Першы намеснік кіраўніка Адміністрацыі Прэзідэнта паглядзеў свежыя калекцыі фабрыкі Алеся. І пагаварыў з калектывам пра моду і жыццё. Прадпрыемства з паўвекавой гісторыяй працуе рэнтабельна, аднак прасоўванне брэнда магло быць больш эфектыўным. Наколькі гэта магчыма, ведае наш карэспандэнт Сяргей Гусачэнка. Інжынер-тэхнолаг Таццяна Івалгіна задумку мастака на мову камп'ютара перакладае ўжо пяты год. Ювелірная праца патрабуе карпатлівасці: за месяц атрымоўваецца апрацаваць толькі чатыры мадэлі. Малады спецыяліст на фабрыцы - у кагорце найбольш перспектыўных: зараз кіраўніцтва думае, як яго ўтрымаць.
Вытворчыя карпусы фабрыкі пабудаваныя ў 60-х: у Алесі доўгая і няпростая гісторыя. Сёння прадпрыемства працуе рэнтабельна, продажы за мінулы год - звыш 30 млрд рублёў. Працягваецца тэхнічнае пераўзбраенне. Аляксандр Радзькоў на фабрыцы перш за ўсё пытаецца як раз пра кадры: ці няма дэфіцыту супрацоўнікаў, які сацыяльны пакет. Клопат аб персанале - залог эфектыўнай вытворчасці, а яго дынамічнае развіццё для кіраўнікоў - галоўная мэта. У гутарцы з дызайнерамі - ніяк без моднай тэматыкі. Аляксандр Радзькоў заклікае фабрыку актыўней прасоўваць і раскручваць уласны брэнд. А яшчэ навучыцца прадаваць не толькі гатовае адзенне, але і яе распрацоўкі. Дарэчы, экспартныя пастаўкі Алесі за мінулы год выраслі ўдвая: на знешнія рынкі ідзе траціна ўсёй прадукцыі.
Знаёмства з вытворчасцю - па ўсім тэхналагічным ланцужку. Інжынеры, канструктары, швачкі. Пытанні - самыя розныя: ці задаволеныя зарплатай, умовамі працы і якія прапановы па развіцці вытворчасці. Дыялог даволі адкрыты. Па меркаванні Аляксандра Радзькова, аплата працы павінна павышацца ва ўвязцы з яго інтэнсіўнасцю і павышэннем кваліфікацыі супрацоўніка.
Летась Алеся адсвяткавала паўвекавы юбілей: за 50 гадоў прадпрыемства некалькі гадоў змяняла назву, Алесяй стала толькі ў 91-ым, зрэшты, новае жыццё тут пачалася ў 2006-ым. Тады на спустошаным прадпрыемстве дзяржава ўвяла залатую акцыю, і быў падпісаны ўказ аб рэструктурызацыі доўгу. Галоўны цэх Алесі і сёння падзяляецца на да і пасля: вось, новыя машыны, якія закупляліся ў Германіі апошнія гады, і зусім побач абсталяванне, якое працуе з 68 года.
Дырэктар удакладняе: мадэрнізацыя - працэс бесперапынны. Абнаўляцца трэба пастаянна, і калі спынішся - рызыкуеш спазніцца на ўсё жыццё. Старое абсталяванне з цэхаў паступова знікне, а вось магчымасці новага паказалі навочна: калекцыю 2013-ць прапанавалі свае ж мадэлі. Пасля чаго - круглы стол ужо без гламурных адценняў: Аляксандр Радзькоў гатовы выслухаць, чым дзяржава можа дапамагчы прадпрыемству.
Глабальных праблем на фабрыцы няма: турбуе кіраўніцтва толькі высокія стаўкі па крэдытах, а таксама празмерна складаная працэдура пры правядзенні тэндараў на закуп абсталявання. Разам з тым калектыў прадпрыемства просіць дапамагчы з капітальным рамонтам у інтэрнаце і будаўніцтве жылля для супрацоўнікаў. Усе просьбы і пажаданні Аляксандр Радзькоў зафіксаваў на паперы і паабяцаў ужо ў найбліжэйшы час абмеркаваць іх з кампетэнтнымі асобамі ў дзяржапараце.
