Глава государства, посещая предприятие в Белыничах, дал распоряжение предоставить возможность производителям самим определять цену молока и покупателей своей продукции.
Глава государства, посещая предприятие в Белыничах, дал распоряжение предоставить возможность производителям самим определять цену молока и покупателей своей продукции. Менять подходы в ценообразовании на продукцию сельского хозяйства Президент поручал и ранее межведомственной рабочей группе. Пока эксперимент проведут в отдельно взятом регионе - Могилевском. Если опыт окажется удачным, его внедрят в республике. Между тем вопросы ценообразования не единственная тема, которая поднималась сегодня.
С подробностями Илона Красутская.
Валентина Старовойтова на Белыничском сыродельном заводе работает четверть века. Говорит, с приходом Бабушкиной крынки предприятие словно заново родилось. Проведенная 8 лет назад с умом модернизация до сих пор приносит плоды. Завод производит 20 тонн отличного сыра в сутки, за килограмм которого потребитель без оглядки платит на доллар больше. Секрет успеха в трех золотых правилах сыровара. Их Валентина Старовойтова знает назубок.
Для технологического переоснащения понадобилось всего 8 месяцев. Рассчитывали, что проект окупится за 5 лет. А на практике окупился за полтора года. Теперь здесь выпускают исключительно брендованный сыр. А производство в целом безотходное.
Холдинг Бабушкина крынка сегодня - это штат более чем в 3 тысячи сотрудников. Средняя заработная плата - 7 миллионов. В этом году предприятие продолжит модернизацию производства и развитие сырьевой зоны. Основная ставка сделана на улучшение качества цельномолочной продукции.
Структура холдинга включает главное предприятие, 13 филиалов и 2 производственных цеха, один из них белыничский. Вся продукция, а это свыше 380 наименований, реализуется прямо с колес. 30% ассортимента для внутреннего рынка, остальное - на экспорт.
Филиал холдинга - Белынический сыродельный завод - сегодня посетил и Глава государства. Кстати, в Могилевской области производством молока занимается 21 район. 19 из них - зона ответственности и влияния Бабушкиной крынки. Директор не скрывает: оставшиеся два района (Шкловский и Горецкий) готов полностью включить в сырьевую зону и таким образом увеличить объемы продукции. Александр Лукашенко предлагает эксперимент.
Только за эти полгода холдинг получил чистой прибыли почти 67 миллиардов рублей. А это в полтора раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Финансовый успех руководство предприятия не без гордости связывает с грамотным менеджментом. Это как раз тот случай, где кадры решают все. Подобный пример должен стать образцом для всех предприятий страны. В этой связи Александр Лукашенко потребовал активизировать работу по формированию резерва руководящих кадров.
Впрочем, о кадрах сегодня говорили не меньше, чем о социально-экономическом развитии Могилевской области. Губернатор региона предлагает ряд инициатив. Одна из них - объединить все цементное производство в области под одним руководством. В состав Белорусского цементного завода войдут одноименное предприятие в Костюковичах с филиалом в Климовичах, а также две производственные площадки в Кричеве. За счет оптимизации и объединения усилий появится возможность существенно сократить издержки и повысить финансово-экономические показатели.
Немало сегодня говорили и о ситуации дел в АПК. Глава государства напомнил чиновникам о жестком требовании по восстановлению в Беларуси прежних объемов производства свинины. Соответствующую работу необходимо завершить в первом квартале 2015 года.
Ряд поручений Главы государства коснулся и сельского хозяйства. Пять районов Могилевской области уже приступили к уборке рапса. Александр Лукашенко потребовал обеспечить высокую эффективность во время уборки хлебов нового урожая.
Вкус не только хлеба насущного, но и визитной карточки Белыничей - сыра - Александр Лукашенко оценил во время дегустации ассортимента Бабушкиной крынки.
Безусловно, Главу государства не могли отпустить с пустыми руками. Президенту подарили фотоальбом с публикациями его визитов в Могилевскую область. На снимках запечатлены знаковые события жизни региона. Кстати, в книге достаточно пустых страниц. Заполнить их, безусловно, должны новые победы промышленных и сельскохозяйственных предприятий области.
Валентина Старовойтова на Белыничском сыродельном заводе работает четверть века. Говорит, с приходом Бабушкиной крынки предприятие словно заново родилось. Проведенная 8 лет назад с умом модернизация до сих пор приносит плоды. Завод производит 20 тонн отличного сыра в сутки, за килограмм которого потребитель без оглядки платит на доллар больше. Секрет успеха в трех золотых правилах сыровара. Их Валентина Старовойтова знает назубок.
Для технологического переоснащения понадобилось всего 8 месяцев. Рассчитывали, что проект окупится за 5 лет. А на практике окупился за полтора года. Теперь здесь выпускают исключительно брендованный сыр. А производство в целом безотходное.
Холдинг Бабушкина крынка сегодня - это штат более чем в 3 тысячи сотрудников. Средняя заработная плата - 7 миллионов. В этом году предприятие продолжит модернизацию производства и развитие сырьевой зоны. Основная ставка сделана на улучшение качества цельномолочной продукции.
Структура холдинга включает главное предприятие, 13 филиалов и 2 производственных цеха, один из них белыничский. Вся продукция, а это свыше 380 наименований, реализуется прямо с колес. 30% ассортимента для внутреннего рынка, остальное - на экспорт.
Филиал холдинга - Белынический сыродельный завод - сегодня посетил и Глава государства. Кстати, в Могилевской области производством молока занимается 21 район. 19 из них - зона ответственности и влияния Бабушкиной крынки. Директор не скрывает: оставшиеся два района (Шкловский и Горецкий) готов полностью включить в сырьевую зону и таким образом увеличить объемы продукции. Александр Лукашенко предлагает эксперимент.
Только за эти полгода холдинг получил чистой прибыли почти 67 миллиардов рублей. А это в полтора раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Финансовый успех руководство предприятия не без гордости связывает с грамотным менеджментом. Это как раз тот случай, где кадры решают все. Подобный пример должен стать образцом для всех предприятий страны. В этой связи Александр Лукашенко потребовал активизировать работу по формированию резерва руководящих кадров.
Впрочем, о кадрах сегодня говорили не меньше, чем о социально-экономическом развитии Могилевской области. Губернатор региона предлагает ряд инициатив. Одна из них - объединить все цементное производство в области под одним руководством. В состав Белорусского цементного завода войдут одноименное предприятие в Костюковичах с филиалом в Климовичах, а также две производственные площадки в Кричеве. За счет оптимизации и объединения усилий появится возможность существенно сократить издержки и повысить финансово-экономические показатели.
Немало сегодня говорили и о ситуации дел в АПК. Глава государства напомнил чиновникам о жестком требовании по восстановлению в Беларуси прежних объемов производства свинины. Соответствующую работу необходимо завершить в первом квартале 2015 года.
Ряд поручений Главы государства коснулся и сельского хозяйства. Пять районов Могилевской области уже приступили к уборке рапса. Александр Лукашенко потребовал обеспечить высокую эффективность во время уборки хлебов нового урожая.
Вкус не только хлеба насущного, но и визитной карточки Белыничей - сыра - Александр Лукашенко оценил во время дегустации ассортимента Бабушкиной крынки.
Безусловно, Главу государства не могли отпустить с пустыми руками. Президенту подарили фотоальбом с публикациями его визитов в Могилевскую область. На снимках запечатлены знаковые события жизни региона. Кстати, в книге достаточно пустых страниц. Заполнить их, безусловно, должны новые победы промышленных и сельскохозяйственных предприятий области.
