Дзейнічаць насуперак негатыўнай сусветнай кан'юнктуры, якасна прапрацоўваць бізнес-планы, абапірацца на даступныя банкаўскія рэсурсы і змяняць філасофію продажаў. Такія задачы на тыдні паставіў Прэзідэнт Беларусі, падводзячы прамежкавыя вынікі мадэрнізацыі дрэваапрацоўкі і самаадчування ключавых экспарцёраў краіны.
Адгаворкі ў духу "пачакаць лепшых часоў" у разлік прымацца не будуць. Крызіс у партнёраў - не падстава апускаць рукі, насупраць, стымул агрэсіўна пашыраць геаграфію продажаў. Прэзідэнт ізноў падкрэслівае: эканоміцы патрэбная гнуткасць.
Асноўныя вынікі адкрытай гутаркі аб праблемах нашых брэндаў і іх перспектывах развіцця - у матэрыяле Андрэя Крывашэева.
Праца ў чатыры змены на заводзе, які прапаноўвалі ліквідаваць за страты, разагнаўшы калектыў, - лепшы адказ скептыкам. "Ссекчы на карані" патэнцыйную валютаносную галіну і моцнага канкурэнта польскай і шведскай дрэваапрацоўкі азначала назаўжды застацца іх сыравінным прыдаткам. Гнаць на захад кругляк за капейкі, імпартуючы мэблю, пліты і паперу са свайго ж лесу і за валюту. У 2007-м краіна адказала глыбокай мадэрнізацыяй, а, па сутнасці, стварэннем новай эканомікі.
Аптымізм дырэктара - не на пустым месцы. Пры "забойна" нізкіх цэнах Рэчыца выжывае як лепшыя канкурэнты са Скандынавіі - навацыямі і скарачэннем выдаткаў. Ужо асвоілі паліўныя брыкеты і ламелі - гэта артапедычныя спружыны. На падыходзе - цэх смолаў, 90% гатовасці. Той жа драйв на знешніх рынках. Еўрасаюз адгарадзіўся пошлінамі - пайшлі ў Сярэднюю Азію. Расія стагнуе з-за санкцый - адкрылі Казахстан і Іран. Падтрымаць просяць у двух кірунках: прыслабіць крэдытную завесу пакуль не ажывуць сусветныя цэны і інтэграваць збыт, каб не канкурыраваць са сваімі, унутры краіны і за яе межамі.
Менавіта такую задачу перад дырэктаратам і ўрадам Кіраўнік дзяржавы паставіў у красавіку - у штогадовым пасланні народу і парламенту.
Выконваючы даручэнне беларускага лідара, Адміністрацыя Прэзідэнта прапаноўвае 3 навацыі, як раз у стылі сусветнай канкурэнтнай схваткі.
Мадэрнізацыя дрэваапрацоўкі - на фінішнай прамой. Да чэрвеня 5 з 9 "лакаматываў" галіны (у Івацэвічах, Барысаве, Магілёве, Гомелі і Мазыры) скончылі тэхналагічную стадыю. Яшчэ чатыры - на падыходзе. Віцебск - вытворчасць МДФ і новых для СНД пліт ХДФ - гатоўнасць 63%. Бабруйскі "ФанДок" у снежні заканчвае фанерную лінію. Няпростая сітуацыя ў Мастах, ужо на 4 месяцы затрыманы запуск лініі ДВП.
У чацвер на спецыяльнай нарадзе Прэзідэнт патрабуе не спісваць усё на сусветныя цэны і суседзяў. Ніякага самападману ў праекце коштам у мільярд еўра быць не можа. Дрэваапрацоўка як галіна павінна, нарэшце, стаць эфектыўнай сістэмай ад нарыхтоўкі і вытворчасці да біржы і мэблевага магазіна.
Свае меры па развіцці галіны прапаноўваюць урад, банкіры, фінансісты і рэвізоры - Камітэт дзяржкантролю. Сярод падтрыманых беларускім лідарам - актыўнае імпартазамяшчэнне, развіццё ўнутранага попыту і бізнес-планы. Толькі індывідуальныя, з улікам рынкаў, маркетынгу і фінансавых умоў.
