Онлайн-конференция к 115-летию профсоюзного движения Беларуси

Онлайн-конференция к 115-летию профсоюзного движения Беларуси

Онлайн-конференция к 115-летию профсоюзного движения Беларуси
В этом году профсоюзное движение Беларуси отмечает свое 115-летие. Национальным центром, консолидирующим действия профсоюзов по защите социально-экономических прав трудящихся, по укреплению солидарности и единства профсоюзного движения республики, является Федерация профсоюзов Беларуси. 

На вопросы о деятельности объединения, большом юбилее и будущем профсоюзного движения Беларуси накануне Первомая в онлайн-гостиной Белтелерадиокомпании ответила заместитель председателя Федерации профсоюзов Беларуси Елена Манкевич

Здравствуйте. Бросился в глаза любопытный факт, многие ведомства Беларуси отметили/отмечают свое 100-летие, а профсоюзы аж 115-летие. Получается, что у профсоюзного движения более богатая история, как так вышло? Как оно зародилось в Беларуси?

Александр (Минск):

Елена Манкевич: Труд создал человека, а человек появился на заре образования Земли, поэтому профсоюзы как раз таки защищают интересы человека труда. На самом деле нам, наверное, гораздо больше, но в этом году будем действительно отмечать 115-летие. 

На переломе XIX-XX столетий на территории тогда Российской империи деятельность политических партий и разных общественных объединений была запрещена вплоть до 1907 года. И профсоюзы в привычном нам понимании не существовали, существовали больничные кассы, кассы взаимопомощи, но они действовали на отдельных предприятиях и были крайне разрозненными. Тем не менее в 1894 году на территории опять-таки Российской губернии (куда входила и часть современной Беларуси) был создан первый профсоюз щетинщиков. Через четыре года появился профсоюз кожевников. А в 1905 году работники Минской губернии впервые вышли праздновать 1 Мая. 

Но тем не менее отправной точкой мы считаем не 1905 год и не 1894. В 1904 году начали создаваться профсоюзы по производственному признаку, что самое основное в любом профсоюзном движении, это и есть наша отправная точка. Как это все происходило? На то время заработная плата взрослого мужчины составляла порядка 1 рубля. Взрослая женщина получала 30-40 копеек (я говорю о среднедневном заработке), а подростки и того меньше. Подросток на заработанное мог позволить себе немножко черного хлеба и литр молока, женщина к этому могла добавить десяток яиц. Это питание на сутки. Ну а заработной платы мужчины хватало всего лишь на два фунта говядины или два фунта сыра. В то время рабочий день был по 14 часов в крайне тяжелых условиях. На таком социально-экономическом фоне и начали образовываться профессиональные союзы по производственному признаку и таким образом 115 лет назад у нас зародилось профсоюзное движение.

Какова структура нынешней Федерации профсоюзов Беларуси? Насколько она эффективна, ожидается ли какое-нибудь реформирование? Сколько человек задействовано в работе организации?

Светлана (Витебск):

Елена Манкевич: На сегодняшний день Федерацию профсоюзов образовало 15 членских организаций. Это отраслевые профсоюзы, которые создаются по производственному признаку. Структура нашей федерации - 6 областных объединений профсоюзов и город Минск. Тут уже территориальный признак взят за основу. Плюс в каждом районе, райцентре у нас есть представители - районные объединения профсоюзов. Всего более 4 миллионов членов профсоюзов. Это фактически все работоспособное экономически активное население нашей страны. 

По реформированию. С 2015 года проходили реформы: профсоюзы укрупнялись, объединялись. У нас сейчас очень крупный профсоюз промышленности. В него вошли и профсоюзы металлургии, автосельхозмашиностроения. Профсоюз торговли объединился с потребкооперацией и "Садружнасцю" (это частные предприниматели). Таких процессов на самом деле было много. В итоге осталось 15 достаточно крупных, сильных отраслевых профсоюзов. Такая тенденция характерна не только для Беларуси и постсоветского пространства - вся Европа движется по этому принципу. Появляется все больше транснациональных компаний. Труд человека в принципе разрознен. Часть какого-нибудь продукта делается в одной стране, другая - во второй, третья - в третьей. Сколько стоит конечный продукт, сколько от этого продукта должен получить человек - мало кто знает. Поэтому профсоюзы всего мира стали объединяться. Это нас и ожидает - укрупнение, усиление.

Ведущая: Сколько человек задействовано в работе профсоюзов, хотя бы приблизительно? Или мы говорим о каждом члене профсоюза?

