Онлайн-конференция

Вопрос от 23.05.2016 22:09:26

По заполняемости объектов… мы проводим активную работу. Есть постоянно действующая комиссия, на заседаниях которой мы обмениваемся информацией по подходам в маркетинге, по созданию привлекательных условий для занятий спортом. Процесс заполняемости имеет позитивную динамику, сегодня это порядка 75%. В разных регионах по-разному. В маленьких городах заполняемость меньше, в крупных - больше. Что касается самоокупаемости, мы должны понимать, что спортивные объекты - это социальные объекты. Как только мы переведем их на рельсы самоокупаемости, то можем потерять в подготовке спортивного резерва (на ряде объектов идет такая подготовка). Как можно ДЮСШ по легкой атлетике сделать рентабельной? И нужно ли вообще. Другой вопрос, что мы стараемся работать так, чтобы возмещать государственные затраты. Сегодня эта цифра составляет около 47%, и стоит задача перед ДЮСШ, особенно там, где есть база, по оказанию услуг населению на платной основе. Но основная задача все-таки - это вопросы, связанные с подготовкой резерва, оздоровлением населения. Можно говорить, что это социальный проект, и он осуществляется при государственной поддержке.