Новости экономики

Аграрии должны быть более эффективными, а продукция - более конкурентоспособной

То, что о развитии аграрного потенциала говорили даже в районах, где сельским хозяйством приходится заниматься в особых условиях, - неспроста. В Беларуси с ее зоной критического земледелия уже четко определились с количественными характеристиками урожаев. Теперь самое время говорить о новом уровне качества как выращивания, так и дальнейшей реализации. И здесь все хозяйства должны работать как одно целое - от отрасли ждут новых решений. Другими словами, аграрии должны быть более эффективными, а продукция - более конкурентоспособной. Об этом напоминал Президент во время недавнего Послания, призывая в том числе внедрять опыт агрохолдингов. В каком-то смысле даже нынешняя битва с паводками как своего рода тренинг: быть результативным в любых условиях.Как на практике приживается  масштабная аграрная стратегия, увидел Евгений Пустовой.Главный аграрий Копыльского района даже интервью дает на ходу. Посевной управляет не отрываясь от руля.  В этом году она самая быстрая. Обычно в середине апреля район рапортует о финале. А в этом году только вышел на старт. Приходится газовать.Встречать шестилетие в должности - 15 мая - Ирина Кисляк собирается с полностью засеянной пашней в 78 тысяч гектаров и с  пересеянными 8% озимых. Зиме не удалось   замариновать агротехнические сроки осени. А поздней весне - подмочить их вместе с авторитетом аграриев. Но местами тракторы все же в спаренной обуви. А в автомобилях руководителей - резиновая. Чего не скажешь об урожайности почв. Каждый третий гектар мелиорирован. Растягивать ради вала можно лишь пашню на болота. Но отнюдь не время на посевную.Владимир Мацеля за 30 лет в агрономии такого опоздания весны не помнит. Впрочем, и таких возможностей. Новый размах. И у агрегатов, и в единовременности операций.Погодной неразберихе противостоит порядок в отрасли. За пятилетку в АПК страны инвестировали около 20 триллионов рублей. Залог уверенности в таких исполинах. Их 70 на район. И главное - в людях. Работают в темноте, да не в обиде.Уже свеклу осиливают. А ведь, как и у других, погодные условия были не сахар. А размах 10 тысяч гектаров. Каждый десятый от всех сельхозземель района.Проблемы одних преобразовали в возможности для себя. На бумагах - показатели. На лицо - роль личности в управленческом решении.Ограняют в масштабную теорию государственной политики  на самом верху. На ежегодном Послании Президент дает новый мэссидж аграриям.Впрочем, то, о чем говорил Президент в Копыльском, и делают. Земли некогда убыточных хозяйств пошли под выращивание корма для свиней. Те на переработку. Но это пока на 10%. И уже на  продажу в 5 фирменных магазинах. Есть идея из всего района сделать один агрохолдинг.     Чем длиннее цепочка производства образно от кормов до колбасы, тем лучше рентабельность и конкурентоспособность. Нет слабого звена. Белорусский ответ наступлению ВТО. В ближайшие годы  в стране появится 50  холдингов. Производителей половины всей продукции с приставкой агро.                      Укрупнение Анатолий Киуло вовсе не считает гигантоманией, наоборот, оптимизацией. Пример с тем же комплексом. Построили возле старой фермы. Новые земли не занимали, да и логистику учли. Бизнес-термины все чаще появляются в лексике агроменеджеров.Это белорусско-итальянское производство, то, что модернизация животноводства прописала. Продукция - материал для реконструкции комплексов. Штат - 200 рабочих мест на селе уже есть, а еще 300 - ближайшая перспектива. Организатор реанимации бывшего завода ЖБИ союзного масштаба - директор здешнего хозяйства. За это и бонус получил.Вместе с европейскими технологиями белорусский подход. Любовь к земле что ли? Которую будут объединять под уже состоявшимися брендами. Почва для агрохолдингов уже есть. Осталось грамотно засеять. Так, как это делают аграрии каждой весной.             
28 Апреля 2013

То, что о развитии аграрного потенциала говорили даже в районах, где сельским хозяйством приходится заниматься в особых условиях,  - неспроста.


