Сегодня у Главы государства состоялось совещание, которое одинаково интересно и для узких специалистов, и для миллионов обычных потребителей. Строительная отрасль и производство стройматериалов в частности. Ключевая мысль: выгодно продать и обеспечить возврат валютной выручки. А уже это средства на развитие производства и повышение зарплат. Задача непростая, учитывая проблемы на основных рынках, но, с другой стороны, когда, если не сейчас. Модернизация прошла, а значит конкурировать готовы не только внутри Беларуси, благо стройки и ремонты обеспечивают постоянный спрос, но и за рубежом. А вот здесь нужна именно торговая стратегия. Умение продвигать свое. Как раз об этом и не только сегодня шла речь у Президента. С подробностями Андрей Кривошеев.
2015-й - один из самых сложных для стройрынка Евразии. Экономике как живому организму даже хуже чем в конце нулевых. Политика зажатых поясов людей и государств в первую очередь бьет по строительству. От личных домов и квартир до гигантских инвестпроектов – автобанов, микрорайонов, офисных кварталов, больниц и аэропортов. Однако пике прошлых лет отрасль вряд ли повторит, уверены эксперты, падать просто некуда. Максимальное мировое снижение в текущем году 10-15%. Т.е. Беларусь с ее планами взять 104% от прошлого года по экспорту услуг и 92 по материалам смотрится крепким хорошистом на фоне конкурентов. При этом захватывать их рынки наши производители уже начали.
Выход на новые рынки сигнализирует: наши работают по самым высоким в Европе стандартам. Качество признают и клиенты, и конкуренты как на Востоке, так и на Западе. Но дефицит платежеспособного спроса, преференции своим и торговые барьеры в лихое время объективно тормозят экспорт. Как результат - до 80% продукции оседает на внутреннем, далеко не самом емком рынке. А это тормозит приток валюты и повышает кредитные риски производителей. Российский, украинский и прибалтийский – наши основные рынки – сжимаются как шагреневая кожа, рассказывает профильный министр. И если бы не проведенная вовремя модернизация и снижение себестоимости вдвое, например, цементную отрасль можно было бы смело закрывать.
Именно такой негативный внешний фонд побудил сегодня провести комплексное совещание по проблемам отрасли с участием Главы государства. Стойиндустрия, как скелет любой экономики, держит весь организм, а значит, мелочей здесь нет. Впрочем, Президент предупреждает: списать все исключительно на внешний фактор не выйдет. Нужны системные решения и инициативы.
Главное системное решение, на котором настаивает Александр Лукашенко, – снижение себестоимости. Сегодня время мобилизоваться, отказаться от излишеств – вплоть до представительских машин директората и очистить валютоносные предприятия от непрофильных, часто убыточных активов. При этом речь о тотальном сокращении кадров, как самом простом из рецептов, не идет. Стратегическое поручение о сохранении трудовых коллективов Президент не снимает.
Подобная работа в отрасли уже ведется, докладывает министр. В среднем при технологиях мирового уровня на наших заводах трудится вдвое больше сотрудников, чем в Западной Европе. Проблему снимает аутсорсинг услуг, переподготовка и открытие новых цехов для новой продукции и вывод непрофильных активов. Еще один бонус – глубокая модернизация, она не только сокращает себестоимость и наращивает выпуск, но и держит цены. Например, социальное жилье сегодня стоит как в декабре 14-го. Это реальный эффект проекта для людей.
Вопреки пессимизму стройиндустрия Беларуси переживает ассортиментный подъем - это результат глубокой модернизации, в которую за 5 лет инвестированы миллиарды долларов, только в цемент 1,5 миллиарда. Как итог заводы освоили более 30 видов новых материалов и конструкций. По объемам это на треть больше, чем нужно стране, даже с учетом глобальных строек.
В эпоху кризиса и сжатых внешних рынков государство системно поддерживает строительную индустрию. И речь не только и не столько о комфортных кредитах и отсрочке платежей, т.е. о деньгах. Гораздо важнее – глобальные заказы для отрасли: новые бетонные дороги, города-спутники, атомная станция и индустриальный парк "Великий камень". Таких гигантских проектов сотни. Даже сам Дворец Независимости, где сегодня проходило совещание, в недавнем прошлом это важнейший национальный заказ полностью из белорусских материалов и конструкций.
Сегодня же Глава государства ставит задачу – всеми силами и без стеснения защищать внутренний рынок. Как это делают наши партнеры на Западе, и наши союзники на Востоке. Ведь во время спада мировой отрасли своя цементная "рубаха", как никогда ближе к "телу" ... национальной экономики.
