Ад Адміністрацыі Прэзідэнта, якая адказвае за кадравую палітыку ў краіне, да Інстытута дзяржслужбы Акадэміі кіравання - кузні топ-менеджараў дзяржапарата - рукой падаць. Іх раздзяляе літаральна некалькі сотняў метраў. Але каб трапіць у поле зроку кадравай службы Адміністрацыі, трапіць у рэзерв кіруючых кадраў і потым заняць высокую кіраўніцкую пасаду, трэба прайсці значна больш. І для некаторых гэта часам сапраўды доўгі шлях.
Ад лейтэнанта да кіраўніка міліцыі сталічнай вобласці і генеральскіх пагон - менавіта такі шлях прайшоў Аляксандр Кавальчук. Пачынаў простым операм у раёне. Імкненне вучыцца, харызма, падыход да людзей дазволілі зрабіць кар'еру ў органах. І на старце, і зараз імкнецца не сячы з-за пляча - цана памылкі кіраўніка занадта вялікая.
Сёння малады генерал сярод слухачоў Інстытута дзяржслужбы. Вучыцца ніколі не позна. Тым больш што Акадэмія кіравання - ВНУ ўнікальная. Менавіта тут выкрышталізоўваецца ўвесь дзяржаўны апарат. Кадравыя змяненні ў самой Акадэміі былі невыпадковыя - з прыцэлам на рэфармаванне навучальнай установы. Новы рэктар распавядае Аляксандру Лукашэнку пра галоўнае - каго, як і чаму будуць вучыць. Упор на інфармацыйныя тэхналогіі. Прэзідэнт просіць не захапляцца.
А. Лукашэнка аб патрабаваннях да кіраўнікоў: лідарства, падрыхтаванасць і амбіцыйнасць
Па размове зразумела, што душа ў Прэзідэнта баліць не столькі за ВНУ, колькі за магчымасці для таленавітых лідараў. Не прапусціць такіх - задачка з зорачкай.
Дзе, як не ў сценах Акадэміі, гаварыць аб развіцці нацыянальнай школы дзяржкіравання. Тут тыя, хто навучае кіраўнікоў, хто працуе ў дзяржаўных структурах, тыя, хто прыйшоў павысіць кваліфікацыю і нават тыя, хто толькі пачынае спасцігаць асновы палітычных навук.
Павінны прыходзіць кіраўнікі новай фармацыі
Краіне патрэбны спецыялісты, прафесіяналы высокага ўзроўню. Яны сёння лічацца не меншай перавагай, чым багатыя нетры або фінансавы капітал. Людзі, іх энергія, ідэі, крэатыў - той яшчэ рэсурс. Рэсурс, ад якога не менш залежыць і рост эканомікі, і наш з вамі дабрабыт, і імідж усёй краіны.
І тут на Акадэмію кіравання вялікія надзеі. Як Кіраўнік дзяржавы Аляксандр Лукашэнка проста і даступна фармулюе свой запыт - падрыхтоўка толькі сапраўды перспектыўных кадраў, а не тых, хто спіць і бачыць пенсію. Лепшыя выкладчыкі і навучанне, не адарванае ад практыкі. Задача-максімум - ператварыць добрага спецыяліста, а менавіта такія трапляюць у інстытут, у высакакласнага кіраўніка. І кожны кадр павінен быць на вачах. Чаму гэта ўсё так важна сёння? Занадта дорага краіне абыходзяцца кіраўніцкія памылкі.
Кіраўніцтву Акадэміі трэба крытычна паглядзець на навучальны працэс, знайсці агульную мову з дзяржорганамі, бо стажыроўка ў міністэрстве, напрыклад, стане добрай дапамогай і вопытам для будучага кіраўніка. І што не менш важна, рыхтуюць не проста дырэктарат - дзяржаўных людзей, якія павінны разумець, чым жыве краіна і, калі хочаце, адчуваць нерв грамадства. Так, усё банальна - быць бліжэйшымі да людзей. Бачыць і чуць чалавека сёння нескладана. 5 хвілін у Сетцы, у месенджарах і адразу зразумела, што хвалюе жыхароў рэгіёна або раёна. Ды што там, праглядаючы стужку навінавых форумаў, адразу разумееш, якую ацэнку даюць працы мясцовай улады.
А. Лукашэнка патрабуе ад дзяржкіраўнікоў быць бліжэйшымі да людзей, а не заседжвацца ў кабінетах
"Больш публічнасці і не трэба баяцца!" - хто-хто, але журналісты такі прэзідэнцкі сігнал кіраўнікам успрынялі на ўра. Ганяцца за каментарыем - часам той яшчэ квест. А вось у Расіі, напрыклад, частата згадвання ў СМІ - адзін з крытэрыяў, па якіх ацэньваецца праца высокіх чыноўнікаў і цэлых міністэрстваў. Пасіўнасць можа каштаваць кар'еры. Яшчэ адзін важны момант, пра які гаварыў Прэзідэнт, - ратацыя кадраў. Гэта табе адразу і прышчэпка супраць карупцыі, і прафілактыка з'яўлення мясцовых царкоў.
Механізм ратацыі, сістэма адбору кадраў, новыя падыходы да кадравага рэзерву. Тут трэба чутка рэагаваць на выклікі часу. У гэтай сувязі наспела неабходнасць карэктаваць закон аб дзяржслужбе. На рэформы пайшлі шматлікія краіны постсавецкай прасторы. Прэзідэнт даручаў навукоўцам і экспертам распрацаваць новы закон аб дзяржаўнай службе. Пакуль няма канчатковага варыянту, але там прапішуць усё - ад службовай дысцыпліны да сацыяльных гарантый. І не варта слепа капіраваць замежны вопыт, лічыць Прэзідэнт.
