Они уже громко заявили о себе, но останавливаться на этом не собираются. Вчера в Гродно в одной аудитории собрались молодые руководители и опытный топ-менеджмент. Большой образовательный форум, главной темой которого стал перспективный кадровый резерв, превратился в масштабную дискуссию. Система по поиску и поддержке тех, на кого в будущем можно сделать ставку, в стране была создана по поручению Главы государства еще десять лет назад. Сегодня главная задача - совершенствование, и в том числе благодаря идеям нового поколения. О чем до глубокого вечера говорили на форуме, услышала Екатерина Бирецкая.Свою жизнь Александр Киркицкий в буквальном смысле перенес на шахматную доску. Спустя примерно десять минут ассоциативному мышлению молодого доктора аплодировал весь зал. Себе 28-летний врач-реаниматолог Вороновской клиники и по совместительству глава амбулатории на доске отвел роль… пешки. Тот, кто знаком с правилами игры, скромным этот ход точно не назовет.На какие многоходовые комбинации сегодня готовы перспективные молодые кадры в гродненском регионе, вчера и обсуждали участники большого образовательного форума. Именно на таких встречах , - чуть позже скажет первый заместитель Главы Администрации Президента Александр Радьков, - четко понимаешь, чего хотят те, на кого сделала ставку страна, и в каком направлении двигаться, чтобы успешно формировать перспективный кадровый резерв.Александр Радьков, первый заместитель Главы Администрации Президента Беларуси: Они ведь тоже волна, она молодые люди, и мы им со временем будем отдавать и власть, и руководство, и все общество. Поэтому резерв кадров должен быть постоянно актуализирован, он должен постоянно пополняться, из него должны вырастать руководители, они должны делиться этим опытом, между собой общаться и жить этой перспективой.А еще - четко сами понимать, действительно ли способны в будущем стать настоящими руководителями. И здесь в помощь в том числе и наука. Причем традиционные лекции и семинары - уже не в моде.Результаты тестирования приводят уже во время большой дискуссии с опытным топ-менеджментом. Почти 60% проявили себя как яркие управленцы. И, вопреки расхожему мнению, на лидирующих позициях в графе мотивация вместе с финансами… интерес к работе. Но самые яркие впечатления от психологического тренинга.Денис Бурнос, мастер товарного участка цеха РУП Беларусьнефть-Гроднонефтепродукт: Очень интересно побывать в роли руководителя, поработать в команде, принимать какие-то решения, волевые решения. Вот этими тренировками и приводятся в реальность те решения, которые ты принимаешь на работе.У каждого, конечно, своя специфика, свой коллектив и свои проблемы. О них тоже говорили на форуме. Равно как и о проблемах современного общества в целом: борьбе с коррупцией, опасности спайсозависимости, тунеядстве и неблагополучных семьях. А как иначе, ведь работать, а уж тем более руководителем, изолированно от общества просто нереально.Формулу идеального, кстати, тоже попытались вывести на форуме. В числе приоритетов - ответственность, справедливость, опыт и умение найти подход к каждому сотруднику вне зависимости от его положения и возраста. Отдельная тема - гендерная: к консенсусу в этом вопросе, между прочим, так и не пришли.О том, каким должен быть современный руководитель, в Гродно говорили до глубокого вечера. И сошлись, пожалуй, на самом главном: любой руководитель в первую очередь должен быть профессионалом и пройти определенный путь по карьерной лестнице. Как та самая пешка, ведь прежде чем стать любой фигурой, она должна пройти поле.
Большой образовательный форум, главной темой которого стал перспективный кадровый резерв, превратился в масштабную дискуссию.
Они уже громко заявили о себе, но останавливаться на этом не собираются. Вчера в Гродно в одной аудитории собрались молодые руководители и опытный топ-менеджмент. Большой образовательный форум, главной темой которого стал перспективный кадровый резерв, превратился в масштабную дискуссию.
Система по поиску и поддержке тех, на кого в будущем можно сделать ставку, в стране была создана по поручению Главы государства еще десять лет назад. Сегодня главная задача - совершенствование, и в том числе благодаря идеям нового поколения.
О чем до глубокого вечера говорили на форуме, услышала Екатерина Бирецкая.
Свою жизнь Александр Киркицкий в буквальном смысле перенес на шахматную доску. Спустя примерно десять минут ассоциативному мышлению молодого доктора аплодировал весь зал. Себе 28-летний врач-реаниматолог Вороновской клиники и по совместительству глава амбулатории на доске отвел роль… пешки. Тот, кто знаком с правилами игры, скромным этот ход точно не назовет.
На какие многоходовые комбинации сегодня готовы перспективные молодые кадры в гродненском регионе, вчера и обсуждали участники большого образовательного форума. Именно на таких встречах , - чуть позже скажет первый заместитель Главы Администрации Президента Александр Радьков, - четко понимаешь, чего хотят те, на кого сделала ставку страна, и в каком направлении двигаться, чтобы успешно формировать перспективный кадровый резерв.
Александр Радьков, первый заместитель Главы Администрации Президента Беларуси: Они ведь тоже волна, она молодые люди, и мы им со временем будем отдавать и власть, и руководство, и все общество. Поэтому резерв кадров должен быть постоянно актуализирован, он должен постоянно пополняться, из него должны вырастать руководители, они должны делиться этим опытом, между собой общаться и жить этой перспективой.
А еще - четко сами понимать, действительно ли способны в будущем стать настоящими руководителями. И здесь в помощь в том числе и наука. Причем традиционные лекции и семинары - уже не в моде.
Результаты тестирования приводят уже во время большой дискуссии с опытным топ-менеджментом. Почти 60% проявили себя как яркие управленцы. И, вопреки расхожему мнению, на лидирующих позициях в графе мотивация вместе с финансами… интерес к работе. Но самые яркие впечатления от психологического тренинга.
Денис Бурнос, мастер товарного участка цеха РУП Беларусьнефть-Гроднонефтепродукт: Очень интересно побывать в роли руководителя, поработать в команде, принимать какие-то решения, волевые решения. Вот этими тренировками и приводятся в реальность те решения, которые ты принимаешь на работе.
У каждого, конечно, своя специфика, свой коллектив и свои проблемы. О них тоже говорили на форуме. Равно как и о проблемах современного общества в целом: борьбе с коррупцией, опасности спайсозависимости, тунеядстве и неблагополучных семьях. А как иначе, ведь работать, а уж тем более руководителем, изолированно от общества просто нереально.
Формулу идеального, кстати, тоже попытались вывести на форуме. В числе приоритетов - ответственность, справедливость, опыт и умение найти подход к каждому сотруднику вне зависимости от его положения и возраста. Отдельная тема - гендерная: к консенсусу в этом вопросе, между прочим, так и не пришли.
О том, каким должен быть современный руководитель, в Гродно говорили до глубокого вечера. И сошлись, пожалуй, на самом главном: любой руководитель в первую очередь должен быть профессионалом и пройти определенный путь по карьерной лестнице. Как та самая пешка, ведь прежде чем стать любой фигурой, она должна пройти поле.
