Архив онлайн-конференций

Онлайн-конференция, посвященная Всемирной неделе предпринимательства

Онлайн-конференция, посвященная Всемирной неделе предпринимательства

17 ноября прошла онлайн-конференция, посвященная Всемирной неделе предпринимательства. Наш гость - председатель Совета по развитию предпринимательства при Минском облисполкоме, заместитель председателя Совета по развитию предпринимательства в Республике Беларусь Сергей Новицкий.

17.11.2016

Фото


Вопросы конференции


Добрый день! Бытует мнение, что деньги лучше вкладывать в недвижимость, бизнес или производство. Но рынок недвижимости сейчас не очень развивается. Скажите, куда сейчас выгодно вкладывать деньги?
Николай (Неизвестно)

Все вышеперечисленные методы вложения денег - это и есть процесс инвестирования. На мой взгляд, самое лучшее вкладывание денег: первое - это в себя, в свое здоровье и образование, а второе - в собственное дело, будь то производство или сервис. Потому что недвижимость - это конъюнктура. Сегодня мы надеемся, что завтра будет дороже, рынок недвижимости упал, и вы можете просто свои деньги не вернуть или даже потерять.

На мой взгляд, развивать предпринимательство в регионах немного проще, чем в столице - меньше конкуренции. Но ведь высокая конкуренция - не единственная проблема. Как вы считаете, что мешает развивать предпринимательство в Минске?
Игорь (Неизвестно)

На мой взгляд, ничего не мешает развивать предпринимательство. Вообще предпринимательство - это слово от глагола "предпринимать". Вот утром мы предпринимаем усилия, чтобы встать, потом завариваем себе кофе и т. д. То есть мы предпринимаем какие-то действия. Поэтому, на мой взгляд, ничего не мешает заниматься предпринимательством в Минске или в регионах. Другое дело, если мы говорим о предпринимательстве, связанном с оказанием каких-то услуг или производственным предпринимательством, то сегодня выгоднее и комфортнее открывать его в регионах, хотя, конечно, соглашусь, что в регионах, может быть, меньше клиентская база. Но существует Указ Президента № 6, который позволяет получить определенные льготы, а именно: 7 лет вы сможете не уплачивать налог на прибыль, если вы открыли свой бизнес в городе с населением меньше чем 50 тысяч человек. Поэтому развивать предпринимательство где бы то ни было мешает человеку только он сам.

Ведущая: Но не все же предприниматели по сути своей, кому-то на до и работниками быть.

Сергей Новицкий: Совершенно верно. Поэтому если вы хотите попробовать этого, на мой взгляд, нелегкого хлеба, - попробуйте. Если не получится, вы ничего не теряете. Можете на кого-то поработать. Кстати, это не совсем и плохо. Опять-таки, как я уже говорил, вкладывайте в себя, в свое здоровье, свои знания, и тогда вы найдете возможность поработать и на себя, и (если возникнет необходимость) на кого-то. Но лучше, конечно, учиться на чужих ошибках, чем на своих.

Добрый день! Доля малого и среднего бизнеса в общем объеме ВВП Беларуси не такая уж большая по сравнению, скажем, с Италией. Некоторые эксперты говорят, что это плохо. Однако в той же Италии и Греции, где больше развит небольшой семейный бизнес, предприниматели переживают не лучшие времена, многие находятся на грани разорения. Как бы вы охарактеризовали ситуацию с малым и среднем бизнесом в Беларуси по сравнению с Европой, и какие плюсы есть у наших предпринимателей. Спасибо.
Владимир (Неизвестно)

Во-первых, в Италии и Греции проблемы не с бизнесом, а с экономикой, сегодня там наблюдается стагнация, практически нет роста ВВП, и это, естественно, влияет на бизнесменов и предпринимателей. Во-вторых, с точки зрения объема вклада бизнеса в ВВП… На самом деле да, у нас в стране сегодня порядка полутора миллионов работающих в сфере малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей. Я имею в виду всех работников, потому что если говорить только про малый и средний бизнес - это порядка 107 тысяч субъектов и порядка 250 тысяч ИП. Все вместе - это где-то 350 тысяч зарегистрированных субъектов. Взять еще тех людей, которые работают на этих предпринимателей, получится порядка полутора миллионов человек (или каждый третий из экономически активного населения нашей республики).