Наглядно масштабный инвестпроект в цифрах за 10 лет и в сопоставимых ценах выглядит так: непрерывный рост с небольшим спадом в пик кризиса в центральной Европе. В 2003 начинали всего с 10 триллионов, в 9-м перевалили за 30. В 11-м взяли планку в 40. Последние годы уверенно балансируем возле этой вершины.
Пример как глубокая модернизация одной отрасли тянет за собой другую – в Жлобине. Местный гигант БМЗ за три года возвел новый сортопрокатный цех. По сути завод в заводе. 10 гектаров площади, уникальные технологии строительства, свои материалы и параллельное проектирование. Строили круглосуточно, в том числе уникальные бетонные дороги. Новый цех – это плюс 1000 рабочих мест, повышение добавленной стоимости в разы и валютный экспорт. Рынки – Россия, Германия, Франция, Бельгия, Практически вся восточная Европа, Испания и даже Синегал. Плюс импортозамещение – катанку поставляют на Речицкий метизный завод. Т.е. у модернизации, как говорят экономисты, комплексный эффект мультипликатора, когда зарабатывают и производители бетона, и металлурги, и бюджет области, и страна в целом. Но начиналось все с хребта – стройиндустрии.
Отдельное внимание на совещании – складским запасам. Модернизация это дополнительные объемы. По цементу и стеклу – более чем в 2 раза, по щебню – в 1,5. На подходе домостроительные комбинаты. При этом склад лишь на 20% превышает норму и в большинстве случаев оправдан. Например, керамическую плитку нужно хранить коллекциями. Сейчас строительный сезон в разгаре, а Минстройархитектуры рассчитывает на новые контракты российских регионов.
Притом что отрасль за первое полугодие сработала с неплохой прибылью и небольшой, но рентабельностью, полностью отказаться от финансовой господдержки производители вряд ли смогут. В правительстве просят дать отсрочку на 2–2,5 года по кредитам и пересмотреть их ставки. Кредитная петля – самая опасная. Просьба традиционная. Президент категоричен: если поддержка и будет оказана, то адресная, и лишь после того как производитель снизит издержки и реально сократит себестоимость. Сегодня это главное президентское условие начала разговора о помощи и залог здоровья всей отрасли.
Сегодня у Главы государства состоялось совещание, которое одинаково интересно и для узких специалистов, и для миллионов обычных потребителей. Строительная отрасль и производство стройматериалов в частности. Ключевая мысль: выгодно продать и обеспечить возврат валютной выручки. А уже это средства на развитие производства и повышение зарплат. Задача непростая, учитывая проблемы на основных рынках, но, с другой стороны, когда, если не сейчас. Модернизация прошла, а значит конкурировать готовы не только внутри Беларуси, благо стройки и ремонты обеспечивают постоянный спрос, но и за рубежом. А вот здесь нужна именно торговая стратегия. Умение продвигать свое. Как раз об этом и не только сегодня шла речь у Президента. С подробностями Андрей Кривошеев.
2015-й - один из самых сложных для стройрынка Евразии. Экономике как живому организму даже хуже чем в конце нулевых. Политика зажатых поясов людей и государств в первую очередь бьет по строительству. От личных домов и квартир до гигантских инвестпроектов – автобанов, микрорайонов, офисных кварталов, больниц и аэропортов. Однако пике прошлых лет отрасль вряд ли повторит, уверены эксперты, падать просто некуда. Максимальное мировое снижение в текущем году 10-15%. Т.е. Беларусь с ее планами взять 104% от прошлого года по экспорту услуг и 92 по материалам смотрится крепким хорошистом на фоне конкурентов. При этом захватывать их рынки наши производители уже начали.
Выход на новые рынки сигнализирует: наши работают по самым высоким в Европе стандартам. Качество признают и клиенты, и конкуренты как на Востоке, так и на Западе. Но дефицит платежеспособного спроса, преференции своим и торговые барьеры в лихое время объективно тормозят экспорт. Как результат - до 80% продукции оседает на внутреннем, далеко не самом емком рынке. А это тормозит приток валюты и повышает кредитные риски производителей. Российский, украинский и прибалтийский – наши основные рынки – сжимаются как шагреневая кожа, рассказывает профильный министр. И если бы не проведенная вовремя модернизация и снижение себестоимости вдвое, например, цементную отрасль можно было бы смело закрывать.
Именно такой негативный внешний фонд побудил сегодня провести комплексное совещание по проблемам отрасли с участием Главы государства. Стойиндустрия, как скелет любой экономики, держит весь организм, а значит, мелочей здесь нет. Впрочем, Президент предупреждает: списать все исключительно на внешний фактор не выйдет. Нужны системные решения и инициативы.
Главное системное решение, на котором настаивает Александр Лукашенко, – снижение себестоимости. Сегодня время мобилизоваться, отказаться от излишеств – вплоть до представительских машин директората и очистить валютоносные предприятия от непрофильных, часто убыточных активов. При этом речь о тотальном сокращении кадров, как самом простом из рецептов, не идет. Стратегическое поручение о сохранении трудовых коллективов Президент не снимает.
Подобная работа в отрасли уже ведется, докладывает министр. В среднем при технологиях мирового уровня на наших заводах трудится вдвое больше сотрудников, чем в Западной Европе. Проблему снимает аутсорсинг услуг, переподготовка и открытие новых цехов для новой продукции и вывод непрофильных активов. Еще один бонус – глубокая модернизация, она не только сокращает себестоимость и наращивает выпуск, но и держит цены. Например, социальное жилье сегодня стоит как в декабре 14-го. Это реальный эффект проекта для людей.
Вопреки пессимизму стройиндустрия Беларуси переживает ассортиментный подъем - это результат глубокой модернизации, в которую за 5 лет инвестированы миллиарды долларов, только в цемент 1,5 миллиарда. Как итог заводы освоили более 30 видов новых материалов и конструкций. По объемам это на треть больше, чем нужно стране, даже с учетом глобальных строек.
В эпоху кризиса и сжатых внешних рынков государство системно поддерживает строительную индустрию. И речь не только и не столько о комфортных кредитах и отсрочке платежей, т.е. о деньгах. Гораздо важнее – глобальные заказы для отрасли: новые бетонные дороги, города-спутники, атомная станция и индустриальный парк "Великий камень". Таких гигантских проектов сотни. Даже сам Дворец Независимости, где сегодня проходило совещание, в недавнем прошлом это важнейший национальный заказ полностью из белорусских материалов и конструкций.
Сегодня же Глава государства ставит задачу – всеми силами и без стеснения защищать внутренний рынок. Как это делают наши партнеры на Западе, и наши союзники на Востоке. Ведь во время спада мировой отрасли своя цементная "рубаха", как никогда ближе к "телу" ... национальной экономики.
Наглядно масштабный инвестпроект в цифрах за 10 лет и в сопоставимых ценах выглядит так: непрерывный рост с небольшим спадом в пик кризиса в центральной Европе. В 2003 начинали всего с 10 триллионов, в 9-м перевалили за 30. В 11-м взяли планку в 40. Последние годы уверенно балансируем возле этой вершины.
Пример как глубокая модернизация одной отрасли тянет за собой другую – в Жлобине. Местный гигант БМЗ за три года возвел новый сортопрокатный цех. По сути завод в заводе. 10 гектаров площади, уникальные технологии строительства, свои материалы и параллельное проектирование. Строили круглосуточно, в том числе уникальные бетонные дороги. Новый цех – это плюс 1000 рабочих мест, повышение добавленной стоимости в разы и валютный экспорт. Рынки – Россия, Германия, Франция, Бельгия, Практически вся восточная Европа, Испания и даже Синегал. Плюс импортозамещение – катанку поставляют на Речицкий метизный завод. Т.е. у модернизации, как говорят экономисты, комплексный эффект мультипликатора, когда зарабатывают и производители бетона, и металлурги, и бюджет области, и страна в целом. Но начиналось все с хребта – стройиндустрии.
Отдельное внимание на совещании – складским запасам. Модернизация это дополнительные объемы. По цементу и стеклу – более чем в 2 раза, по щебню – в 1,5. На подходе домостроительные комбинаты. При этом склад лишь на 20% превышает норму и в большинстве случаев оправдан. Например, керамическую плитку нужно хранить коллекциями. Сейчас строительный сезон в разгаре, а Минстройархитектуры рассчитывает на новые контракты российских регионов.
Притом что отрасль за первое полугодие сработала с неплохой прибылью и небольшой, но рентабельностью, полностью отказаться от финансовой господдержки производители вряд ли смогут. В правительстве просят дать отсрочку на 2–2,5 года по кредитам и пересмотреть их ставки. Кредитная петля – самая опасная. Просьба традиционная. Президент категоричен: если поддержка и будет оказана, то адресная, и лишь после того как производитель снизит издержки и реально сократит себестоимость. Сегодня это главное президентское условие начала разговора о помощи и залог здоровья всей отрасли.