То, что о развитии аграрного потенциала говорили даже в районах, где сельским хозяйством приходится заниматься в особых условиях, - неспроста. В Беларуси с ее зоной критического земледелия уже четко определились с количественными характеристиками урожаев. Теперь самое время говорить о новом уровне качества как выращивания, так и дальнейшей реализации. И здесь все хозяйства должны работать как одно целое - от отрасли ждут новых решений. Другими словами, аграрии должны быть более эффективными, а продукция - более конкурентоспособной. Об этом напоминал Президент во время недавнего Послания, призывая в том числе внедрять опыт агрохолдингов. В каком-то смысле даже нынешняя битва с паводками как своего рода тренинг: быть результативным в любых условиях.


Как на практике приживается  масштабная аграрная стратегия, увидел Евгений Пустовой.


Главный аграрий Копыльского района даже интервью дает на ходу. Посевной управляет не отрываясь от руля.  В этом году она самая быстрая. Обычно в середине апреля район рапортует о финале. А в этом году только вышел на старт. Приходится газовать.


Встречать шестилетие в должности - 15 мая - Ирина Кисляк собирается с полностью засеянной пашней в 78 тысяч гектаров и с  пересеянными 8% озимых. Зиме не удалось   замариновать агротехнические сроки осени. А поздней весне - подмочить их вместе с авторитетом аграриев. 


Но местами тракторы все же в спаренной обуви. А в автомобилях руководителей - резиновая. Чего не скажешь об урожайности почв. Каждый третий гектар мелиорирован. Растягивать ради вала можно лишь пашню на болота. Но отнюдь не время на посевную.


Владимир Мацеля за 30 лет в агрономии такого опоздания весны не помнит. Впрочем, и таких возможностей. Новый размах. И у агрегатов, и в единовременности операций.


Погодной неразберихе противостоит порядок в отрасли. За пятилетку в АПК страны инвестировали около 20 триллионов рублей. Залог уверенности в таких исполинах. Их 70 на район. И главное - в людях. Работают в темноте, да не в обиде.


Уже свеклу осиливают. А ведь, как и у других, погодные условия были не сахар. А размах 10 тысяч гектаров. Каждый десятый от всех сельхозземель района.


Проблемы одних преобразовали в возможности для себя. На бумагах - показатели. На лицо - роль личности в управленческом решении.


Ограняют в масштабную теорию государственной политики  на самом верху. На ежегодном Послании Президент дает новый мэссидж аграриям.


Впрочем, то, о чем говорил Президент в Копыльском, и делают. Земли некогда убыточных хозяйств пошли под выращивание корма для свиней. Те на переработку. Но это пока на 10%. И уже на  продажу в 5 фирменных магазинах. Есть идея из всего района сделать один агрохолдинг.     


Чем длиннее цепочка производства образно от кормов до колбасы, тем лучше рентабельность и конкурентоспособность. Нет слабого звена. Белорусский ответ наступлению ВТО. В ближайшие годы  в стране появится 50  холдингов. Производителей половины всей продукции с приставкой агро.                      


Укрупнение Анатолий Киуло вовсе не считает гигантоманией, наоборот, оптимизацией. Пример с тем же комплексом. Построили возле старой фермы. Новые земли не занимали, да и логистику учли. Бизнес-термины все чаще появляются в лексике агроменеджеров.


Это белорусско-итальянское производство, то, что модернизация животноводства прописала. Продукция - материал для реконструкции комплексов. Штат - 200 рабочих мест на селе уже есть, а еще 300 - ближайшая перспектива. Организатор реанимации бывшего завода ЖБИ союзного масштаба - директор здешнего хозяйства. За это и бонус получил.


Вместе с европейскими технологиями белорусский подход. Любовь к земле что ли? Которую будут объединять под уже состоявшимися брендами. Почва для агрохолдингов уже есть. Осталось грамотно засеять. Так, как это делают аграрии каждой весной.             


Подписывайтесь на наш канал в "Яндекс.Дзен", чтобы быть в курсе последних событий в Беларуси и мире

Загрузка...

Предложи новость


*2+3 =


(Максимум символов: 3000)
Осталось символов

[ Добавить еще ]
*2+3 =