Но при этом вклад в ВВП страны составляет порядка 22%. В Италии, например, вклад малого и среднего предпринимательства в ВВП страны составляет более 70%. Это говорит о том, что наше предпринимательство должно постепенно трансформироваться и приобретать более качественные характеристики. Необходимо переходить от простого бизнеса, связанного с торговлей, к сферам с более высокой добавленной стоимостью. В торговле трудно конкурировать с сетями, с крупными компаниями, поэтому необходимо искать свою нишу и качественно переходить на другой уровень. Государством поставлена задача довести долю малого и среднего предпринимательства в ВВП страны до 40% к 2020 году. Министерство экономики последовательно занимается улучшением работы предпринимателей, упрощением их работы. Государство и предприниматели должны взаимодействовать, тогда эффект будет максимальным.

Еще несколько лет назад говорили, что нет четких правил ведения белорусского бизнеса. Скажите, что мы имеем сегодня?
Иван (Неизвестно)

Вопрос не очень конкретный. Есть правила ведения бизнеса и правила жизнедеятельности государства. Есть законодательная база, так называемые нормативно-правовые акты, которые регулируют всю деятельность государства, в том числе бизнеса и предпринимательства. На сегодняшний день в сфере частного бизнеса занято как минимум 1.5 млн человек, третья часть нашего активного населения.

Скажите, во что предпочитают инвестировать иностранцы в Беларуси?
Валерия (Неизвестно)

Можно посмотреть данные статистики на сайте www.belstat.gov.by, на что идут иностранные инвестиции. Инвестиции есть двух видов: прямые, которые связаны непосредственно с инвестированием в производство, в сервисы; портфельные инвестиции - когда инвесторы покупают акции предприятий, а потом продают их. Эти инвестиции очень развиты на биржах. Все новые отели, которые построены в Минске за последнее время - инвестиции иностранцев в наш сервис. И, конечно же, ПВТ. Многие иностранные компании инвестируют деньги в IT и наши информационные технологии.

Ведущая: Т.е. можно сказать, что Беларусь привлекательна для иностранных инвестиций?

Сергей Новицкий: Я честно скажу, если сравнивать на весах весь мир по возможностям вложения капиталов, то Беларусь не стоит на первом месте, она должна улучшать свои условия по привлечению прямых иностранных инвестиций. Хотя это и не самое плохое место, я думаю, мы находимся в середине по привлекательности вложения капитала.

Готово ли наше общество быть бизнес-активным? В США, если человек хорошо упаковывает носки, уже повод открыть свое дело.
Екатерина (Минск)

Значит, в США нормально настроенные процессы. Если человек имеет деньги, он не думает, как их разместить, например, в недвижимость или положить на депозит, а думает о том, как развить себя, вкладывает в свое здоровье, образование, в свое дело, основанное на образовании и т.д.

Ведущая: А не проще ли, прежде чем начинать свое дело с нуля, посмотреть какие-то бизнесы, которые не в особенно активном состоянии находятся, и перекупить? У нас есть такая практика?

Сергей Новицкий: …Логично абсолютно. Так и вы можете сегодня посмотреть на фондовой бирже. Сегодня присутствует такой инструмент как Форекс. Вы видите устойчивые компании, ну, к примеру, "Макдональдс" или Apple. И вы можете сегодня купить их акцию, совершенно смело. Единственное, налоги надо будет заплатить. Вот вы и инвестируете. Но нам-то хотелось бы, чтобы вы свои свободные деньги инвестировали в белорусскую экономику, чтобы она была более привлекательна с точки зрения возврата этих средств. Почему в США и других странах люди ищут пути для инвестирования в бизнес, в собственный или в чужой бизнес, через акции, через фондовый рынок? Потому что если вы положите деньги в банк, так вам через год может придется еще и доплатить за их хранение. У них там как раз по этим вкладам дефляция наблюдается. А у нас сегодня есть свободные деньги и мы, не задумываясь, несем их в банк, потому что у нас возврат всех вкладов гарантируется государством и плюс там нормальные проценты платили по депозитам. Поэтому сегодня правительство проводит политику глобальной макроэкономической стабилизации, то есть снижения ставок, как ставки ключевой (Нацбанка), так и ставок по кредитам. И при этом, естественно снижаются депозитные ставки. Таким образом нас вынуждают думать, что деньги могут работать не только в банк, а значит, искать более выгодный способ их вложения, например, купить акции.

