Мы считаемся космической державой. Небольшой, но все же. Скажите, с кем и в чем нам приходиться конкурировать в космической сфере? У кого мы учимся?

Мы считаемся космической державой. Небольшой, но все же. Скажите, с кем и в чем нам приходиться конкурировать в космической сфере? У кого мы учимся?

Борис Чернуха: Конкурировать приходится на зарубежных рынках, на которые мы пытаемся выходить, предлагая потребителям снимки с нашего аппарата. Так складывается, что конкуренция на этом рынке большая. Но мы стараемся позиционировать себя с точки зрения партнерства. Находим партнеров, с которыми действуем совместно, и пытаемся получить какие-то преимущества от наших совместных действий. В прошлом году мы как национальный оператор Белорусской космической системы дистанционного зондирования Земли вступили в альянс PanGeo. Это альянс 10-12 операторов систем дистанционного зондирования Земли, которые работают по всему миру. За счет объединения усилий можно конкурировать с глобальными игроками, такими как DigitalGlobe. Учимся мы у отрасли дистанционного зондирования России, очень тесно с ней связаны. Можно даже сказать, что мы выросли оттуда и поддерживаем наши отношения самым тесным образом.

Олег Винярский: Наш проект - коммерческий. А где коммерция, там и конкуренция. Хочу отметить, что учиться нужно всегда. Если человек теряет тягу к развитию, то он либо остается на месте, либо начинает деградировать. Сейчас все очень быстро развивается. Если наш сотрудник решит какой-то сложный вопрос, то он сразу же расскажет коллегам, каким образом решил задачу, поделится важной информацией. Надежность цепи определяется ее самым слабым звеном. Кто-то знает больше, кто-то - меньше. И наше обучение заключается в том, что мы делимся информацией друг с другом. У нас существует группа экспертов удаленной технической поддержки, с которыми можно консультироваться по телефону, через мессенджеры. Но они могут вам помочь решить только  конкретный вопрос. Всегда существует понятие интеллектуальной собственности, которую никогда вам не откроют, потому что это тайна. С другой стороны, двое наших сотрудников были отправлены на два года в магистратуру в Китай для повышения квалификации и дальнейшего развития. Также мои коллеги договорились с одним из лидеров среди операторов спутниковой связи в Азиатском регионе о двухнедельной стажировке, на которой неплохо подняли свой уровень. Они наблюдали, как работают с клиентами, как обслуживают оборудование, как налажен процесс управления. Объем информации - колоссальный, потому что космонавтика в какой-то момент начала развиваться очень масштабно и лавинообразно. Много информации можно почерпнуть из документов, но ничего не заменит реального общения с человеком.

 
Смотреть все выпуски

Новости