На практике доказано, что именно молодежь становится главным источником высококвалифицированных кадров на предприятиях реального сектора экономики, а также формирует действенный резерв на руководящие должности. Один из ведущих производителей специальной техники в Беларуси и странах СНГ холдинг "Амкодор" уже несколько лет ведет активную кадровую политику. И сегодня можно говорить о первых серьезных результатах. Подробности в репортаже Виктории Антоненковой.
Сегодня в управляющей компании "Амкодор" работают более сотни молодых специалистов. Только в этом году пришло 76 человек. На предприятии для закрепления кадров созданы все условия: возможность карьерного роста, полный социальный пакет, место в общежитии, дополнительное профессиональное обучение и международные командировки.
"20 лет назад работники о таком могли только мечтать", - делится генеральный директор одного из предприятий холдинга Андрей Цуриков. В 94-ом году он, выпускник Политехнической академии - инженер-испытатель, пришел на производство, чтобы продолжить семейную династию. Глаза горели, работал много, усердно, сам узнавал и осваивал все новое. Так нелегко, ступенька за ступенькой покорялась карьерная лестница - от молодого специалиста до гендиректора. У сегодняшней молодежи возможностей в продвижении по должности больше.
Андрей Цуриков, гендиректор ОАО "Амкодор-Белвар":
"Молодые люди, которые инициативные, которые хотят чего-то добиться, со временем растут. Когда люди видят рост внутри коллектива - это большой стимул. На сегодняшний день, по предприятиям холдинга несколько директоров - это вчерашние молодые специалисты".
Холдинг готовит своих будущих работников еще со студенческой скамьи. У предприятия есть совместные кафедры с Национальным техническим и Технологическим университетами, а потому большинство молодых специалистов приходят именно из этих учебных заведений. Степан выпускник БНТУ и делает только первые шаги в карьере. Зато какие! Чуть более года трудового стажа, а на счету у молодого специалиста несколько крупных контрактов на общую сумму - более чем миллион долларов, и зарубежные командировки.
Работа с молодыми специалистами - это целый комплекс мер. Первые несколько месяцев новых сотрудников сопровождают кураторы. Создан Центр профессионального обучения, где проходят лекции о специфических особенностях техники и занятия по техническому английскому языку. Помощь всегда готовы предложить коллектив и руководство.
Леонид Пинчук, начальник управления ОАО "Амкодор" - управляющая компания холдинга":
"Работа проводится планомерно. Передается опыт определенный, который накопился, какие-то даются замечания. Конечно же, есть и другие формы поддержки. Общественные организации, которые помогают, и профсоюзные организации, которые оказывают помощь. Помимо мероприятий, связанных с профессиональным улучшением своих качеств, мы еще проводим и корпоративные мероприятия".
Немаловажный фактор - обеспечение молодежи жильем. Вновь принятые работники предприятия получают общежитие, как правило, уже с первых дней трудоустройства. Кроме того, молодые специалисты могут проходить стажировки за рубежом, получать дополнительное образование, участвовать в культурных и спортивных мероприятиях.
Кадровая работа предприятия ориентирована на привлечение молодежи. Работа в этом направлении ведется несколько лет, и сегодня уже можно говорить о первом серьезном результате: в этом году «Амкодор» принял почти вдвое больше молодых специалистов, чем в прошлом.
На практике доказано, что именно молодежь становится главным источником высококвалифицированных кадров на предприятиях реального сектора экономики, а также формирует действенный резерв на руководящие должности. Один из ведущих производителей специальной техники в Беларуси и странах СНГ холдинг "Амкодор" уже несколько лет ведет активную кадровую политику. И сегодня можно говорить о первых серьезных результатах. Подробности в репортаже Виктории Антоненковой.
Сегодня в управляющей компании "Амкодор" работают более сотни молодых специалистов. Только в этом году пришло 76 человек. На предприятии для закрепления кадров созданы все условия: возможность карьерного роста, полный социальный пакет, место в общежитии, дополнительное профессиональное обучение и международные командировки.
"20 лет назад работники о таком могли только мечтать", - делится генеральный директор одного из предприятий холдинга Андрей Цуриков. В 94-ом году он, выпускник Политехнической академии - инженер-испытатель, пришел на производство, чтобы продолжить семейную династию. Глаза горели, работал много, усердно, сам узнавал и осваивал все новое. Так нелегко, ступенька за ступенькой покорялась карьерная лестница - от молодого специалиста до гендиректора. У сегодняшней молодежи возможностей в продвижении по должности больше.
Андрей Цуриков, гендиректор ОАО "Амкодор-Белвар":
"Молодые люди, которые инициативные, которые хотят чего-то добиться, со временем растут. Когда люди видят рост внутри коллектива - это большой стимул. На сегодняшний день, по предприятиям холдинга несколько директоров - это вчерашние молодые специалисты".
Холдинг готовит своих будущих работников еще со студенческой скамьи. У предприятия есть совместные кафедры с Национальным техническим и Технологическим университетами, а потому большинство молодых специалистов приходят именно из этих учебных заведений. Степан выпускник БНТУ и делает только первые шаги в карьере. Зато какие! Чуть более года трудового стажа, а на счету у молодого специалиста несколько крупных контрактов на общую сумму - более чем миллион долларов, и зарубежные командировки.
Работа с молодыми специалистами - это целый комплекс мер. Первые несколько месяцев новых сотрудников сопровождают кураторы. Создан Центр профессионального обучения, где проходят лекции о специфических особенностях техники и занятия по техническому английскому языку. Помощь всегда готовы предложить коллектив и руководство.
Леонид Пинчук, начальник управления ОАО "Амкодор" - управляющая компания холдинга":
"Работа проводится планомерно. Передается опыт определенный, который накопился, какие-то даются замечания. Конечно же, есть и другие формы поддержки. Общественные организации, которые помогают, и профсоюзные организации, которые оказывают помощь. Помимо мероприятий, связанных с профессиональным улучшением своих качеств, мы еще проводим и корпоративные мероприятия".
Немаловажный фактор - обеспечение молодежи жильем. Вновь принятые работники предприятия получают общежитие, как правило, уже с первых дней трудоустройства. Кроме того, молодые специалисты могут проходить стажировки за рубежом, получать дополнительное образование, участвовать в культурных и спортивных мероприятиях.
Кадровая работа предприятия ориентирована на привлечение молодежи. Работа в этом направлении ведется несколько лет, и сегодня уже можно говорить о первом серьезном результате: в этом году «Амкодор» принял почти вдвое больше молодых специалистов, чем в прошлом.