Ведущая: А можно купить просто готовый бизнес. Есть какая-то площадка с предложениями?

Сергей Новицкий: Я думаю, что такой площадки, наверное, нет, но есть юридические компании, которые занимаются этими вопросами, консультационные компании, их достаточно, можно просто в поисковой строке Google набрать "Купить бизнес"… 

Скажите, насколько у нас высокие штрафы для предпринимателей по сравнению с другими странами и могут ли они сдерживать развитие предпринимательской деятельности в Беларуси?
Дмитрий (Неизвестно)

Честно скажу, не знаю, какие штрафы в других странах. Я знаю, что в США, после убийства, неуплата налогов считается вторым по тяжести преступлением, за которое можно сесть и в тюрьму. К примеру, если вы помните, кризис 2008 года начался в Соединенных штатах Америки, и председатель правления банка Lehman Brothers получил, по-моему, 70 лет тюрьмы. Ему было, когда он получал этот срок, порядка 65 лет.

Что касается административных процедур по ведению бизнеса, то их нужно упрощать, давать больше свободы. Но должны быть четкие и понятные правила. Если ты занимаешься бизнесом, плати налоги, которые должен. Если маленький бизнес, то единый налог. Если выходишь на чуть более высокий уровень, то переходишь на другую систему налогообложения. Для ремесленников - свои правила. Дороги, школы, медицинские учреждения и так далее из бюджета финансируются. 

Какие примеры тесного взаимодействия предпринимателей и городских властей вы могли бы привести?
Полина (Неизвестно)

Все последние наши торговые центры, красивые, теплые, элегантные - это простой пример взаимодействия власти и бизнеса. Та же реконструкция центра Минска, который становится все более и более привлекательным. Есть государственное предприятие "Мінская Спадчына", которое владеет всеми объектами недвижимости в центре, в старом Минске, но так как у государства нет денег, оно предлагает частному бизнесу реконструировать те или иные здания по определенным критериям, потому что есть требования. Предприятия вкладывают свои деньги, а потом могут арендовать помещения определенное время, уплачивая ставки аренды. И я не видел, чтобы были пустующие места где-нибудь на улице Зыбицкой. Или, например, огромные предприятия в Шабанах, которые построены на территории СЭЗ "Минск", это как раз непосредственное взаимодействие власти города и предприятий, которые там находятся. Предприятие "Алютех", к примеру, - одно из ведущих мировых предприятий с товарооборотом более чем 1 млрд долларов.

Сегодня власти взаимодействуют с бизнесом на любом уровне. Наверняка все видели мусорные контейнеры Remondis. Это тоже частная компания, которая аккуратно, четко по графику вывозит мусор, делает нашу жизнь чище и лучше. 

Из-за санкций против России и ответных действий с российской стороны, пострадали определенные сектора бизнеса, фермерства и т. д. Скажите, смогли ли мы что-то выиграть из-за этой ситуации и где упустили шанс?
Ольга (Неизвестно)

Я с Ольгой не соглашусь. Может быть, немножко развею ее пессимизм. На самом деле, если мы будем говорить про фермерство российское и фермерство белорусское (или сельское хозяйство), то наоборот мы получили шанс для собственного развития, что, собственно говоря, и происходит. В Российской Федерации в этом году собрали невиданный урожай, и страна становится третьим в мире  экспортером продуктов питания, особенно зерна, 160 млн тонн зерна собрала Россия в 2016 году. Цифра очень высокая. За зерном сразу подтягивается животноводство и т. д. Поэтому санкции - это глупость тех, кто эти санкции применил. Просто это дает шанс и Российской Федерации, и нам ими воспользоваться с точки зрения организации собственных импортозамещающих производств и становиться более независимыми, становиться на собственные рельсы. А то, что для этого есть огромный потенциал, показывает нынешний урожай яблок. Я столько яблок видел на мусорке! О чем это говорит? Это наша беда. Нам природа дает возможность, а у нас нет желания эти яблоки переработать - сделать джем, сок и т. д. и где-то эту продукцию продать. Конечно, здесь могут быть и жесткие государственные ограничения (например, сангигиенические правила), но надо искать выход, а не везти яблоки на мусорку.

Ведущая: В общем, санкции дали толчок для внутреннего развития.

