Архив онлайн-конференций

Онлайн-конференция с директором Парка высоких технологий Валерием Цепкало

Онлайн-конференция с директором Парка высоких технологий Валерием Цепкало
На кого работают белорусские программисты и почему они так востребованы в мире? Какова средняя зарплата в одной из самых высокодоходных отраслей экономики - IT? Легко ли стать разработчиком и открыть собственное дело в успешном бизнесе? На эти и другие вопросы ответил директор Парка высоких технологий Валерий Цепкало во время онлайн-конференции.
11.06.2015

Вопросы конференции


mnogo li iz za rubeza priezaut v belarus programistov? esli da, chem ih privlekaet rabota v belarusi?
aleksey (usa)

Из-за рубежа в Парк высоких технологий приезжает не так много людей. Мы в основном пытаемся делать ставку на развитие собственных ресурсов, на воспитание и подготовку своих кадров. Естественно, когда в компаниях появляется некий уникальный продукт, накапливается некий опыт, то огромное количество желающих появляется поработать именно в Минске в составе наиболее интересного проекта. Основной контингент программистов из-за рубежа - это Россия и Украина. Есть люди из Израиля, Польши, Голландии, Великобритании, США, из европейских стран. Всего в общем количестве программистов это составляет от 1 до 2 процентов. 

Считаете ли Вы Аркадия Добкина самым успешным IT бизнесменом ?
Иван Русецкий (Минск)

Конечно, у нас есть ряд очень успешных предпринимателей, бизнесменов в IT. И, наверное, в модели business to business самой успешной является компания ЕРАМ, во главе которой стоит Аркадий. Но у нас есть и очень серьезная компания IBA, и IT-transition. То есть у нас есть серьезные хорошие компании, сильные в разработке заказного программного обеспечения. Но для массового потребителя больше известна компания, ориентированная на потребительский рынок, это и World of Tanks, и Viber, их создатели - не менее успешные предприниматели. 

Мы гордимся тем, что в Беларуси возник класс инновационных предпринимателей. Нужно ведь различать предпринимателя-застройщика, который покупает землю, строит и продает недвижимость, или предпринимателя в торговле, который занимается японскими автомобилями, и предпринимателей, которые создали совершенно новый бизнес, - бизнес производящий. Это бизнес, который ориентирован на экспорт, на создание рабочих мест, эти люди завозят валюту в страну. Можно создать швейное производство, где зарплата работника будет 300-400 долларов, а можно создать компанию в IT, где одни только налоги за каждого программиста будут больше, чем средняя зарплата по стране. Государство заинтересовано, чтобы не просто рабочие места создавались, а высокооплачиваемые.    

Здравствуйте! Я постоянно живу в небольшом городке, который находится далековато от областного центра. Слышал, что это не препятствие для того, чтобы зарегистрироваться в качестве резидента ПВТ. Правда ли это и как это сделать?
Сергей (Неизвестно)

Ведущая: - Резидентом может стать только юридическое либо физическое лицо?

Цепкало: - Резидентом может стать и физическое лицо, препятствий нет. Но для частного предпринимателя условия, которые существуют в Парке высоких технологий, хуже, чем условия для юридических лиц. Мне кажется, бессмысленно регистрироваться частному предпринимателю у нас в качестве резидента. Один такой прецедент был, но это больше исключение, чем правило. 

У нас действительно работает принцип экстерриториальности, и нет необходимости находиться на определенной территории. Как правило, тенденция развития Парка высоких технологий заключается в том, что наиболее массово мы присутствуем в Минске и областных центрах, там, где есть университеты. Любой парк, инновационная инфраструктура может успешно развиваться в тесной взаимосвязи с системой высшего образования. Поэтому на сегодняшний день у нас нет ни одной компании в районном центре или небольших населенных пунктах. Но это не является юридическим препятствием, чтобы прийти и зарегистрироваться.

Ведущая: - Какая процедура в этом случае? 

