Что делать, если бизнес зашёл в тупик? До точки безубыточности не дошли, в чем причина сами понять не можем, обучение и тренинги - толку ноль. Существует ли база кризисных управляющих, где можно найти  помощь? Именно человека со знаниями, а не консультацию. Спасибо.  

Что делать, если бизнес зашёл в тупик? До точки безубыточности не дошли, в чем причина сами понять не можем, обучение и тренинги - толку ноль. Существует ли база кризисных управляющих, где можно найти  помощь? Именно человека со знаниями, а не консультацию. Спасибо.  

В вопросе абсолютно неправильно прописана структура. Сначала должно быть обучение, тренинги и так далее, и только потом бизнес. А у нас сначала бизнес, а потом все остальное. Прежде чем делать бизнес, подумайте, где вы будете его делать, для кого вы будете делать и с какой это будет рентабельностью. Бизнес-план и цифровой вид этого бизнес-плана.

Далее: что делать, если бизнес зашел в тупик? Помните, как в "Бриллиантовой руке": "Шеф, все пропало! Все пропало!" Во-первых, не надо этого бояться. В жизни есть много очень подобных ситуаций, и не только с бизнесом. В детском возрасте для кого-то поломка любимой игрушки - уже трагедия. В более старшем возрасте - непокупка, к примеру, мини-купера на Новый год. Конечно, я утрирую. Бизнес - это такое дело… Не надо отчаиваться! В США каждый год создается порядка 400 тысяч новых предприятий всех форм собственности и столько же закрывается. Никто из этого не делает трагедию. Дело может пойти, а может не пойти. Чтобы не наступать на грабли, нужно сделать те простые вещи, о которых я сказал: сходите в бизнес-инкубатор, найдите рынок сбыта, все просчитайте, поделитесь идеей с друзьями в соцсетях и посмотрите на ответную реакцию, и вам будет понятно: надо это делать или нет.

Ведущая: А вот если людям требуется помощь извне. Т. е. они конкретно хотят, чтобы пришел человек, оценил ситуацию и помог им провести дела в порядок, чуть поддержал.

Сергей Новицкий. Это делать уже поздно. Такой специалист называется антикризисный управляющий, он приходит, когда предприятие уже на предбанкротной стадии, когда нужно идти в суд с документами и начинается процедура санации. Тогда приходит антикризисный управляющий и пытается предприятие реанимировать или как-то реструктуризировать, закрыть его с минимальными потерями для инвесторов.

А что касается того, о чем говорит Наталья… Есть специальные компании, которые занимаются консультацией. Эти компании работают по всему миру. Это Ernst & Young, KPMG, PricewaterhouseCoopers, которые тоже присутствует на рынке в Беларуси. Но их услуги очень дорого стоят. 

 
Смотреть все выпуски

Архив online