Сергей Новицкий: Это палка о двух концах. Самая главная проблема санкций в том, что российский финансовый рынок, да и мы в том числе, были отрезаны от дешевых ресурсов. Потому что, конечно, при банковской ставке в Америке под 0,25% можно получить деньги в льготном режиме. И вот это, наверное, самый сложный момент, который влияет на развитие крупного бизнеса. Поэтому в Российской Федерации наблюдается определенная стагнация в машиностроительном секторе, технологическом, а так как мы экспортно ориентированная страна, то более 60%  вынуждены и обязаны продавать, иначе не сформируем свой бюджет. Если взять эти 60% за 100%, то 45% - это наш экспорт в Российскую Федерацию.

Объясните, пожалуйста, какой показатель рентабельности должен быть у предприятия/бизнеса, чтобы можно было говорить об успешности и развитии?
Сергей (Неизвестно)

Тот, который устраивает лично вас. Кого-то на завтрак устраивает шарлотка, а кто-то хочет черной икры с шампанским. Рентабельность бизнеса должна быть как минимум таковой, чтобы он был самоокупаемым. Если вы своим бизнесом можете прокормить себя и свою семью, то это очень здорово.

Скажите, возможно ли крупной компании развиваться исключительно за счет собственной прибыли или все же поступления извне должны быть? Объясните, пожалуйста, на примере.
Марина (Неизвестно)

Крупная компания, которая развивается, рано или поздно сталкивается с проблемой финансирования, а именно с недостатком средств для инвестирования. Компания развивается, растет, хочет накрыть еще большую долю рынка, увеличить свое территориальное присутствие. Для этого, безусловно, нужны средства. Их можно получить с помощью банковских кредитов или с помощью выхода компании на биржу акций.

Можем ли мы говорить о том, что в Беларуси есть своя бизнес-элита? Если да, то что это под собой подразумевает?
Ольга (Неизвестно)

С моей точки зрения, бизнес-элита - это любой предприниматель. Почему? Для государства предпринимательство очень полезно, это люди, которые обеспечивают самозанятость, при этом если они еще и обеспечивают рабочие места, то делают очень большое и полезное дело на благо государства. Собственными руками, головой, умом они вносят вклад в общество, в социальное развитие нашей страны. Я под элитой подразумеваю всех предпринимателей, кто рискнул, кто работает в ежедневном режиме, делает полезное для государства дело. Если под элитой подразумевать тех, кто вырвался, ногами оторвался от земли, - есть более успешные, есть менее успешные, но это не значит, что они не являются элитой.

С чего необходимо начинать, если хочешь заняться своим делом? На какую поддержку можно рассчитывать от государства?
Владимир (Неизвестно)

Для того чтобы начать свое дело, нужно делать простые нехитрые шаги. Первое - определиться, чем ты хочешь заниматься. Когда ты определился, что ты хочешь, например, изготавливать карандаши, нужно посмотреть на рынок карандашей, сколько он занимает. Как этот рынок найти? Очень просто, есть методы прямые и косвенные. Если нет в нашем комитете или на сайте Белстата информации о количестве карандашей, потребляемых в Беларуси, надо косвенно посчитать, сколько офисов, сколько в офисе карандашей, и примерно из этого делать объем рынка. Под объем рынка самое главное - определить, куда вы будете ваши карандаши, ваши идеи, ваш сервис предлагать. С этого надо начинать - подумать, куда вы продадите то, чем вы хотите заняться. Если вы не знаете, куда это предлагать, бесполезны все остальные действия. Итак, вы определяете, что вы хотите делать, видите нишу, порой она неочевидна или сомнительна, поэтому есть возможность ее протестировать, разместив информацию на сайте, в соцсетях, поделиться мнением с окружающими. Если у вас уже есть сформированная идея, вы ее должны оцифровать - это называется бизнес-план. Вы знаете рынок примерно, он будет составлять 100 рублей, значит, из этих ста рублей затраты, которые вы понесете, будут составлять 50 рублей. 50 рублей - ваш доход. Исходя из этого, вы можете посчитать, какой вам нужен набор инструментов в виде людей, оборудования, программного обеспечения, налогов - не забываем их уплачивать. 

Вот у вас такая небольшая бизнес-модель. Чем может помочь государство? Если вы не можете сделать такую калькуляцию, есть специальные бизнес-инкубаторы в каждой области и в Минске. Вы можете прийти и сказать: "У меня есть идея, подскажите, как ее реализовать". Вам бесплатно предложат инструментарий, как вашу бизнес-идею оцифровать. Когда вы ее оцифровали, всплакнули, что вам нужно столько денег, и у вас их нет (мама не хочет давать, жена не позволяет), можно пойти к государству. Есть комитет экономики в каждой области, где могут под вашу идею или план предоставить денежные средства в виде кредитов под ставку рефинансирования, деленную пополам. Если вы докажете обоснованность. Еще есть Белорусский фонд финансовой поддержки предпринимателей, куда так же на конкурсной основе вы можете подать свой проект; эксперты проанализируют предоставленные проекты, сделают объективный вывод, кому можно эти средства предложить. Без определенных залогов. В том же банке более сложная процедура, нужно залог предоставить. Но и в банке ресурсы можно взять. И Беларусбанк, и все коммерческие банки кредитуют проекты, если видят в них целесообразность или если вы сможете доказать ее. Но бизнес-план - это самое главное, без этого никак, не просто бросаться в омут, а там - куда кривая вывезет, нет, так не получится.

Как правильно работать с теми компаниями, которые не платят по контрактам? Верно ли будет решение продолжать с ними сотрудничать при устной договоренности о выплате просто в другие сроки?
Влад (Минск)

Никаких устных договоренностей. К сожалению, мы еще не вышли на тот уровень культуры в обществе, в ведении бизнеса, который позволяет на устных договоренностях строить бизнес. Контрактные отношения. Не можете написать правильно контракт - обращайтесь к юридическим агентствам, которые за деньги, но подскажут, как это сделать, какие предусмотреть пункты, чтобы застраховать себя от неожиданностей, от неуплаты за ваши услуги и продукцию. С такими компаниями лучше не работать. Ситуация сегодня, к сожалению, такая, неплатежей много. В такой ситуации как выход может быть страхование сделки. Это не дешево, но это можно делать. Хотя страховка увеличивает стоимость вашего продукта, стоимость вашей конечной услуги. Вспомните, 10 лет назад еще не было обязательного страхования автомобиля. А сегодня мы все такую страховку оформляем. Если неожиданно попали в аварию и вы виноваты, страховая компания компенсирует ущерб третьим лицам. 

Нет простых решений. Первое, страховаться бумагами, документами. Второе, страховаться в прямом смысле слова, если серьезная, крупная сделка. Надо пожертвовать какой-то прибыльностью, но эту сделку подстраховать.   

Доброго дня! Скажите, как вы оцениваете ситуацию с кредитованием? Выгодно ли брать кредиты для бизнеса?
Людмила (Неизвестно)

Ситуация с кредитованием нормальная - приходи и бери кредит. Хотя, конечно, сегодня кредитные ставки высоковатые. Я уже говорил про ставки в Западной Европе, США и не только. Сегодня государство предпринимает шаги по их снижению. Первым условием для снижении ставок является макроэкономическая стабилизация, управляемая инфляция (если инфляция высокая, то ставка не может быть низкой). И сегодня государство проводит жесткую политику по этим направлениям, чтобы снизить ставки по кредитам. Если в прошлом году мы имели льготные ставки для бизнеса, например, в Белорусском фонде финансовой поддержки предпринимательства порядка 18-20%, то сегодня можно получить под 10%. Да, по-прежнему дорогие кредиты в белорусских рублях, но это уже значительно ниже, чем было. Процесс пошел. Дорогие деньги, конечно, не позволяют компаниям развиваться, инвестировать в дальнейшее развитие.

Второй вопрос - выгодно ли брать кредиты? Выгодно тогда, когда вы можете покрыть расходы по кредиту и у вас остается еще прибыль. 

Эффективно ли продвигать бизнес в социальных сетях? У меня сфера услуг, и я наблюдаю, что многие активно используют такие площадки как Фэйсбук, ВКонтакте, Инстаграм, Одноклассники для представления своего продукта. Но насколько это увеличивает поток клиентов? Если можно с реальными примерами.
Мария (Неизвестно)

Не то, что можно, нужно. Это будущее развитие экономики, так называемое модным словом Digitalization или цифровая экономика. Возьмем, к примеру, компанию Facebook. Что она собой представляет? Площадку для коммуникаций. Капитализация компании, то есть стоимость компании Facebook составляет на сегодняшний день порядка 400 миллиардов долларов. Вы можете задуматься. Марк Цукерберг с товарищами, для удобства общения, будучи студентом, создал социальную сеть. И вот какой успех и результат. Цифровая экономика. Для сравнения, компания BMV, огромная компания, корпорация, стоит всего лишь 80 миллиардов. Поэтому соцсети и cloud-экономика - это будущее. 

Простой пример. Как правило, когда люди нервничают, они начинают щелкать ручкой или давить такие шарики на упаковочной пленке. Понаблюдав за этим, два человека, поляк и венгр, создали  устройство, которое позволяет все эти вещи воспроизводить. Любишь щелкать, щелкаешь, любишь включать ручку, включаешь ручку. И они посчитали, что примерно 1 Евро будет стоить такое устройство (оно выглядит, как кубика Рубика), подготовили бизнес-план, и для начала производства им было нужно порядка 20 тысяч долларов. Разместили свою идею в соцсетях, на cloud-площадках. (Есть такие площадки и в Беларуси.) Те, кто готов был их поддержать деньгами, как бы покупали этот товар в будущем. У них не просто просили денег. И так за 2 недели было собрано не 20, а 200 тысяч долларов. Представляете? Казалось бы, кто будет покупать вот эту вот ерунду? Вот вам простой жизненный пример. 

В Беларуси есть ulej.by - краудсорсинговая площадка. Ее владельцы берут процент за то, что вы размещаете на ней свои идеи. Но у вас есть хороший шанс найти ваших потенциальных клиентов, и это нужно использовать. Двумя руками и ногами нужно бежать в цифровую экономику, лететь, прыгать, что угодно. 

Второй пример - решили мы с вами завтра продавать шарлотки, ну например, в поселке Лесной в Боровлянах. И мы можем посмотреть, сколько в этом поселке есть наших друзей, знакомых, потенциальных клиентов. Забрасываете информацию им через социальные сети. "Так и так, хотим открыть кафе, печь шарлотки и с 5 утра их продавать. Будете покупать?" И у вас уже примерно есть какой-то маркетинговый срез. Больше его вот так запросто не найдешь нигде. И тогда уже принимаешь решение: нужно или нет этим заниматься, или нужно чем-то другим, или в другом районе и т.д. и т.п. 

Заканчивается Всемирная неделя предпринимательства. Можно ли уже сейчас подвести какие-то итоги и, может, расскажите, что-нибудь о договоренностях?
Виктория (Неизвестно)

Что такое Всемирная неделя предпринимательства? Она проходит во всем мире, и это не какая-то биржа контрактов, это предприниматели всего мира просто активизируются в этот период времени. У нас в Беларуси тоже проходит много всевозможных мероприятий на разных площадках, но это не значит, что речь идет о подписании конкретных контрактов, возможно и это, но это не главная цель. Главная цель - посмотреть на фундамент, на котором находится предпринимательство во всем мире и у нас в стране, применить к нам опыт, который имеется в странах ближнего и дальнего зарубежья, не брать отрицательный опыт, т.е. поделиться, обменяться мнениями. 

К примеру, вчера Республиканский совет по развитию предпринимательства, в котором я являюсь заместителем председателя, проводил встречу под названием "Улучшение эффективности работы экономики на базе использования таких инструментов, как аутсорсинг, кластеры, субконтрактация". К нам приезжали эксперты из Германии - мы проводим это мероприятие совместно с восточным комитетом немецкой экономики. Очень высокого уровня мероприятие получилось, его посетили представители парламента, и верхней, и нижней палаты, и наших министерств. Мы обменивались мнениями, как в Германии построен бизнес, как связан мелкий бизнес с крупными предприятиями, как интегрировать наш малый и средний бизнес в наши крупные предприятия, чтобы они могли не только у себя все производить, а могли отдавать какие-то заказы для бизнеса мелкого. Но мелкий бизнес должен быть готов к тому, чтобы эти заказы выполнять качественно, в срок и достаточно больших объемах. Вчера почти целый день мы посвятили этому мероприятию. Результатом должно стать улучшение условий для ведения бизнеса в нашей стране или выработка путей для этого улучшения.

Большие предприятия, как правило, объединены в холдинги, которые производят все. Понятно, что мелкому частному бизнесу очень трудно как-то конкурировать с ними. Однако чаще у частного бизнеса продукция гораздо лучше по качеству, т. к. она не рассчитана на огромное количество человек. Скажите, как наше государство поддерживает эти маленькие частные инициативы и что вы бы предложили усовершенствовать. Спасибо.
Никита (Неизвестно)

Я уже говорил о том, что это современное направление роста эффективности работы нашей экономики и в том числе крупных предприятий - передача некоторых функций, задач более мелким предприятиям. Например, автомобильная корпорация может передать производство автомобильных колодок или сидений на частное предприятие. Международный опыт показывает, что такая структура экономики позволяет иметь большую адаптивность к изменяющимся условиям экономической среды, большую гибкость и большую реактивность на происходящие процессы.

У нас в Беларуси существуют биржи аутсорсинговых предложений. Этим занимается и конфедерация предпринимательства. Есть у нас и фонд финансовой поддержки предпринимателей. Можно зайти на сайт, там тоже есть предложения от крупных предприятий по так называемым субконтрактным отношениям и по предложениям аутсорсинга. Можно со своим предложением выходить на более крупные корпорации и забирать какие-то заказы на себя. Это вопрос актуальный и для нас, и для страны в целом. Сегодня Минэкономики и советы по развитию предпринимательства, парламентарии тоже озабочены, как максимально больше интегрировать малые средние предприятия в наш крупный бизнес. Во-первых, это придаст крупному бизнесу большую гибкость. Во-вторых, это даст возможность малым средним предприятиям из своей количественной структуры вырасти в более качественную. В случае такого партнерства они смогут производить более высокотехнологичные продукты, поставляя их на крупные предприятия, и при этом развиваться с точки зрения инженерной и т.д. Фактически немецкая модель на этом и построена. Те же автомобили Mercedes и BMW собраны из многих компонентов, а поставщиков практически не знают. Это и Ford, и Toyota - огромные цеха, где все собирается. Здесь нужно иметь четкое понимание - чтобы этот производственный процесс был непрерывным и правильно организованным, логистически правильно выверенным, здесь будут предъявлять очень высокие требования к поставщикам продукции, услуг и качеству поставляемого товара.

Ведущая: Прямо сейчас, если кто-то задумывается о своем частном бизнесе, ему можно зайти на этот сайт, чтобы посмотреть, какие есть предложения, продумать?

Сергей Новицкий: Совершенно верно. Иногда там можно увидеть, что крупные предприятия объявляют тендеры по закупке товаров, услуг. Надо в этом направлении работать. Есть несколько сайтов, есть торговая биржа, где можно посмотреть, что там торгуется, какие услуги, товары, и найти для себя нишу. Конечно, государство со своей стороны должно делать определенные шаги с точки зрения этих объединений, холдингов, где-то, возможно, директивно направить на такое развитие.

Ведущая: Возможно, стимулировать какими-то льготами.

Сергей Новицкий: Слово "льготы" вообще нужно забыть. Надо установить критерии для руководителей крупных предприятий (так называемые ключевые показатели эффективности), один из самых главных из них - прибыльность предприятия. И дать больше свободы руководителям. Жизнь и здравый смысл заставит их прийти самостоятельно к этой модели.

Ведущая: А частный бизнес заинтересован?

Сергей Новицкий: Он крайне заинтересован, чтобы встроиться в крупное объединение. Это стабильность, потому что малый бизнес не может освоить маркетинговую программу, рынки сбыта, сети обслуживания. Это серьезные деньги. Никогда малый бизнес это основательно не сделает, только единицы могут с нуля построить крупные бизнесы и конкурировать на мировом уровне. В основном мелкий средний бизнес - это обслуживающий бизнес, который встроен в более крупные корпорации, который обеспечивает им гибкость и устойчивость в мировой экономике.  

Как вы оцениваете перспективы развития белорусского предпринимательства и бизнеса в следующем году? Как считаете, на что необходимо обратить особое внимание?
Олег (Неизвестно)

Предпринимательство будет развиваться вместе с развитием государства. Поэтому никогда не нужно забывать: все, что вы делаете для себя, вы делаете и для государства. Будет развиваться государство в целом, будет развиваться экономика - будет развиваться и предпринимательство. Следующий год, наверное, будет нелегкий, но в любом случае, если мы посмотрим по заявлениям и оценкам нашего правительства, в следующем году мы должны выйти из стагнации в какой-то небольшой, но рост ВВП, это означает, что потихоньку будет нас отпускать, и мы будем оздоравливаться. Но опять-таки, не надо ждать дядю, чуда не произойдет, надо самим брать лопату, грабли, голову и думать, как улучшить свою жизнь, как найти инструменты, обучаться. Год нелегкий, но смотря с чем сравнивать. Если с 41-45, то полегче будет.

Ведущая: А по сравнению с 2016 каким будет 2017?

Сергей Новицкий: Я думаю, похожим, но чуть полегче. Это на мой взгляд. На это влияют макроэкономические факторы. Какая-то стабилизация уже наступила в США, стабилизация наступит на нефтяном рынке, валютном, потому что нефтепереработка у нас тоже серьезную долю ВВП занимает. И у нас есть договоренности с Российской Федерацией по поводу стоимости энергоносителей, для нашей страны в том числе. Взрывного роста не будет, но какая-то стабилизация, думаю, должна произойти.

Ведущая: А вот Совет по развитию предпринимательства какие функции выполняет? Вдруг не все наши пользователи знают?..

Сергей Новицкий: Совет по развитию предпринимательства создан по указу Президента и работает при Президенте РБ. Основная функция Совета - анализ документов и нормативных актов, которые вырабатываются органами государственного управления с точки зрения их влияния на предпринимательскую среду. Мы должны эти документы отследить, прокомментировать, отрегулировать или не дать им выйти в жизнь, если они ухудшают жизнь предпринимательского сообщества. Влиять и на законодательный процесс, потому что он долговременный, тяжелый, невидимый, это большой кусок работы, и Совет в этом направлении делает очень нужную и полезную работу. А чтобы узнать, чем мы занимаемся, посетите сайт ced.by - там обо всем рассказано, также вы можете вносить свои предложения, потому что мы как-то много жалуемся, а что сделать, не предлагаем.

Что делать, если бизнес зашёл в тупик? До точки безубыточности не дошли, в чем причина сами понять не можем, обучение и тренинги - толку ноль. Существует ли база кризисных управляющих, где можно найти помощь? Именно человека со знаниями, а не консультацию. Спасибо.
Наталья (Неизвестно)

В вопросе абсолютно неправильно прописана структура. Сначала должно быть обучение, тренинги и так далее, и только потом бизнес. А у нас сначала бизнес, а потом все остальное. Прежде чем делать бизнес, подумайте, где вы будете его делать, для кого вы будете делать и с какой это будет рентабельностью. Бизнес-план и цифровой вид этого бизнес-плана.

Далее: что делать, если бизнес зашел в тупик? Помните, как в "Бриллиантовой руке": "Шеф, все пропало! Все пропало!" Во-первых, не надо этого бояться. В жизни есть много очень подобных ситуаций, и не только с бизнесом. В детском возрасте для кого-то поломка любимой игрушки - уже трагедия. В более старшем возрасте - непокупка, к примеру, мини-купера на Новый год. Конечно, я утрирую. Бизнес - это такое дело… Не надо отчаиваться! В США каждый год создается порядка 400 тысяч новых предприятий всех форм собственности и столько же закрывается. Никто из этого не делает трагедию. Дело может пойти, а может не пойти. Чтобы не наступать на грабли, нужно сделать те простые вещи, о которых я сказал: сходите в бизнес-инкубатор, найдите рынок сбыта, все просчитайте, поделитесь идеей с друзьями в соцсетях и посмотрите на ответную реакцию, и вам будет понятно: надо это делать или нет.

Ведущая: А вот если людям требуется помощь извне. Т. е. они конкретно хотят, чтобы пришел человек, оценил ситуацию и помог им провести дела в порядок, чуть поддержал.

Сергей Новицкий. Это делать уже поздно. Такой специалист называется антикризисный управляющий, он приходит, когда предприятие уже на предбанкротной стадии, когда нужно идти в суд с документами и начинается процедура санации. Тогда приходит антикризисный управляющий и пытается предприятие реанимировать или как-то реструктуризировать, закрыть его с минимальными потерями для инвесторов.

А что касается того, о чем говорит Наталья… Есть специальные компании, которые занимаются консультацией. Эти компании работают по всему миру. Это Ernst & Young, KPMG, PricewaterhouseCoopers, которые тоже присутствует на рынке в Беларуси. Но их услуги очень дорого стоят. 

Смотреть еще