Цепкало: - Претендент должен подготовить бизнес-план: описать, какой продукт он собирается производить, какую технологию использовать и кое-какие экономические параметры. Если компания аутсорсинговая, т.е. ориентирована на внешние заказы, то в принципе можно спрогнозировать бизнес-показатели. Если компания на свой страх и риск создает продукт, то мы сейчас отходим от требования предоставлять финансово-экономические показатели. Очень сложно предугадать, насколько продукт будет востребован на рынке. Тем не менее, как при заявке на любой венчурный фонд, вы должны показать, в чем ваш продукт заключается, в чем его отличие от других, в чем его уникальность, где его доля на рынке, кто его потенциальные соперники и партнеры. 

Как я понимаю, в перспективе парк должен стать аналогом Силиконовой долины в США и российского Сколково. На какой стадии развитие ПВТ сегодня, к чему стремитесь в недалеком будущем?
Виталий (Сморгонь)

Правильно вы понимаете. Нам, конечно, еще идти и идти до Кремниевой долины. Она начала развиваться еще в 50-х годах прошлого века, надо понимать и особенности демографии США. Сорок миллионов человек - население только штата Калифорния, а Кремниевая долина - это скопление людей со всей страны, туда съезжаются, чтобы начать свой бизнес. Основатель Facebook начинал в Массачусетсе, потом, когда его бизнес начал развиваться, переехал в Кремниевую долину. Сложно быть конкурентом Кремниевой долины США. 

Что касается Сколково, то мы уже намного обошли наших российских партнеров: у нас развитая индустрия, у нас есть резиденты, построенная инфраструктура. Самое главное, что у нас активно идет экспорт. Наш проект живой. А Сколково пока инвестируется средствами государства, пока без историй успеха, без громких результатов.  

Выделяются ли бюджетные дотации на поиск и поддержку перспективных стартапов белорусских IT-проектов?
Екатерина (Минск)

Нет, мы не работаем с бюджетными деньгами. Это, кстати, еще одно отличие от Сколково, где государство около миллиарда долларов ежегодно вкладывает в инфраструктуру и около 30 миллионов долларов на поддержку стартапов, которые регистрируются в Сколково. Мы понимаем, что нашего государство не такое богатое, как Российская Федерация. Кроме того, мы обратили внимание, что если молодой человек, начинающий предприниматель ищет возможности привлечения инвестиций за рубежом, то он сразу начинает мыслить глобально и видит весь мир. Успех такого мероприятия гораздо более вероятен, чем того, которое профинансировало государство. 

Государственный чиновник дает не свои деньги, и как он может знать, не имея опыта, насколько тот или иной продукт будет перспективен. Государственные аппарат многих стран воздерживаются от финансирования такого рода проектов, но это не касается инвестиций в инфраструктуру. Потому что это консервативные или безопасные инвестиции, и государство может давать деньги без всякой боязни их потерять. 

Подскажите, как устроится на работу в Парк если нет профильного образования? Существуют ли обучающие курсы, после прохождения которых человек может претендовать на работу в ПВТ? Какие вакансии есть сейчас?
Егор (Минск)

Вакансии есть всегда, потому что отрасль быстро развивается. Отрасль не ориентирована только на белорусский рынок, потому что многие страны, которые ориентированны преимущественно на внутренний рынок, очень зависимы от конъюнктуры. Происходит снижение потребительского спроса, как допустим, сейчас в России, и случается провал. У нас около 60 стран в мире, которые являются потребителями модели business to business, и поэтому мы всегда можем переориентировать финансовые потоки, пересмотреть клиентскую базу. Если, допустим, в России проблемы, то есть рынок США, Западной Европы. 

Если нет профильного образования, то это не препятствие для человека, который хочет стать программистом. Можно поинтересоваться у самих компаний, на базе некоторых есть курсы подготовки программистов, но там, правда, довольно жесткий отбор, там специальная система тестирования. 

Есть образовательный центр Парка высоких технологий, он платный. Но, если человек успешно закончил курсы, то у нас есть договоренность с рядом компаний, что ему возвращают стоимость обучения, если он идет на работу в эту компанию. 

Главное, на что мы смотрим, это наличие логического мышления. Любой инженер, физик, химик, механик, априори способен к решению таких задач. Что касается гуманитариев, все зависит от того, насколько хорошо давалась математика, физика и точные науки в школе. Длятся курсы от трех до девяти месяцев. В зависимости от степени подготовки человека и специализации. 