Елена Манкевич: Я представляю федерацию. Чем более активны люди, которые возглавляют конкретную организацию, ячейку, тем выше, наверное, уровень нашего гражданского общества. Наиболее активным доверяют и выдвигают представлять свои интересы. Что такое профсоюз? Это прослойка между нанимателем и работниками. Не имеет значения, 100 или 1000 человек работают на предприятии - каждый к нанимателю не попадет, эти права делегированы профсоюзу. Сколько нас на самом деле - нас 4 миллиона и даже больше чуть-чуть.

Участвует ли Федерация в разработке тех или иных законодательных актов и документов, касающихся прав трудящихся?

Игорь (Молодечно):

Елена Манкевич: Только за прошлый год мы  отрабатывали более 100  законопроектов, которые касаются экономических и социальных прав работников. Это право дано Главой государства. Мы участвуем в их обсуждении, высказываем  свое мнение, и очень часто нас слышат.  

ФПБ - один из разработчиков проекта Трудового кодекса. Нами внесено более 40 предложений. Практически все они были учтены. Самое главное касается контрактной формы найма. Сейчас большое количество работников находится на краткосрочных контрактах - на год. Кого-то это устраивает, кого-то - нет. Но по факту формируется класс временщиков с такими мыслями: "Я знаю, что буду работать на предприятии год, зачем вкладываться. Зачем нанимателю вкладывать в меня, если через год я могу уйти". Мы в Трудовой кодекс переносим сейчас норму, которая у нас была в генеральном  соглашении, что если  человек приходит на предприятие, где его никто не знает,  с ним может заключаться контракт на год (меньше по законодательству нельзя), а если в дальнейшем зарекомендовал себя хорошим работником, не нарушал трудовую и исполнительскую дисциплину, то можно заключить  контракт на максимальное время. По нашим законам первый контракт пятилетний. Если заключили на год, то продлить можно на 4. Если на 2 , значит на 3. Если я свой 5-летний  контракт отработала и решила, что буду продолжать   работать, и наниматель не возражает, контракт должен  быть  заключен не менее, чем на 3 года. Это может быть и долгосрочный трудовой договор, а не контрактный, и тогда на постоянной  основе человек может работать. Это момент очень серьезный. 

Нам еще удалось заложить  ограничение материальной ответственности  работников. Если  на предприятии произошло ЧП (например, сломалось дорогостоящее оборудование) на меня накладывают наказание как на ответственное лицо, но с меня еще могут и взыскать ущерб, который наложен на предприятие. А это уже штрафы, распространяющиеся на юридическое лицо, и они несоизмеримы. И мы заложили ограничение, по которому на работников нельзя перекидывать штрафы, которые  выписаны на само предприятие. 

По пенсионерам нам удалось добиться того, что работающий пенсионер, если вдруг наниматель нарушает его права, допустим, не платит заработную плату, может .  расторгнуть контракт по своей инициативе и плюс к этому претендовать на три среднемесячные зарплаты. Ранее у него такого права не было, он  как бы на пенсии,   защищен, у него есть гарантированный доход. Мы посчитали такой подход неправильным и изменили его. Новые подходы и нормы заложены в Трудовой кодекс, и если депутаты его примут,  то работающие пенсионеры тоже смогут претендовать, на  выплату трех среднемесячных заработных плат.  

Плюс вопрос был по одной из норм Декрета №5 о предупреждении об изменении условий труда. Можно было бы предупреждать об этом работников за 5-7 дней. Но мы сохранили действующую норму - месяц.  То есть в Трудовом кодексе осталась, как и было, если меняются существенные условия труда, то наниматель обязан предупредить об этом не  менее чем  за месяц. Исключение только для обстоятельств форс-мажора.  И таких серьезных вещей очень много. 

Ведущая: Когда вы предлагаете эти инициативы, вы исходите из практики? Общаетесь на местах с трудовыми коллективами? 

Елена Манкевич: Конечно. Мы постоянно находимся в трудовых коллективах. Выезжаем, встречаемся, работаем. 15 отраслевых профсоюзов также поднимают свои вопросы. Очень богатая база у наших юристов, которые в каждом районе в последний четверг проводят юридические приемы, куда приходят люди со своими проблемами. Мы их анализируем, собираем в общую базу данных. 

Расскажите, пожалуйста, о международном сотрудничестве ФПБ. В каких организациях мы состоим, как представлены и участвуем ли в мировом профсоюзном движении?

Анна (Осиповичи):

Елена Манкевич: Конечно, участвуем. Что такое мировое профсоюзное движение? Это на самом деле народная дипломатия. Когда мы  приезжаем в ту или иную страну, мы же не приезжаем к чиновникам и официальным лицам. Мы приезжаем к своим коллегам, к представителям трудовых коллективов. Общаемся, изучаем их практику работы. Наверное, самая серьезная площадка, которая сейчас существует  в мире  - это Международная организация труда.  К слову, в этом  году она 100-летие отмечает. Порядка 200 стран объединяет одна площадка. Тут и представители профсоюзов, и общества нанимателей,  и мы решаем общие вопросы, которые касаются большенства жителей Земли.

Сейчас очень активно обсуждаются вопросы грядущих и происходящих изменений в сфере труда - какие профессии уходят, какие в недалеком будущем канут в лету. На предприятиях проходит модернизация, оптимизация. Высвобождающиеся руки надо как-то трудоустраивать, а  детей заранее готовить к профессиям будущего. Также мы проводили форум зеленой экономики, зеленых рабочих мест. Тема - тоже актуальная. Вы видите, что происходит с климатом, что влияет и на количество рабочих мест. Нехватка  хлеба, воды, сырьевых ресурсов способствует росту безработицы и низкооплачиваемого тяжелого труда. 

Мы сотрудничаем с профсоюзами постсоветского пространства, Востока, Азии, Америки… С крупными профессиональными центрами и небольшими членскими организациями. Молодежь очень активна в нашем профсоюзном движении. Уже несколько лет проводим международный форум "ТЕМП" (Трудом единым молодежь профсоюзов), где собираем молодежь, которая потом будет возглавлять парламенты, государства, правительства и которую нужно заранее познакомить с этой работой. 

Ведущая: А если говорить о международных площадках,  мы больше перенимаем опыт или делимся?

Е. Манкевич: На самом деле мы делимся. Для чего такие площадки существуют? Беларусь имеет уникальный опыт.  Профсоюзное движение в нашей стране (тогда на территории Российской Империи) зародилось на рубеже XIX-XX веков,  когда деятельность политических партий была запрещена, поэтому оно было  сильно политизировано. Многие вопросы решались через стачки, забастовки, массовые акции протеста. Пройдя это много лет назад, мы стали мудрее и научились социальному партнерству и диалогу. Ведь мы с вами видели опыт профсоюзов Франции  и других стран, когда они выводили людей на улицы,  машины жгли, ломали все.  А того эффекта, который есть от нашей работы, у них, к сожалению, нет. И многие нам завидуют, потому что нас реально слышат, идут на встречу. Как я вам уже приводила пример по тому же Трудовому кодексу и контрактам. Нашим опытом мы активно делимся, и он привлекает большое внимание. А учимся чему? Несколько лет назад мы в Бельгии изучали опыт страхования на случай  банкротства предприятий или невыплаты заработной платы, они первыми были, потом этот опыт переняли прибалты, сегодня и мы к этому движемся. Работаем над экономическими аспектами, продумываем механизмы и рычаги, которые помогают и защищают трудящихся. 

Я - сотрудник одного из государственных предприятий и состою в профсоюзе. Только в прошлом году удалось выбраться в профсоюзный санаторий на Нарочи. Я в восторге от отдыха и инфраструктуры, спасибо вам. Подскажите, а планируется ли пополнение санаторной базы профсоюзов? Может быть мы сможем и на море отдыхать в наших санаториях?

Василий (Брест):
Елена Манкевич: У Федерации профсоюзов 13 санаториев. Для членов профсоюзов и их несовершеннолетних детей на оздоровление там предоставляется скидка 25 %. Это очень хорошая поддержка. К сожалению, в нашей стране, нет моря, кроме Минского. Но я уже говорила про международную работу. Мы очень тесно с коллегами из других стран общаемся, показываем им свои санатории, а когда бываем в гостях, знакомимся с их базой. Потому что  оздоровление - достаточно большой кусок работы любого профсоюза в любой стране мира.  Мы сейчас такие переговоры с партнерами в южных и морских странах  ведем и пытаемся договориться, чтобы наши трудящиеся могли оздоравливаться в их санаториях, а  их - приезжать к нам, потому что у нас очень сильная лечебная база. В прошлом году наши здравницы посетили  более 100 тысяч человек, из них 45 тысяч - через наши профсоюзы

В наше время очень актуален кадровый вопрос, просто как никогда. Подскажите, сталкивались ли вы с этой проблемой? Может быть Федерация проводит/планирует проводить какое-то дополнительное профобучение или переобучение, проводите ли вы какую-то совместную с белорусскими предприятиями работу практикоориентированного образовательного характера?

Сергей Иванович (Минск):
Елена Манкевич: Это трехуровневый вопрос. На первую часть мы уже ответили. Во многих коллективных договорах есть норма о том, чтобы наниматель закладывал свои средства, свою прибыль на переобучение работников. Чтобы они не только за свой счет обучались и переобучались. В нашей стране только 20% трудоспособного населения на постоянной основе занимается повышением своей квалификации. В Европе и России эти цифры от 50 до 80%. У нас здесь яма. 

Мы говорили о контрактах на 1 год, при которых невыгодно повышать квалификацию, когда ты не знаешь, где будешь завтра работать. Решение данной проблемы - в переводе людей на долгосрочные контракты или бессрочные трудовые отношения, и когда наниматель закладывает в коллективном договоре средства на постоянное обучение своих сотрудников, а те, в свою очередь, берут на себя определенные обязательства. Но еще не одно поколение должно вырасти, чтобы повышение квалификации считалось крайне важным и необходимым качеством работника. Давайте своих родителей вспомним, чему они учили? Ты должен работать на одно месте честно, порядочно, потому что, если ты будешь менять места работы, прыгать с места на место, то сойдешь за поверхностного человека,  знаний не получишь. Тогда была другая экономика, другая страна. Сейчас экономика и само общество изменились. Более гибкие формы труда приходят на смену. Появился удаленный труд, дистанционный, мобильный, когда предлагают переезжать на работу в другую местность. Иногда просто закрывается предприятие или вообще твоя профессия перестает существовать. К этим формам наше поколение должно адаптироваться. У молодого поколения появляется понимание того, что нужно вкладывать в себя.

И еще один вариант развития событий, когда предприятие проходит модернизацию. Приходят новые технологии, большое количество людей высвобождается. Что делать с ними? Вот здесь мы очень четко работаем с партнерами. Есть специальная рекомендация по тому, как правильно провести социально ответственную реструктуризацию предприятия, чтобы люди прошли переобучение или им было предоставлено другое рабочее место. С этим мы работаем на каждом предприятии, где есть профсоюзная организация.

Ведущая: Уже говорили про реестр молодых кадров, т.е. нельзя сказать, что у нас прямо совсем кадровый голод, у вас есть какой-то задел, откуда вы берете молодую кровь к себе в профсоюзы?

Елена Манкевич: У нас молодежи очень много. Есть молодежные советы в каждом из 15 отраслевых профсоюзов, областные, территориальные молодежные советы, которые очень активны. Они даже международные форумы проводят форумы, на которые приезжают делегаты из 40 стран. Это - целые команды, а начинаем мы  работать с профсоюзных комитетов вузов, потом переходят эти ребята на предприятия, смотрим, как там работают. Есть очень талантливые, активные молодые люди. Плюс для молодежи, которая занимает активную гражданскую позицию, которая много и хорошо работает, хочет чего-то добиться, есть свои стипендии. Поэтому мы приняли решение, что все наши органы на всех своих уровнях должно представлять энное количество молодежи. И это уже сделано.

Ведущая: Сергей Иванович зря беспокоится о кадрах?

Елена Манкевич: Я думаю, что он преимущественно говорил про белорусские предприятия. Там, это мое личное мнение, нужно изменить отношение к производственной практике? Это, конечно, не компетенция профсоюзов. Кто сейчас этим занимается? Наверное, Министерство образования. Как правило, приходишь на практику, хорошо, если повезет, а в противном случае к тебе относятся как к балласту: "Проходишь - проходи мимо!". Например, в России есть такая техника (особенно сетевые магазины ее развивают): начинают подбирать себе кадры уже со времени обучения в училищах, вузах. Компания представляет,  какое количество работников на на 5-10-летнюю перспективу им понадобятся. Выбирают молодежь, приглашают к себе на практику, по результатам проводят отбор, а лучшим потом практику даже и оплачивают. Две практики, а на третью они уже имеют людей, которые готовы работать на предприятии, уже знают все процессы и будут трудоустроены.

Как часто к вашим юристам обращаются трудящиеся за помощью в консультации или решении вопросов с недобросовестными нанимателями? Всегда ли доходят эти споры до суда?

Ольга (Неизвестно):

Елена Манкевич: За прошлый год к нашим юристам обратились около 42 000 раз. Каждый день - по несколько десятков. Как я уже говорила, каждый месяц мы выезжаем в районные центры страны и работаем на местах. Только за прошлый год вернули 4 200 рублей, которые наниматели не доплатили работникам по какой-то причине - по знанию или по незнанию - это уже на совести нанимателя. Что касается судов, то только за прошлый год мы 99 человек восстановили на рабочих местах. На самом деле процент представления интересов людей труда гораздо больше, но многие вопросы решаются в досудебном порядке. Как я уже говорила, иногда наниматель неправильно себя ведет, потому что ему не хватает знаний, и когда юристы указывают ему на это, стороны приходят к соглашению до того, как начинается судебный процесс.

В ФПБ более 100 юристов работают на профессиональной основе. Более того, в прошлом году мы стали онлайн-консультировать. На 1prof.by (сайте Федерации профсоюзов) есть юридическая консультация, где можно в режиме онлайн задать вопрос любому из наших юристов. 

Встретиться с нашими юристами на местах можно раз в месяц, как правило, это последний четверг месяца. Специалисты едут в райцентры страны. За две недели в местных газетах публикуем информацию о том, где, в какое время, какой юрист по трудовому праву будет работать. Люди записываются и идут. Иногда юристу при личной встрече нужно уточнить какие-то мелочи, а иногда нужно и поработать с материалами, посмотреть копии документов, что-то запросить дополнительно. Тогда назначают личное время для встречи и работают более глубоко.

Какова ситуация сейчас в Беларуси с задолженностью по выплате нанимателями заработной платы? Мониторит ли Федерация ее, и какие еще приоритеты можно выделить в вашей работе и контроле с вашей стороны?

Екатерина (Лида):

Елена Манкевич: К сожалению, есть примеры хронической задолженности. Вместе с Министерством труда и социальной защиты, Генеральной прокуратурой мы проводим мониторинг во всех районах нашей страны во всех отраслях. Даже совместные выездные приемы проводим. Витебский и Могилевский районы самые сложные, и в хронических должниках там предприятия агропромышленного комплекса, транспортной отрасли, где сезонность работ и большие долги у самих предприятий не только по зарплате. В самых сложных вопросах по задолженности мы работаем с социальными партнерами, составляем график выплат, контролируем его выполнение. Если сроки срываются - передаем дела в суд. Обращаются в такими проблемами люди в наши профсоюзные комитеты, к нашим юристам, но, как правило, эти вопросы решаются комплексно. 

Есть еще более глубокая проблема - это предприятия, которые попадают в стадию банкротства или санации. Хорошо, если есть санация. Но многие предприятия доходят до стадии банкротства, когда денег уже нет, продавать предприятию нечего, и заработная плата уже 6 - 9 месяцев не выплачивается. Вот это действительно большая проблема, потому что деньгам в такой ситуации просто неоткуда появится, а по нашему законодательству, прежде всего удовлетворяются кредиторы, которые деньгами вкладывались в предприятие. Поэтому мы говорим о том, что работники предприятия должны стоять не последними в этой очереди, а тоже быть в приоритете. Потому что их заработная плата заработана. 

Мы сейчас ведем серьезные переговоры с нашими социальными партнерами, нашли поддержку и в Министерстве экономики, Министерстве финансов, Министерстве труда и соцзащиты, в том, что необходимо создавать страховой фонд на случай банкротства предприятий по выплате заработной платы и по уплате взносов в Фонд социальной защиты населения. Потому что если даже зарплата выплачивается, а в ФСЗН деньги не поступают, человек потом потеряет в пенсии. 

Ведущая: А если будет создан такой фонд, туда взносы будут предприятия сами вносить?

Елена Манкевич: Конечно. Процент будет крайне маленький - сотая или десятая часть процента.

Ведущая: Что ответите на вторую часть вопроса. Что вы контролируете, что в приоритете?

Елена Манкевич: Федерация профсоюзов Беларуси - не контролирующий орган. Мы мониторим цены, контракты, ситуацию. Ведь есть предприятия, которые не только  выплачивают заработную плату не вовремя, но и находятся в простое, попадают в модернизацию и реструктуризацию. Мы проводим комплексную работу, главной целью которой является анализ, чтобы мы понимали, куда движется то или иное предприятие, область, отрасль, есть ли в ней проблемы. Если мы видим, что проблемы не только на одном предприятии, а возникают на разных и в разных областях, мы понимаем, что есть вопросы, которые пора задавать. 

Например, мониторинг цен на потребительскую корзину и основные продукты, которые в нее входят, что нам дал? Есть документ, разработанный Министерством труда совместно с Министерством здравоохранения, в котором определено, сколько должен съедать взрослый человек. Мы обычно исходим из нормы для семьи из двух взрослых и двух детей. В каждом райцентре, каждом районе, мы изучаем цены в магазинах шаговой доступности, сетевых магазинам, государственных и негосударственных. Мы видим средние цены в данном районе на определенные продукты питания. Информация о заработной плате в этом регионе тоже нам доступна. И можно рассчитать, сколько себе может позволить человек из потребительской корзины. Периодически вырисовываются так называемые депрессивные районы (не очень хорошее слово, тем не менее такие районы у нас есть). Там люди могут себе позволить не такой объем, какой определен нормами. Плюс коммунальные услуги и прочие расходы... Профсоюзы перед правительством поставили вопрос о том, что нужно создать рабочую группу, которая должна мониторить не очень хорошие районы, проверять, почему складывается в них такая ситуация, и вырабатывать свои рекомендации. 

Точно такую же группу мы предлагаем создать (и готовы в нее войти) для проблемных предприятий, у которых тяжелое положение, долги по заработной плате, чтобы выработать для них пошаговую инструкцию. Иногда говорят, нужен бизнес-план. А кто его оценит? И кто будет доводить его до ума? Поэтому нужен комплексный подход. Если инвестор идет в один район, я считаю, что в соседний район не должен приходить инвестор с таким же предложением или товаром. У нас такое зачастую бывает. А потом некуда продавать, потому что не та покупательская способность у людей.

Сейчас нельзя представить нашу жизнь без Интернета и социальных сетей. Как ФПБ представлена в этой области, есть ли у вас официальные аккаунты? Может быть какие-то истории попадают в поле вашего зрения из социальных сетей, или люди к вам там обращаются?

Даша (Минск):
Елена Манкевич: У нас есть аккаунты и на "Фейсбуке" и в "Инстаграм". Есть группы в социальных сетях в 137 районах нашей страны и в каждом отраслевом профсоюзе. Более того, мы очень плотно работаем на этих площадках. У нас очень хорошая команда журналистов, есть и  своё СМИ. Очень интересные истории можно найти в соцсетях.  Сейчас грамотный наниматель, принимая работника, прежде всего поинтересуется его страничкой в соцсетях. Даже есть специальная служба, которая этим занимается. И кадровые агентства этим пользуются. А опыт работы наших людей в соцсетях крайне маленький, они выкладывают туда свою личную жизнь целиком и полностью. И вы должны быть готовы к тому, что ваша личная жизнь будет доступна, в том числе и нанимателю. Он открывает и решает: "Нет, спасибо, до свидания". Какой бы ты квалифицированный не был. Это моральная составляющая. У каждой компании есть свои требования.

Есть сайт 1prof.by. Там можно найти наши телефоны и всю информацию о нашей организации, и там же юридическая консультация онлайн. Он тесно завязан на соцсети. Более того в МИТСО мы открыли школы блогинга, где учим, как правильно работать в социальных сетях, как популяризировать то, чем занимаешься, и правильно позиционировать себя как лидера, как оказывать помощь людям. Это не будущее, это уже вчера нашей работы. 

Сейчас в эти школы мы набираем наших активистов в рамках подготовки резерва кадров. Там же учим, как противостоять атакам в соцсетях, быть адвокатом брендов. Сейчас люди живут в соцсетях, значит,  нужно идти туда. 

Если я был членом профсоюза в одной организации, затем уволился и устроился на другое место работы, мое членство в ФПБ прервалось и надо заново вступать или если один раз вступил, больше не надо?

Михаил (Мозырь):
Елена Манкевич: Не надо никуда вступать. У нас по уставу Федерации профсоюзов преемственность членских организаций 15 отраслевых профсоюзов, и если человек сам не выразил желания выйти из организации, то его членство автоматически подтверждается. 

Знаю, что Федерация не первый год шефствует над Курганом Славы. Этот памятник буквально преобразился за последние годы, радует и глаза, и сердце. Спасибо вам! Расскажите, пожалуйста, еще о такой культурной, памятной деятельности Федерации. Может быть какие-то еще памятники будете приводить в порядок.

Мария (Логойск):
Елена Манкевич: Курган Славы - наш очень давний проект. ФПБ привезла и поставила туда первый Т-34, с чего и начался нынешний Музей военной техники. Сейчас, не открою тайну, мы готовим в подарок тот самый самолет, который переломил ход операции "Багратион". Мы сделали полностью подсветку Кургана, обновляем ступени, зеленый покров, постоянно чистим штыки, которые уходят в небо. Такую же работу делаем в каждом областном центре, где у нас есть мемориалы, над которыми шефствуют и которые выбрали сами профсоюзы.  Потому что Иванами, родства не помнящими, не стоит быть. Если мы станем забывать, кем были и какими были, то ни к чему хорошему это не приведет. В последнее время звучат иногда такие мнения, которые мне совсем нравятся, что  общество заелось, молодежь ничего не ценит, не понимает, и нужно обновить кровь, а для этого необходима война. Это методы фашизма, а что это такое мы еще помним, потому что у нас погиб каждый третий...

Иногда на международных конференциях задают вопрос: "А почему у вас женщины в таком почете?" На что я всегда рассказываю, что в 40-ые годы, и во время войны и после нее, когда много мужчин погибло (были села, куда ни один мужчина не вернулся), и женщины поднимали детей по 7-8 человек, восстанавливали заводы, сельское хозяйство. И такая ситуация привела к тому, что женщины многого добились, потому что они многим занимались, и от их самоотверженного труда многое в стране зависело. Эта память очень важна. С этого начинается желание узнать, кто я такой, откуда я. А потом люди еще дальше идут. Многие составляют свои генеалогические древа, отслеживают предков в десятом поколении. Что говорит о самосознании, о том, что человек хочет знать свои корни. 

Ведущая: Ты имеешь корни и понимаешь, что тебя не сдвинет какой-то ветерок непонятных идей, потому что ты закреплен, и основательно.

Сколько сейчас в Беларуси трудящихся состоит в Федерации профсоюзов? Какая работа ведется, чтобы люди были заинтересованы во вступлении? Может быть у вас есть специальные маркетологи? И второй вопрос - если я не член профсоюза, то я не могу обратиться к вам за помощью?

Инна (Могилев):
Елена Манкевич: Допустим, человек пришел в профсоюзы, что он о них знает? Что-то читал, что-то слышал? А если человека выбрали председателем профкома... Как он представляет свою работу? Надо ли дальше учиться? Однозначно - надо. Поэтому у нас на постоянной основе поставлено обучение. Открыты курсы повышения квалификации, есть свой институт - МИТСО. На базе МИТСО идет обучение и переобучение. Свой актив мы учим постоянно. Кроме того, у федерации есть своя кадровая концепция, и отдельной строкой  в ней - молодежный резерв. В него попадают активные люди на предприятиях, студенты. По разработанным методикам они должны проходить постоянное обучение, а мы следим за результатами работы после того, как они возвращаются к себе на предприятия и в организации.  Профсоюзные лидер, как я считаю, очень хорошо знает азы психологии, конфликтологии, переговоров, социального партнерства, трудовое право. Это все можно наработать  и изучить, если есть желание. 

Что касается заинтересовать человека вступать в профсоюзы, то могу сказать, что за прошлый год и начало текущего мы создали 1200 новых первичных профсоюзных организаций, из которых - 83% в частном секторе экономики. Мы понимаем, что эти люди  И если у частника работают 100 человек, а в профсоюз вступило сначала 10 - 15 человек, но ячейка создана, они развиваются. А через какое-то время, и такие прецеденты есть, членство может стать и 100 процентов. Все зависит от самих людей и от   того, кого они выбрали вести переговорную работу. Так что работу по привлечению людей в профсоюзы мы наращиваем.

Не члены профсоюза тоже могут получить консультацию у наших юристов, она бесплатная

Вчера отмечался Всемирный день охраны труда. Расскажите, насколько безопасен труд в Беларуси? Есть ли у нас страховка трудящихся? И всегда ли речь идет о физическом смысле "охраны здоровья и безопасного труда", ведь иногда бывает и морально небезопасно выполнять свои трудовые обязанности? Могут ли в Федерации оказать помощь, если речь идет о таких случаях.

Валерий (Минск):
Елена Манкевич: У нас более 100 технических инспекторов охраны труда, которые профессионально занимаются этими вопросами, и около 80 тысяч общественных инспекторов по охране  труда. Эти 80 тысяч - обычные люди, которые работают на предприятиях. По безопасности  труда Беларусь - одна из наиболее благополучных стран в мире. Но и у нас есть определенные проблемы: по прошлому году зафиксирован рост смертельных случаев и травматизма с тяжелыми последствиями. Мы уже говорили о том, что у нас была модернизация, мы проходили период большого сокращения. Когда предприятие идет на модернизацию, кто первый под нее попадает? Как правило, люди предпенсионного возраста. Молодежь же еще полностью не готова работать на том или ином станке и по неосторожности иногда происходят трагические случаи. 

Есть еще одна проблема: человек, который очень хорошо плавает, он первый и тонет. Есть профессионалы очень высокого уровня, которые работают на предприятиях с опасными условиями труда, и они доходят до той грани, когда уже не замечают этой самой опасности. Надеются на свой опыт и тоже гибнут. 

Еще, по моему глубокому убеждению,  пить в стране у нас меньше не стали, и очень часто несчастный случай происходит с человеком, который находится на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения. И это многоуровневая проблема, так как помимо самого виновника  страдает наниматель и непосредственный начальник. Есть у нашего общества неправильные посылы, сформированные годами: рассказать начальнику, что рядом с вами работает человек в состоянии алкогольного опьянения - это как бы предательство. 

Наши люди защищены со стороны профсоюзов. В Генеральном соглашении есть норма, если человек погиб на производстве, выполняя свои служебные обязанности, то его семье положено 10 среднегодовых выплат. Перенесены эти нормы и в коллективные договоры. Есть примеры, когда мы отстаивали получение компенсации для  семьи и через 10, и через 15 лет. 

Наши технические инспектора участвуют в мониторингах, в десятках тысяч случаев мы вмешивались в ситуации, предписывая рекомендации, обязательные для исполнения нанимателем. В прошлом году мы приостановили работу более 2000 единиц оборудования, которое могло нанести вред здоровью людей. Идет постоянная работа.

Еще мы следим за критическими температурами. Когда на улице очень холодно и нельзя работать, или когда очень жарко, а человек работает в замкнутом пространстве. Ему нужно воды попить и выйти где-то воздухом подышать. Мы добились здесь послаблений. 

Мы также добились ограничения по переносу тяжести, что для строителей актуально. Допустим, мы работаем с вами в офисе. Тут дядю Ваню просят перенести шкафчик. Даже если это и входит в его функциональные обязанности, то мы должны понимать, сколько шкафчик весит. Я уже не говорю про технику...

Ведущая: А если человеку морально небезопасно работать. Если жалуются на коллег или на руководство?

Елена Манкевич: Бывают, конечно, такие случаи. Но смысл заключается в чем? Это понятие субъективного фактора.  Я могу сказать по себе лично, если мне морально тяжело работать, я собираюсь и ухожу. А если же я считаю, что за этим моральным стоит нарушение законодательства, то я обращаюсь к юристам. И юристы доказывают, что нарушены мои права, и моральный фактор таким образом снимается. А если это просто "мое хочу", то просто меняйте работу.

1 мая, пожалуй, самый главный праздник в году для вашей организации, профессиональный я бы даже сказал. Как будете отмечать в этом году, что традиционное и какие новшества нас ждут? Как думаете, всегда ли 1 мая будет в нашей стране выходным днем?

Полина (Минск):

Елена Манкевич: Как это будет в далеком будущем, говорить не буду, но на ближайшую перспективу - да, этот день останется праздничным и выходным, так как наши люди любят и умеют трудиться. А тот, кто любит трудиться, любит и отдыхать. 1 Мая - день консолидации наших трудовых ресурсов. Отмечать будем традиционно - маевками по всей стране. В областных центрах пройдут парады профессий, будет возложение венков, открытие Досок почета. 

В Минске возложение пройдет возле стелы "Минск - город-герой". В Парк Победы приглашаем на маевку с большой концертной программой, интерактивными площадками. Очень много мероприятий будет для детей. Вход на все развлекательные мероприятия свободный. 

Хочу поздравить всех с наступающими праздниками! Пожелать добра, мира, любви вам и вашим семьям. Пусть у вас всегда все будет хорошо! А если случаться какие-то проблемы, помните, что в вашей организации есть профсоюз, а если его нет, то вы сами можете его создать. С праздниками!


Как ФПБ будет праздновать свое 115-летие?  

Елена (Слуцк):

Елена Манкевич: Празднование 115-летие мы приурочим к 1 Мая. 30 апреля во Дворце профсоюзов состоится чествование лауреатов конкурса в области труда, в области литературы и искусства, журналистики и любительского творчества. Будем награждать трудовые династии. Вообще запланировано очень много мероприятий, но мы сами отмечаем праздник трудом.


Архив online