Как работает белорусская медицина в условиях санкций

В Беларуси в 2020 году пошли своим путем в здравоохранении. Пойдем и дальше. О работе в условиях санкций и подготовке медицинских кадров говорили во Дворце Независимости в начале недели. Минздрав вынес на рассмотрение проект указа о переходе на новую форму постдипломной подготовки врачей - резидентуру.  Инновации должны быть оправданы, уместны здесь и сейчас - такова позиция Президента. Что касается итога, решено подготовить интеграционный нормативный документ, он будет шире представленного на совещании и затронет не только постдипломную подготовку. В целом люди, идущие в медицину, должны быть мотивированными, поэтому отбор начнут на этапе школы. Чем сейчас живет отечественное здравоохранение? Подробности в репортаже Анастасии Бенедисюк. Кадры, свои технологии и современное медицинское оборудование. Успех любой системы здравоохранения зависит от равномерного распределения выше перечисленного по стране. Не могут ангиографические кабинеты открывать исключительно в областных центрах, а всех студентов-медиков распределять только в столице. Там, в глубинке, работы не меньше. Да и вызовов что не месяц, то новый.  Олег Швед, директор РУП "Медтехноцентр": Были моменты, что мы купить не могли, сами вытачивали. Потом немного логистика выравнивалась, что-то параллельно ждали. Китай тормозил. Европу особо и не брали - им и самим не хватало. Банки лили здесь. Это изделие визуально многим знакомо из репортажей о коронавирусе. Те, кто с пневмонией лежал в стационаре, его жизненную необходимость оценили на себе. Кислород. В самые пиковые периоды на его подачу в Медтехноцентре работали сутками. Производили не только такие расходомеры. Протянули около 40 километров трубопровода, поставили порядка 6 тысяч кислородных точек, обслуживали заправочные станции. А еще COVID подстегнул делать свои аппараты ИВЛ. Этот сейчас на этапе клинических испытаний.  Олег Швед, директор РУП "Медтехноцентр": Предприятие высокомобильное. Мы быстро переорганизовались, у нас достаточно сегодня поставщиков и дружественных предприятий зарубежных, которые идут нам навстречу. Это и Иран, и Китай. К нашему удивлению, иранская промышленность очень развита. У нас подписан ряд соглашений с иранским производителем. Мы сегодня успешно с ними работаем.  И не нужен отдельный каталог - зайди в любую больницу. И уже на входе  с вешалок  белорусская продукция. Шкафчики, столы. В этом цеху собирают реанимационные консоли.  У Медтехноцентра есть конструкторское бюро. Работают в связке с практическим здравоохранением.  Сделанное должно быть не только эффективным, но и удобным для медперсонала. Вот, например, умная палата.  Олег Швед, директор РУП "Медтехноцентр": Наша задумка в итоге - с использованием IT-технологий оцифровать больницу, ее инфраструктуру. Т.е. мы пока не касаемся передачи данных тяжелого оборудования, а речь идет об автоматической поддержке микроклимата, лечебного газоснабжения, нахождение пациента в лечебном учреждении - мониторинг самого пациента, его основных показателей в реальном времени круглосуточно. Это облегчит работу медперсонала в разы. Первый этап уже выполнен.  Технологии уже используют в Минском центре трансплантологии. А в ближайшее время в Медтехноцентре запустят новое производство - будут производить расходные материалы для стерилизации. До этого Беларуси приходилось ввозить их из Азии и Европы. И вот еще из разряда удивили. 2 недели назад на предприятие вышли из Латвии, хотят покупать белорусские кровати. Наши дешевле.  Объем оснащения белорусским в реанимации Минской областной больницы в последнее время вырос. Сергей Юревич, завотделением анестезиологии и реанимации Минской областной клинической больницы: Это многофункциональная реанимационная кровать белорусского производства фирмы "Интеграл". Есть пульты управления как для медперсонала, так и для пациента. Можно регулировать изголовье, можно поднять или опустить саму кровать.  С учетом закрытых границ, санкций импортозамещение спасает. В медицине в буквальном смысле жизни. Решает вопросы логистики, упрощает обслуживание оборудования, замену комплектующих. Сейчас половина кроватей в отделении реанимации больницы такая.  Или вот еще столичный детский стоматологический центр. Недавно открылся после капитального ремонта. Кресло, мониторы, светильники - 16 стоматологических установок сделаны в Беларуси.  Дмитрий Пиневич, министр здравоохранения Беларуси: Мы с вами имели достаточно большое количество информационных поводов в хорошем смысле этого слова по вводу объектов до лета. Мы готовы, я анонсирую, этих поводов будет очень  много осенью. Это будут мощнейшие центры в регионах. И в городе Минске в том числе, где зримо наш персонал работает в иных условиях, с иным вооружением. И их профессиональный потенциал выражается в гораздо большей степени. Куда пойдут сэкономленные на строительстве больниц деньги? Но не стоит ждать замки, ни к чему это. Больницы должны быть компактными и там, где действительно нужны. Это поручение Президента. Сэкономленные деньги (никто не против) уйдут на повышение зарплат врачам.  Александр Лукашенко, Президент Беларуси:  Инновации нужны, особенно с учетом геополитических трансформаций в мире и санкционного давления. Нам необходимо совершенствовать собственную систему, внедрять у себя все самое лучшее и передовое. Но не копировать слепо иностранные стандарты.  Это касается и подготовки кадров. Так, обновленный минский стоматологический центр станет базой для всех профильных кафедр БГМУ. Вообще у столичного меда больше 70 клинических площадок - поликлиники, больницы, ведущие РНПЦ. Тем не менее стоит задача еще больше практики. И со 2 курса. Будущие врачи должны понимать, что их ждет в профессии. А еще лучше определиться, их ли до.  Сергей Рубникович, ректор БГМУ: В рамках вот этой вступительной кампании нами проведена акция "Студент БГМУ на неделю". Поступали на конкурсной основе и в течение недели они занимались в  нашем университете вместе с первокурсниками и полностью погружались о образовательный процесс. Посещали клинические кафедры, где видели пациентов, которым нужно оказывать медицинскую помощь.  А еще проводят дни открытых дверей. Ознакомительную практику во всех профильных вузах расширят. У пастели больного, в процедурном кабинете - практика, практика и еще раз практика. Есть в БГМУ и ботанический сад, где студенты (будущие фармацевты) сами выращивают сырье для лекарств.  Даниил Радкевич, врач - анестезиолог - реаниматолог Минской областной больницы: В процессе учебы в университете я подрабатывал медбратом в этой больнице. Ознакомился с работой и определился заранее. Работа стабильная, престижная.   В медицинском традиционно самые высокие проходные балы.  Набор на бюджет в этом году немного вырос. Едут и иностранцы. 150 уже зачислены.  Абитуриенты БГМУ: Уровень в Минском медуниверситете самый высокий в Беларуси. Это пошло из детства. Это моя большая мечта. В первом классе я сломала руку, меня повезли в больницу. Я поняла, что работа врачей мне очень нравится. Люблю детей. Поэтому выбрала педиатрию. Хочется спасать людей.  Хочу стать анестезиологом-реаниматологом. Я считаю, что наша страна достойна хороших врачей.  Читайте также: Экс-министр здравоохранения высказал свое мнение о Гродненском онкодиспансере Новый ангиографический кабинет с высокотехнологичным оборудованием открыли во 2-й больнице Минска Развитие медицины и подготовку врачей в условиях санкций обсудили у Президента  
24.07.2022 21:45