Здравствуйте! Я не особо разбираюсь в высоких технологиях и все, что связано с этим, но, как рядовой житель и потребитель, вообще мало что слышу о громких отечественных разработках. Хотя считается, что сфера IT у нас на довольно высоком уровне. Очень хочется, чтобы мир знал наши продукты, как знает Windows, linux и т.д. Скажите, какие самые известные белорусские проекты? Чем гордитесь? Спасибо.
Виолетта (Неизвестно)

Возьмем, к примеру, Германию. Развитая европейская страна. Какие IТ-продукты из Германии у вас на слуху? А какие вы IТ- продукты французские или британские, итальянские или испанские можете назвать? 

Из известных белорусских продуктов - Wargaming ("В мире танков"), Viber, массовые приложения для мобильных телефонов, различные калькуляторы. Компания "Апполон" входит в десятку крупнейших компаний в мире, разрабатывающих мобильные приложения, впереди идут только американские и китайские компании. 

Даже 2 или 3 проекта, которые известны массовому пользователю, для Беларуси не так мало. Я привел в пример страны Европейского Союза, можно обратиться к Индии -  и вы тоже не вспомните ни одного индийского продукта при численности населения в один миллиард триста тысяч человек и долгой истории развития индустрии компьютерных программ. Они начали в 1980 году, и были одними из первых в мире после США, кто ступил на этот путь. 

Добрый день! Мне известно, что большую часть продукции Парк производит на экспорт. Хотелось бы узнать, отчего так? Наши программы не нужны стране, а ценятся только за рубежом? Или белорусская рабочая сила одна из самых дешевых на рынке ИТ?
Дмитрий (Молодечно)

Ни то, ни другое. Мы изначально создавались как экспортно-ориентированная отрасль. Почему? Потому что мы понимали, что потребности внутреннего рынка Беларуси, как относительно небольшой страны, ограничены. И если бы мы в своем развитии ориентировались исключительно на внутренний рынок, то сегодня бы росли примерно теми же темпами, что и мировая  IT-отрасль, где-то от 3 до 5% в год. Может быть, в Беларуси, стартовав с небольшой позиции, эта отрасль развивалась бы несколько более высокими темпами, где то около 6-7%. То есть, внутренняя потребность страны в IT - 6-7%, ну максимум - 8%. У нас же Парк высоких технологий развивается в 10 раз быстрее, чем мировая IT-отрасль. Темпы нашего развития составляли 50%. И, конечно, они могли быть обеспечены только за счет внешнего рынка. Наша сильная сторона в том, что мы очень диверсифицированы и не зависим от одного рынка, как, скажем,  белорусские промышленные предприятия, у которых  монозависимость, от рынка России. Мы в определенном смысле защищены от того, что нас могут затронуть кризисы, если они имеют не  глобальный, а локальный характер.

Что значит, наши программисты не нужны нашей стране? Они живут в этой стране, они завозят сюда валюту, они потребляют здесь ресурсы, тем самым помогая развиваться  огромному количеству сервисов. Они ходят в кафе, рестораны, магазины, строят жилье и  офисы, и, в конечном счете,  один программист, одно экспортно-ориентированное место программиста дает работу еще, как минимум, 4 людям в строительной отрасли, в сфере услуг и т.д. Поэтому, то, что развивается отрасль здесь, внутри страны, на самом деле, очень здорово. Своими услугами мы здесь обеспечили импортозамещение.  Практически 80% потребности белорусских предприятий и государственных учреждений  в разработках обеспечено нашими внутренними ресурсами.  Это говорит о том, что мы нужны стране, и  что программисты приносят стране огромную пользу. На самом деле, возникает уже новый облик Беларуси, новое лицо Беларуси. Потому что, вы подумайте - как бы выглядела Беларусь, если бы не было Парка высокой технологий? Я думаю, что что-то она бы при этом потеряла.