Прыйшоў час актыўна ўключаць моладзь у палітычнае жыццё краіны
У Акадэміі не адмовіліся і ад падрыхтоўкі на базе агульнай сярэдняй адукацыі з упорам на эканоміку, права і інфармацыйныя тэхналогіі. Набор студэнцкай моладзі невялікі. Яно і зразумела, ім трэба будзе стаць кіраўніцкай элітай - вось ён рэзерв для дзяржслужбы.
Удзельнікамі гэтага дыялогу сёння сталі больш за 1000 чалавек. Трансляцыя сустрэчы ішла адразу ў некалькіх аўдыторыях: і ў Інстытуце дзяржслужбы на Маркса і ў асноўным корпусе Акадэміі на Маскоўскай. Усе разумеюць, каб адшліфаваць сталага кіраўніка да 40 гадоў, трэба пачынаць са студэнцкай лаўкі. Без якой якасці не стаць топ-менеджарам, мы спыталі ў пакалення Z.
Па кадравых рашэннях рознага ўзроўню апошні час адчуваецца трэнд на амаладжэнне. Сярэдні ўзрост кіраўнікоў дзяржорганаў, падначаленых ураду, - 49 гадоў. Кіраўнікі мясцовай вертыкалі яшчэ маладзейшыя.
Прэзідэнт аб маладых кіраўніках: вы накіраваныя ў будучыню
Вядома, эфектыўнасць і аўтарытэт усёй сістэмы ўлады шмат у чым залежаць ад узроўню падрыхтоўкі і матываванасці працаўнікоў дзяржаўных органаў. Але як зразумець, што выкладваецца чалавек у апараце на ўсе 100?
Парламенцкая кампанія. Адразу відаць – маючыя адбыцца выбары на слыху аўдыторыі - не адно пытанне гучала па гэтай тэме. Прэзідэнт не ўтойвае, што яму па душы спакойны і стабільны парламент і называе заканадаўчы орган сур'ёзнай школай жыцця для кіраўніка.
А. Лукашэнка аб ЕАЭС: Мы так і не пераадолелі бар'еры, якія павінны былі пераадолець
Інтэграцыя і дыялог з партнёрамі. Усё часцей у СМІ абмяркоўваюць цяжкасці росту Еўразійскага эканамічнага саюза. Некаторыя са слухачоў як спецыялісты ўдзельнічалі ў падрыхтоўцы дагавора па стварэнні аб'яднання.І журналістам, і эканамістам відаць, што апошні час рыторыка заходніх суседзяў стала зусім іншай. Аляксандр Лукашэнка шчыра прызнаецца, што пачынаць выбудоўваць і палітычна і эканамічна краіну на світанку яго прэзідэнцтва было няпроста, як і вытрымаць прыгнёт санкцый і, па сутнасці, эканамічную блакаду.
Да высокіх пасад ідуць не адзін год, набіраючыся вопыту. Кожны вызначае для сябе, які стыль кіравання яму бліжэй – убіраючы ў сябе падыходы тых, хто на галаву вышэй або заракаючыся ніколі не быць такім, як твой шэф. Апынуўся кіраўніцкі стыль нашага Прэзідэнта шматлікім па душы - нават папрасіліся на стажыроўку. Выключна дзеля кіраўніцкага вопыту.
Рабочы графік у Кіраўніка дзяржавы насычаны і рэгулярна там значацца кадравыя дні - яны праходзяць публічна. Такія размовы, вядома, прымушаюць пахвалявацца патэнцыяльных кіраўнікоў. Бо гэта іспыт для кандыдатаў - такіх пасад, якія патрабуюць візы Прэзідэнта, у краіне больш за 800. Адбор дбайны, вывучэнне моцных і слабых бакоў, альтэрнатыўныя меркаванні - усё гэта ёсць. Каб выбраць эфектыўнага менеджара. Аднаму з такіх, як аказалася, падкінуць новую задачу.
Прэзідэнт Беларусі лічыць неабходным прапрацаваць магчымасці для развіцця ў краіне сферы паслуг
Дарэчы, нягледзячы на сур'ёзную загружанасць, беларускі лідар правёў у Акадэміі кіравання каля 4 гадзін, маючы зносіны са слухачамі і студэнтамі. Аўдыторыя не жадала адпускаць Аляксандра Лукашэнку. Гэта было мала падобна на лекцыю - хутчэй жывы семінар з дыскусіяй і пікіроўкамі. Адразу адчуваецца, кіраўніцкая эліта, якая расце, - "дзёрзкая, адкрытая, і сапраўды без заціскаў".Пытанні Прэзідэнту: ад эканомікі да асабістага
Пытанні гучалі самыя розныя. Нямала гаварылі аб кіраўніцкіх сакрэтах і падыходах асабіста Прэзідэнта. Часам прыходзіцца прымаць жорсткія рашэнні - і гэта не проста, як можа здацца на першы погляд, скажа лідар. Няпроста прыйдзецца і будучым кіраўнікам, але дыпломам прэзідэнцкай Акадэміі стане для іх сапраўды добрай асновай.
Вядома, сістэма дзяржкіравання не ідэальная, але зрабіць яе лепш, зрабіць так, каб дзяржапарат працаваў эфектыўней, цалкам па сілах. Але сённяшняя сустрэча ўжо сапраўды стане каталізатарам рашэння праблемных момантаў і, калі жадаеце, матывацыі будучых топ-менеджараў.