В Беларуси в 2020 году пошли своим путем в здравоохранении. Пойдем и дальше. О работе в условиях санкций и подготовке медицинских кадров говорили во Дворце Независимости в начале недели. Минздрав вынес на рассмотрение проект указа о переходе на новую форму постдипломной подготовки врачей - резидентуру. 

Инновации должны быть оправданы, уместны здесь и сейчас - такова позиция Президента. Что касается итога, решено подготовить интеграционный нормативный документ, он будет шире представленного на совещании и затронет не только постдипломную подготовку. В целом люди, идущие в медицину, должны быть мотивированными, поэтому отбор начнут на этапе школы.

Чем сейчас живет отечественное здравоохранение? Подробности в репортаже Анастасии Бенедисюк. Кадры, свои технологии и современное медицинское оборудование. Успех любой системы здравоохранения зависит от равномерного распределения выше перечисленного по стране. Не могут ангиографические кабинеты открывать исключительно в областных центрах, а всех студентов-медиков распределять только в столице. Там, в глубинке, работы не меньше. Да и вызовов что не месяц, то новый. 

Олег Швед, директор РУП "Медтехноцентр":
Были моменты, что мы купить не могли, сами вытачивали. Потом немного логистика выравнивалась, что-то параллельно ждали. Китай тормозил. Европу особо и не брали - им и самим не хватало. Банки лили здесь.
Это изделие визуально многим знакомо из репортажей о коронавирусе. Те, кто с пневмонией лежал в стационаре, его жизненную необходимость оценили на себе. Кислород. В самые пиковые периоды на его подачу в Медтехноцентре работали сутками. Производили не только такие расходомеры. Протянули около 40 километров трубопровода, поставили порядка 6 тысяч кислородных точек, обслуживали заправочные станции. А еще COVID подстегнул делать свои аппараты ИВЛ. Этот сейчас на этапе клинических испытаний. 

Олег Швед, директор РУП "Медтехноцентр":
Предприятие высокомобильное. Мы быстро переорганизовались, у нас достаточно сегодня поставщиков и дружественных предприятий зарубежных, которые идут нам навстречу. Это и Иран, и Китай. К нашему удивлению, иранская промышленность очень развита. У нас подписан ряд соглашений с иранским производителем. Мы сегодня успешно с ними работаем. Олег Швед

И не нужен отдельный каталог - зайди в любую больницу. И уже на входе  с вешалок  белорусская продукция. Шкафчики, столы. В этом цеху собирают реанимационные консоли. 

У Медтехноцентра есть конструкторское бюро. Работают в связке с практическим здравоохранением. 

Сделанное должно быть не только эффективным, но и удобным для медперсонала. Вот, например, умная палата. 

Олег Швед, директор РУП "Медтехноцентр":
Наша задумка в итоге - с использованием IT-технологий оцифровать больницу, ее инфраструктуру. Т.е. мы пока не касаемся передачи данных тяжелого оборудования, а речь идет об автоматической поддержке микроклимата, лечебного газоснабжения, нахождение пациента в лечебном учреждении - мониторинг самого пациента, его основных показателей в реальном времени круглосуточно. Это облегчит работу медперсонала в разы. Первый этап уже выполнен. 
Технологии уже используют в Минском центре трансплантологии. А в ближайшее время в Медтехноцентре запустят новое производство - будут производить расходные материалы для стерилизации. До этого Беларуси приходилось ввозить их из Азии и Европы. И вот еще из разряда удивили. 2 недели назад на предприятие вышли из Латвии, хотят покупать белорусские кровати. Наши дешевле. 

Объем оснащения белорусским в реанимации Минской областной больницы в последнее время вырос.

Сергей Юревич, завотделением анестезиологии и реанимации Минской областной клинической больницы:
Это многофункциональная реанимационная кровать белорусского производства фирмы "Интеграл". Есть пульты управления как для медперсонала, так и для пациента. Можно регулировать изголовье, можно поднять или опустить саму кровать. многофункциональная реанимационная кровать

С учетом закрытых границ, санкций импортозамещение спасает. В медицине в буквальном смысле жизни. Решает вопросы логистики, упрощает обслуживание оборудования, замену комплектующих. Сейчас половина кроватей в отделении реанимации больницы такая. 

Или вот еще столичный детский стоматологический центр. Недавно открылся после капитального ремонта. Кресло, мониторы, светильники - 16 стоматологических установок сделаны в Беларуси. 

Дмитрий Пиневич, министр здравоохранения Беларуси:
Мы с вами имели достаточно большое количество информационных поводов в хорошем смысле этого слова по вводу объектов до лета. Мы готовы, я анонсирую, этих поводов будет очень  много осенью. Это будут мощнейшие центры в регионах. И в городе Минске в том числе, где зримо наш персонал работает в иных условиях, с иным вооружением. И их профессиональный потенциал выражается в гораздо большей степени.

Дмитрий Пиневич

Куда пойдут сэкономленные на строительстве больниц деньги?


Но не стоит ждать замки, ни к чему это. Больницы должны быть компактными и там, где действительно нужны. Это поручение Президента. Сэкономленные деньги (никто не против) уйдут на повышение зарплат врачам. 

Александр Лукашенко, Президент Беларуси: 
Инновации нужны, особенно с учетом геополитических трансформаций в мире и санкционного давления. Нам необходимо совершенствовать собственную систему, внедрять у себя все самое лучшее и передовое. Но не копировать слепо иностранные стандарты. 
Это касается и подготовки кадров. Так, обновленный минский стоматологический центр станет базой для всех профильных кафедр БГМУ. Вообще у столичного меда больше 70 клинических площадок - поликлиники, больницы, ведущие РНПЦ. Тем не менее стоит задача еще больше практики. И со 2 курса. Будущие врачи должны понимать, что их ждет в профессии. А еще лучше определиться, их ли до. 

Сергей Рубникович, ректор БГМУ:
В рамках вот этой вступительной кампании нами проведена акция "Студент БГМУ на неделю". Поступали на конкурсной основе и в течение недели они занимались в  нашем университете вместе с первокурсниками и полностью погружались о образовательный процесс. Посещали клинические кафедры, где видели пациентов, которым нужно оказывать медицинскую помощь. 

А еще проводят дни открытых дверей. Ознакомительную практику во всех профильных вузах расширят. У пастели больного, в процедурном кабинете - практика, практика и еще раз практика. Есть в БГМУ и ботанический сад, где студенты (будущие фармацевты) сами выращивают сырье для лекарств. 

Даниил Радкевич, врач - анестезиолог - реаниматолог Минской областной больницы:
В процессе учебы в университете я подрабатывал медбратом в этой больнице. Ознакомился с работой и определился заранее. Работа стабильная, престижная.  

В медицинском традиционно самые высокие проходные балы. 

Набор на бюджет в этом году немного вырос. Едут и иностранцы. 150 уже зачислены. 

Абитуриенты БГМУ:

Уровень в Минском медуниверситете самый высокий в Беларуси.
Это пошло из детства. Это моя большая мечта. В первом классе я сломала руку, меня повезли в больницу. Я поняла, что работа врачей мне очень нравится. Люблю детей. Поэтому выбрала педиатрию. Хочется спасать людей. 
Хочу стать анестезиологом-реаниматологом. Я считаю, что наша страна достойна хороших врачей. 
Читайте также:



 



Подписывайтесь на канал "Беларусь 1" в Яндекс.Дзен


Будьте в курсе актуальных событий с Телеграм-каналом ATN-NEWS


Читайте также:


Интересное в сети


Предложи новость


*2+3 =


(Максимум символов: 3000)
Осталось символов

[ Добавить еще ]
*2+3 =