост объема производства и выход на полные 6 миллионов метров тканей.
Новости по теме:
