Когда на наших рынках, кроме дорогой итальянской одежды, подешевле турецкой и совсем дешевой китайской, будет одежда наша – белорусская?
Когда на наших рынках, кроме дорогой итальянской одежды, подешевле турецкой и совсем дешевой китайской, будет одежда наша – белорусская? При огромном легпроме. Да, есть отдельные позиции, которые давно знают как бренды. Да, есть аргумент чиновников о соседях, которые скупают белорусское и хвалят, но есть и проблемные места. Вот они-то и составляют общую картину, и она не самая лучшая. Не дождавшись решительности со стороны руководителей отрасли, вынуждено берется высшее руководство. Хотя, казалось бы, задача не профильная. Но выбора нет. Потеряем конкурентные преимущества – исчезнем не только на зарубежных, на своем рынке. Вот и на этой неделе снова обсуждали камвольное производство, а вместе с ним и то, как развернуть весь легпром к массовому покупателю. Президент посетил завод Сукно - тот самый, в котором и будет возрождаться Камволь. И вот та самая решительность, которой не хватало чиновникам, и которую в таком случае предложил Президент. В декабре обозначили задачу, в марте рассмотрели варианты, и теперь до мая надо окончательно решить, как реанимировать то, что может и должно приносить прибыль, а не убытки. Тему продолжит Сергей Хаментовский.
Сукно - предприятие если не уникальное, то в своем роде точно единственное. Здесь выпускают тонкосуконные ткани. За рубежом его знают как крупнейшего производителя продукции ведомственного назначения. Сукно одевает российскую армию и других силовиков. Но вот успешным предприятие не назовешь. 20 лет предприятие не вкладывало деньги в техперевооружение. Не удивительно, что финансовые показатели предприятия соответствуют производственным условиям.
О минском предприятии Сукно в контексте модернизации легпрома впервые заговорили месяц назад во время посещения Президентом швейной фабрики Элиз. Там Александру Лукашенко доложили еще об одном варианте развития в Беларуси камвольного производства.
Из недомодернизированных предприятий Минский камвольный комбинат - самое проблемное. Некогда флагман легпрома Александр Лукашенко посетил в декабре и устроил разнос с отставками. Рентабельность минус 3,7%, чистый убыток на тот момент почти 10 миллиардов рублей. Камволь вплотную приблизился к точке полного износа. Все загублено, - констатировал Президент, но точку не поставил. Поручил возродить Камволь до конца текущей пятилетки.
Правительство недолго голову ломало над проектом. В том же Дзержинске чиновники предложили мощности Камволя перенести на Сукно и в Слоним – так модернизация комбината обойдется в 3 раза дешевле. А площади комбината отдать под выставочный комплекс.
На самой фабрике Сукно будущее видят только в модернизации. План спасения в замене оборудования. Из Германии уже пришло 15 станков, дальше больше. Если проект пойдет, то объем производства шерстяных тканей к 2015 году увеличится в 3 раза и составит 3 миллиона погонных метров. Модернизация окупиться за 4,5 года.
Положить шерсть под сукно Президент не решился. Поручил правительству проект модернизации Камволя с выносом станков на Сукно и в Слоним еще раз проработать.
Национальный выставочный центр нужен стране. Вопрос в другом: возводить комплекс на площадях Камволя придется государству. А на новое место есть шанс привлечь инвестора.
Где и что будут модернизировать, Президенту показали. Сукно уже имеет законченный цикл: чесание, прядение, ткачество и отделку. Рынки надо диверсифицировать и производить востребованную ткань, ориентировал Президент. И о внутреннем потребителе нельзя забывать. Швейники зачастую ориентируются на импорт и игнорируют свое.
Модернизация. Наиболее часто употребляемое Президентом слово. Техперевооружение – вопрос выживаемости реального сектора экономики.
(Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: Модернизация - процесс не одномоментный. Нельзя ждать, что уже сегодня будет результат. Модернизация - это вопрос выживаемости нашей экономики, а значит, и государства. Альтернативы нет. Мы запустили этот процесс, он пошел, но, как всегда, есть трудности. Есть большие недостатки. И я действительно недоволен тем, что они есть. Их надо устранять. Но то, что люди просматривают перспективы, видят цели, параметры, на которые мы должны выйти, уже хорошо. А самый главный вопрос - это деньги. Проблема еще в том, что со временем нам не повезло. В Европе, по предварительным результатам I квартала, везде падение, а европейский рынок - это половина нашего экспорта. Россия серьезно просела. Но никуда не денешься, когда стоит вопрос о выживаемости. Модернизация будет идти, хочется кому-то или нет.)
Судьба Камволя решится в мае. На детальную проработку проекта у правительства меньше месяца. На изучение предложений правительства перенести производственные площади Камволя на Сукно и в Слоним Александр Лукашенко взял время. Окончательное решение Президент, надо полагать, примет после посещения Слонимской камвольно-прядильной фабрики.