Комплекс прапанаваных мер павінен "перазагрузіць" эфект ад мадэрнізацыі і падрыхтаваць галіну да новага ўсплёска попыту. Пры гэтым ні аб якім фінансавым папулізме размова не ідзе. Гэта жорсткая пазіцыя Прэзідэнта, таксама закладзеная ў стратэгію года ў пасланні народу і парламенту.
У пятніцу адкрытая гутарка аб праблемах у рэальным сектары працягнулася на прыкладах машынабудаўнічай чацвёркі: БелАЗ, МАЗ, МТЗ і Гомсельмаш.
Выбар - невыпадковы. Менавіта машынабудаванне адклікалася на рэцэсію найглыбейшым сусветным спадам. Так, наймацнейшы ў Еўропе нямецкі канцэрн МАN за лета рыхтуецца скараціць 2 тысячы працоўных, гэта значыць кожнага 15-га ў сваёй глабальнай сетцы. Паводле звестак экспертаў, агульнасусветная дэпрэсія на рынку грузавікоў прадоўжыцца да 2017 года. Выключэнне: Індыя, Кітай, Мексіка, Іран, Пакістан і Афрыка.
Паказальна, што на трох ключавых для росту галіны рынках Беларусь не проста прысутнічае, а наладжвае зборку, заручаючыся гарантыямі на вышэйшым узроўні. Індыя, Кітай і Пакістан - беларускі палітыка-эканамічны зачын, выпусціць які айчыннае машынабудаванне не мае права.
Гомсельмашу цяжка на звыклых рынках. Украіна - стагнуе, Казахстан летась дэвальваваў тэнге, стукнуўшы па імпарце. Расія субсідуе сваіх вытворцаў на шкоду саюзным. Адзінай стратэгіяй Гомсельмаша застаецца дыверсіфікаванне, паніжэнне сабекошту, гнуткія схемы продажаў - у прыватнасці, лізінг і новая тэхніка.
На працягу двух гадоў гомельскі вытворца мае намер пашырыць экспарт у паўтара - два разы. Па геаграфіі паставак з цяперашніх двух - да 3 дзясяткаў краін. У дапамогу Гомелю - ужо ўказ Прэзідэнта па продажы агратэхнікі праз Прамагралізінг.
Па той жа схеме на новыя рынкі прабіваецца і БелАЗ. Лізінг, вядома, расцягвае абарот грошай, але альтэрнатыва - горшая: альбо спыняць вытворчасць і скарачаць персанал, так дзейнічаюць канкурэнты, альбо забіваць склад і замарожваць грошы.
Індыя, Бразілія і Інданэзія - тры тэндары, у якіх БелАЗ пазмагаецца адразу за сотню адзінак самазвалаў. Плюс Афрыка. На тыдні дэманстрацыя магчымасцяў беларускай кар'ернай тэхнікі прайшла ў Зімбабвэ. Калі мы выйграем кантракты, гэта акупіць і выдаткі на агрэсіўны маркетынг, і доўгае транспартнае плячо - гавораць у Жодзіне.
Сабекошт, якасць, прамыя і празрыстыя дылерскія сеткі, эфектыўны маркетынг і геаграфія памерам з планету - 5 запаведзяў, якія павінны стаць кіраўнічай "Бібліяй" сучаснага дырэктара. На думку Кіраўніка дзяржавы, толькі так сёння можа развівацца айчыннае машынабудаванне і шырэй - увесь рэальны сектар.
Задача дзяржавы - падтрымаць вытворцу доўгім рублём. Папоўніць абаротныя сродкі, "вымытыя" чаргой дэвальвацый у суседзяў, ростам працэнтных ставак і падаўжэннем тэрмінаў абароту грошай. Адным словам - рэструктурызацыя. Пад яе ўрад і дырэктарат падрыхтавалі рэалістычныя і пралічаныя бізнес-стратэгіі.
Меры, прапанаваныя ўрадам, Прэзідэнт у цэлым падтрымаў. За вынік будзе адказваць уся кіраўнічая вертыкаль - ад прэм'ера да дырэктара. Часу на разварушванне беларускі лідар не даў - Адміністрацыя Прэзідэнта і Камітэт дзяржкантролю ўжо пачалі маніторынг са штомесячным падвядзеннем вынікаў.