А что  касается оплаты на рынке рабочей силы. Когда мы начинали 9 лет назад, то говорили, что можем сделать дешево и качественно. Потому что в то время мы учились, работали через третьих или десятых посредников. Сейчас мы так не говорим, потому что наши программисты уже дороже, чем в Москве, Польше, Чехии и Словакии. Сегодня стоимость белорусских разработчиков, примерно, как в Восточной Германии.  Наша  рыночная стоимость очень поднялась, и сегодня мы говорим, что мы можем сделать качественно и в сроки, потому что фактор дешевизны не играет уже такой роли. Но если бы мы работали только на внутренний  рынок, как большинство российских компаний, то при большом падении платежеспособного спроса, резко упали бы и зарплаты. А когда есть возможность диверсифицироваться, работать на экспорт, то в зарплатах наши программисты нисколько не потеряли, несмотря на ситуацию в России и на Украине. 

День добрый! В какие страны у ваших сотрудников есть возможность поехать и обменяться опытом? Или для повышения своей квалификации работникам необходимо выигрывать гранты?
Ольга (Брест)

Наши сотрудники ездят в те страны, в которых есть наши клиенты.

Добрый день! У меня есть идея по созданию мобильного приложения, которое собираюсь в скором времени воплотить в жизнь. Однако хочу избежать копирования изобретения. Каким образом я могу защитить интеллектуальную собственность в Беларуси и будет ли это реально работать? Спасибо.
Дмитрий (Минск)

Защита прав интеллектуальной собственности - очень интересная и тонкая тема. Сразу скажу, что получить патент на какое-либо изобретение в области IT очень сложно. Если речь идет о мобильном приложении, то мы можем говорить о неком объекте авторского права. Если Вы разрабатываете игру и придумываете какие-то персонажи, то рисунки этих героев Вы можете защищать в виде объектов авторского права. Вы можете обратиться за помощью к специалистам Белорусского офиса по патентам и торговым маркам. У нас периодически проводятся курсы для начинающих предпринимателей, которые создают свои продукты, на эти курсы мы приглашаем юристов, которые рассказывают, как защитить авторские права на свое изобретение в зависимости от того, под какую категорию это изобретение подпадает. Или это объект просто авторского права, компьютерная программа, как правило, входит в это направление, или это патент, в этом случае будет сложнее, т.к. запатентовать изобретение - очень длительная процедура. 

Существует такое понятие, как предварительный патент: Вы формируете идею, пытаетесь оформить как патент, направляете ее, но она никем не рассматривается. Если кто-то другой захочет запатентовать эту идею, то в архиве патентного офиса будет находиться информация, что Вы это уже сделали. За это время Вы сможете достаточно протестировать свое изобретение и оценить насколько оно перспективно. Если это имеет смысл, то с профессиональными юристами готовите патентную заявку, которая будет рассмотрена в установленном порядке. Самим фактом подачи документов, Вы оставили за собой право на это изобретение.

Не составят ли вам конкуренцию резиденты Китайско-белорусского парка "Великий камень"? Как будете делить сферы...
Макс (Неизвестно)

Внутри Беларуси смешно говорить о какой-то конкуренции. Правильно говорить о глобальной конкуренции, о страновой конкуренции, насколько страна смотрится с точки зрения международной конкуренции на мировом рынке. 

Что касается специализации, то она четко определена в положении о Китайском-белорусском индустриальном парке. Это будет машиностроение, фармацевтика, микроэлектроника, нано- и биотехнологии. Наши сферы не пересекаются. 

Мы изначально были сконцентрированы на IT и до сих пор убеждены, что именно с этим направлением у Беларуси будут самые яркие конкурентные преимущества. Например, что надо, чтобы конкурировать в биотехнологиях? Государство или кто-то должны проинвестировать в создание очень специфических офисов, лабораторий. Их нужно оснастить современным оборудованием, нужно покупать материалы для постановки опытов. Чтобы соответствовать международному уровню, нужны сотни миллионов долларов, чтобы выйти с точки зрения технологической оснащенности на уровень мировых лидеров. 

Что касается IT, то достаточно купить компьютер за полторы тысячи долларов - и вы уже в мировых лидерах. А дальше только знания, креативность, готовность и желание человека работать и что-то создавать. Я убежден, что именно с направлением IT на ближайшую перспективу у Беларуси будет конкурентное преимущество, которое позволит ей быть глобальным игроком. 

Участвуют ли компании ПВТ в тендерах на разработку сайтов госорганов?
Конечно, участвуют. 10% объема выручки - внутренний рынок, это банки, которые наиболее продвинуты в плане внедрения ІТ, это многие крупные  белорусские предприятия, это, естественно, госорганы. Наши компании участвуют в этих процессах активно. Внутри работать проще. Работа на экспорт - это одно из серьезных достижений нашей ІТ-индустрии, которая не ограничена просто расслабленной работой на внутреннем рынке, где всегда найдется покупатель. 
Как вам нынешнее поколение программистов - с каждым годом все круче и круче, или особых отличий вы не видите от тех, кто начинал лет 10 назад
Павел (Неизвестно)
Самое большое наследие, которое мы имеем - это престиж знаний, престиж высшего образования. Самое главное, что мы унаследовали от СССР - это желание и готовность молодых людей учиться. Это большое преимущество для нашей страны, как и для других стран, которые идут по пути модернизации. У нас этот перелом в сознании людей произошел в годы 30-е-50-е прошлого столетия, когда престиж высшего образования, престиж знаний начал активно формироваться в Советском Союзе. И сегодня родители настраивают детей на то, что они должны учиться. И это тот мощный фундамент, за счет которого строится успех в Парке высоких технологий. Сегодня высокие технологии предоставляют человеку массу возможностей, и если у него есть подготовка определенная, база, можно осилить любую специальность, стать хорошо оплачиваемым специалистом, создать свою компанию и стать богатым человеком.
Еще в 2013 году Wargaming организовала глобальную инициативу "Помним всё", направленную на содействие военно-историческим музеям во всем мире. Каким образом ПВТ содействует сохранению военной истории нашей страны?
Вадим (Гомель)
Wargaming является резидентом белорусского Парка высоких технологий. Конечно, мы поддерживаем все их инициативы, в том числе по реконструкции и проведению различных мероприятий на "Линии Сталина", инвестированию в создание инфраструктуры музеев, модернизации экспозиций выставочных залов.
Что такое виртуальный Парк? Спасибо.
Олег (Слоним)

Любая крупная компания сегодня - это распределенная компания. Взять Apple, Google, Microsoft - офисы разбросаны по всему миру. Это не так, как в нашем понимании: вот Минский тракторный завод, все, что надо, там и производится. Человек, который работает в британском офисе Google, вставляет карточку в компьютер, набирает пароль и оказывается на некой корпоративной странице - внутри системы. В этом смысл современной компании. В этом смысл и нашего парка. 

Есть территория, где находится часть наших компаний, но мы не ставим требования обязательно находиться на этой территории, потому что кому-то удобнее быть поближе к заказчику, кому-то - ближе к университету. У нас разработан внутренний портал для парка как средство общения, и любой директор, который заходит на этот портал, попадает в систему, получает информацию, новости. Наш ПВТ организован, как любая современная большая компания. Хотя, конечно, мы ограничены территорией Беларуси (смеется). 

У вас есть своя научная библиотека, и можно ли ей пользоваться рядовым гражданам?
Миша (Гомель)

Конечно, можно. У нас открыт белорусско-индийский образовательный центр, в нем хорошая библиотека, литературу из которой можно брать и использовать.  

Сколько всего компаний объединены под кровом ПВТ? Какого капитала в них больше: белорусского или зарубежного? Благодарю!
Максим (Витебск)
У нас в настоящий момент около 140-ка компаний. Из них, если брать структуру собственности, 50% - это чисто белорусские компании, 25% - совместные предприятия, 25% - иностранные. Но в современной экономике важно физическое присутствие, а не структура собственности. Это бизнес, сегодня ты вложил деньги, завтра перепродал, т.е. движение собственников оно, как правило, более гибкое, чем само по себе развитие компании.
Почему некоторые проекты называют рисковыми? И вообще, стоит ли вкладываться в ИТ-проект, если вероятность успеха невелика? На что рассчитывает бизнес в таком случае?
Денис (Полоцк)

Ведущая: - Когда стоит рискнуть, а когда стоит воздержаться?

Цепкало: - Если бы кто-то знал, где эта грань проходит, то он был бы Уорреном Баффетом. Хотя он больше вкладывает в консервативные инвестиции - там, где ты не можешь прогадать. В мире уже так принято, если есть консервативные инвестиции, допустим, ты строишь офисное здание, теоретически ты можешь и не заработать ту прибыль, которую ожидаешь, но практически невероятно, чтобы ты потерял деньги. Все равно результатом будет некое строение. Возможно, ты его сегодня не сможешь продать, но сможешь сдавать в аренду, по крайней мере, деньги ты не потерял. 

С точки зрения вложения в IT-проект, на самом деле даже для очень профессиональных венчурных фондов считается, что если от 10 до 20 процентов проектов выстреливает, то это успешный венчурный фонд. Нельзя заранее предсказать, как поведет себя потребитель в отношении игры или продукта, будет он им пользоваться или нет, насколько он понравится, будет ли он готов за него платить деньги. Здесь пока ты не запустишь продукт, не попробуешь, ты не сможешь сказать, как рынок отреагирует. Для этого надо что-то сделать, запустить проект и посмотреть, насколько он будет работать. Как правило, успех имеют те, кто верит в свою идею, верит, что продукт кому-то нужен, те, кто не опускает руки и идет до конца. Более того, в западном менталитете ценится тот предприниматель, который сделав несколько неуспешных продуктов, приходит в венчурный фонд, чтобы делать третий продукт, и ему дают деньги с гораздо большим желанием. Он не опустил руки, у него по-прежнему есть драйв, желание что-то делать. В нашей и европейской культуре это немножко не так.

Ведущая: - По поводу инвестиций здесь стоит рассматривать объем вложений…

Цепкало: - Все разбито по стадиям. Стадии: посевная, вложения в создание прототипа, стадия, когда есть продукт и у него появляется клиентская база, и стадия, направленная на развитие и продвижение продукта. Понятно, что на разных стадиях речь идет о разных деньгах. Самое простое, эти посевные деньги могут составлять 20-30 тысяч долларов, чтобы человек мог попытаться создать какой-то прототип. Чем дальше идет продвижение продукта, чем большая степень готовности, тем больше средств готов вложить инвестор.   

Будет ли Парк иметь какое-либо отношение к робототехнике? Ведутся ли разработки в этом направлении? Спасибо.
Мария (Мядель)

Мы считаем, что роботы - это круто, и это на самом деле круто, но роботы сегодня больше индустриальное производство: сварочные аппараты, конвейерная линия. Программное обеспечение для них, конечно, мы делаем. Заказчиками выступают производители "железа". У нас есть компании, которые делают программное обеспечение для тестирования автомобилей, когда те уже сошли с конвейера, но это делают под определенный прибор, который где-то разрабатывается. Нам сейчас разрешили, и компании стали делать проекты, где материальная часть не может быть оторвана от программной части. Это очень специфический рынок, отличный от рынка компьютерного и рынка мобильных телефонов, это узкая специализация. Очень немного компаний в мире, которые определяют развитие данной отрасли.  

Здравствуйте! Читала Ваш блог в ЖЖ. Вы приводили пример с парковщиками: труд парковщика дешевле, чем внедрение новых технологий. Но, тем не менее, кондукторов ведь заменили на дорогостоящие валидаторы. Значит ли это, что Беларусь все же переходит на использование инноваций?
Ольга (Береза)

Конечно, переходит. Вопрос так не стоит. Здесь вопрос в том, что, если смотреть с точки зрения экономической целесообразности, то, понятно, что внедряются информационные технологии более активно в тех странах, где заработная плата превышает определенный барьер. В Японии, например, выгоднее, условно говоря, поставить роботов на сборочном производстве, чем людей, потому что стоимость труда людей становится дороже. А в Китае или в Беларуси выгоднее ставить людей, потому что стоимость установки робота будет значительно дороже. 

Добрый день! Есть ли экскурсии в ПВТ или день открытых дверей? Лично мне очень интересно туда попасть.
Алина (Минск)

Мы проводим экскурсии для школьников. В сентябре проводим Дни открытых дверей для старшеклассников, чтобы помочь им определится с выбором будущей профессии. Специально созданная группа ездит по городам и районным центрам, рассказывает про Парк Высоких технологий, про наши компании, про условия работы.

Смотреть еще